深化改革，一是繼續深化扁平化管理改革，儘快適應工作職能和管理方式的調整，完善扁平化管理配套機制，以內部機制創新促進發展。二是改革收入分配製度，加大績效掛鈎考核的分配製度，通過效益工資為主的績效考核來調動廣大員工的積極性。績效掛鈎要明碼標價，落實到人。據實按期公布考核結果和分配兌現。
加快發展，堅持以發展為主題，要堅持用“xxxx”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領導幹部的思想政治素質，為全行的改革和發展提供強有力的思想保證。要加強全員教育，特別是對黨員加強思想政治教育，法律法規教育、黨風廉政教育，通過黨員的先鋒模範作用帶動全行員工愛崗敬業、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識，促使全行員工儘快掌握現代商業銀行經營管理知識，適應改革發展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進娶以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續發展的高度，以“十字”方略為核心，在總結貴州農行發展的歷史經驗的基礎上，提煉我們的企業精神，建設有自身特色的企業文化，用先進文化凝聚全行員工的思想意識，構築堅強有力的企業團隊精神，不斷把農行的各項事業推向前進。
二、競崗優勢
我參加工作時就分配在最基層的營業所，在支行和二級分行擔任各部門的工作較多，對基層情況熟悉。對機關的情況有比較全面的了解，民眾基礎廣泛，與企業的領導和財務主管建立了良好的合作關係，與地方黨委和政府領導關係融洽，與人民銀行和地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。工作勤奮，勇於開拓，從嚴執紀。大膽管理，具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領導下，在全行員工的積極配合下，我在擔任縣支行副行長和行長期間，年年超額完成了工作任務。XX年、XX年兩年在全市業務經營綜合評比中均為第一名。特別是XX年7月，周書記到盤縣調研時，給盤縣支行黨委提出了存款增一個億，利潤實現520萬元，爭取進入全省一類行的指示後，我帶領全行幹部員工以只爭朝夕的工作責任感，給省行領導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位，我個人也被評為全省十名優秀行長。因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領導下履行好二級分行副行長的職責。在這裡，我鄭重地向在座的領導和評審們承諾，如果我擔任二級分行的副行長，我一定在黨委的領導下做到嚴於律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅決執行省分行黨委做出的正確決策，認真貫徹全省農行2024年工作會議精神，領導班子精誠團結、勇於開拓、與時俱進，全行上下團結一致，齊心協力，眾志成城，實現省分行黨委提出的跨越式發展目標。