文化的商業化並不是不可以，只是需要我們多一些耐心，多動一點腦筋，找到一條既不破壞文化又帶來經濟的效益的中間路線。廣西桂林的《印象·劉三姐》雖然遇到了很多批評，但相對來說已經算是在文化保護和商業運作上雙贏的一個典範。對於文化遺產中的那些觀眾喜聞樂見的文化我們可以進行商業運作，對於一些高深、邊緣、小眾的文化我們要以保護為主。號稱“難學、易忘、少人知”的智化寺京音樂就屬於這樣的文化。對於文化遺產的保護我們要一視同仁，絕對不能嫌貧愛富，“抓大放小”，而要堅持“保護為主、搶救第一、合作利用、傳承發展”的指導方針。
我們需要轉變的第三個觀念是文化遺產保護是政府的事。毫無疑問在文化保護上政府要承擔主要責任，要起到主導的作用，但是如果把全部責任都壓在政府身上不僅是不負責的，而且是不現實的。文化遺產本身就是民間的，尤其是一些地方文化就存在於老百姓的日常生活中。缺乏了社會和民眾的參與，文化就成了一種死的文化，就成為了一具博物館中殭屍。對於已經死去的我們要想辦法讓它活過來，對於還沒有死的我們要延續下去，無論是復活還是延續都離不開大家的參與。
對於文化遺產的保護，要轉變觀念是一個大事情、難事情。我們的革命先行者孫中山先生曾經提出過知難行易的學說，觀念轉變之難可見一般。要轉變觀念就要深化我們的認識，端正我們的態度，發揮我們能動性，這是我們保護好文化遺產，繼承好文化遺產，發揚好文化遺產的首要任務!