加油站站長的競聘演講稿怎么寫呢？小編為大家整理了競聘加油站站長的演講稿5篇，歡迎大家閱讀。
加油站站長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!
首先，感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平台，給我這樣一個展示自我的機會，今天是河北**石油分公司的加油站站長競聘會，強烈的上進心和責任心驅使我勇敢的站在了這個舞台上，無論成功與否，我相信，敢拼才會贏。下面我介紹一下我的基本情況，我叫**，來自**市橋東區，20XX年出生，20XX年8月起在聯合石化工作。20XX年10月擔任中石化北方公司***服務區計量員。在擔任計量員的兩年中，無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位，給我這次上台競聘中石化加油站站長的機會。
我認為我參加此次競聘的優勢有二：
1、一定的加油站工作經驗的累積。
工作兩年來，我熟悉並掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場行銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理，行銷實戰經驗和站外社會單位以及職能部門的協調能力。
2、較強的工作責任心與自信心。
我深知，任何成績的取得都源於個人的努力，自己的本職工作要百分之百的完成，上級領導分配的任務要百分之二百的完成，要抱著“工作不是給公司乾，是給自己乾”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢創新、自強不息才能使得加油站更上一層樓，使自己走向成功的殿堂。
如有幸競聘成功，我的工作思路主要有以下幾點：
一是要增強安全意識
在加油站工作的這兩年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恆的主題，所以要時刻將安全工作放在首位，開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度，健全應對突發事件的預案機制，培養員工應對突發事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防範意識，讓安全口號不止是喊在嘴裡，更重要的是用在手上，記在心裡。同時抓好現場管理，嚴格遵守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現象的發生。完善安全設施，落實安全措施，紮實的做好加油站日常工作。在安全工作中，層層落實好安全生產責任制，讓安全永遠伴隨著中石化。
二是要加強資金管理，確保資金安全。
建立完善的資金管理制度，加強加油站資金的日常監督，落實資金管理制度的執行情況，而且要了解資金管理人員的思想和情緒。
三是要強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。
要靈活運用我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管，從嚴治站，使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時，加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出並改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求，才能在市場競爭越來越激烈的今天，立於不敗之地。
四是要靈活商法，要把加油站看成是自己的加油站
**市是首都的北大門，圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路，以及眾多的國道，周邊廠礦眾多，加油站總體數量已經達到535座，其中中石化151座，中石油78座，民營加油站也隨著車輛的增加而增加，這就意味著挑戰與機遇並存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務分配到每一位員工，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們，支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務。
加油站是公司最基層的部門，業務繁雜，事無巨細。加油站站長一職是一個態度決定行動，行動決定業績的職位。我深知其職位的難處，但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下，我將很快走上正軌，做一個執行力強，勇於創新，敢於負責的站長。
我的競聘報告演講完畢!謝謝大家!
加油站站長競聘演講稿篇2
尊敬的各位領導：
大家好，我叫XX，XX年生，本科文化。XX年XX月起進入中石化XX分公司工作。XXXX年X月起擔任XX加油站站長。歷任XX站、XX站、XX站等站長職務，現擔任XX加油站站長，在擔任站長的這些年，無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。
今天在這裡，我競聘XX加油站站長職務。在20XX年，在XX原因的不利局面下，XX加油站通過全體員工的不懈努力，依然完成了汽柴油銷量：XX噸，潤滑油銷售：XX公斤，燃油寶銷售：XX瓶，便利店銷售額：XX元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達的銷量指標外，其他各項指標均超額完成。自進入中石化工作以來，
領導和同事們給予了我很多鍛鍊和學習的機會，也使我積累了一定的工作經驗。我參與競聘的優勢有三點：
1、較為豐富工作經驗。工作XX年來，我通過在加油站各崗位的實踐鍛鍊，並積極參加XX的各項培訓，增強了自己在記賬、計量、安全管理、經營管理等方面的知識和能力，積累了較全面的加油站管理的實戰經驗和協調內外關係的能力。
2、較強的工作責任心。XX年的一線工作培養了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。任何成績的取得來源於個人的努力和奉獻;只有不斷創新，敢於拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得成功。
3、較為寬廣的客戶網路。利用現有的客戶網路和本人的社會關係，努力擴大固定客戶數量。同時採取走出去、請進來的辦法，聽取客戶的需求和建議，改進加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。
如有幸競聘成功，我的工作思路是：
(一)加油站管理工作
1、安全是永恆的主題，安全是加油站生存發展的根本保證，要時刻將安全工作放在首位，牢記“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”。開展好安全教育工作，增強員工的安全意識和自我防護能力，利用班前班後會組織員工學習和掌握油品安全知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項，嚴格執行公司的各項制度，健全應對突發事件的預案機制，訓練員工應對突發事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防範意識。同時抓好現場管理，嚴格遵守
“十大禁令”，嚴禁“三違”現象的發生，紮實的做好加油站日常安全管理工作。
2、加強數質量管理。加油站的數質量管理，涉及到進、銷、存等三個環節，具體體現在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環節，一是接卸環節，嚴格按照卸油操作規程，降低接卸環節的油品損耗。二是儲存保管環節，嚴格執行XX的各項規定，落實每班交接測量水高，每車接卸遵守卸油規程，達到車車入庫心中有數，升進升出帳目清楚。
3、加強“三基”工作。要求員工以程式化、標準化、制度化的服務標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規範化服務。
對員工通過內部、外部監督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。
4、加強資金管理，確保資金安全。
嚴格遵守總部以及XX公司資金管理制度，加強加油站資金的日常監督，落實員工白天現金不超過20XX元，夜間不超過1000元，及時投幣並做好記錄，保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施，確保加油站資金安全。
(二)加油站行銷工作
1、強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。
在市場競爭如此激烈的今天，導入現代行銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，認真落實加油“八步法”、“XX”等。使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時，加大監管力度。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求，才能立於不敗之地。
2、依託XX站現有的硬體優勢，開展特色服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為客戶提供優質服務，配合洗車服務、加水，檢查輪胎，做好非油品業務。
首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經營工作的前提下，儘可能的解決顧客之急。在非油品上，動員全體員工大力展開非油品業務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。
顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
其次，學習xx站的先進經驗，結合XX站現有的情況，充分挖掘XX站的市場潛力，利用XX站地處XX的地緣優勢，開展非油品特色經營，比如引進生鮮經營，聯合長期在站內定點加油的計程車群體，開展各種特色商品的促銷活動。
如果本次有幸競聘成功，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實幹，再接再厲，為了企業的美好明天而努力工作。
加油站站長競聘演講稿篇3
各位領導、各位評審：
你們好!
二十五年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果纍纍，我把人生中最寶貴的青春獻給了我衷愛的石油事業，我見證了鶴峰片區由弱到強、由鬆散到規範中的每次變革。變革中我曾迷惑過、也曾深深的不解過，我一次又一次的思考，做為一名老職工，老站長，我該怎么辦?最後我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發上進。面對這一次脫胎換骨的真正競聘，我不再猶豫，決定抓住機遇，開闢我人生的第二次創業，今天，我競聘的加油站是鶴峰最大的容美站。
我的口號是：實踐自我，再創輝煌!