中秋企業領導發言稿

中秋企業領導發言稿 篇1

“月是故鄉圓,人是故鄉親”。雖然我們來自五湖四海,但我們為了一個共同的目標和理想聚集在中國石油旗幟下,團聚在春城盤龍江畔,與公司同成長、共發展。在這個讓人滋生思鄉之情的唯美夜晚,大家會有許多身處異鄉、遠離親人的思念,但我們更有融入公司這樣一個團結、奮進、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!今天,讓我們舉杯邀月,把酒同歡,向遠方的親人傳達我們的思念,並通過你們向支持和關心公司事業的親人們表示衷心的感謝!回首昨天,大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。公司領導身體力行、以身作則,為公司事業的發展指引著正確的方向;機關業務部門兢兢業業、一絲不苟,將繁瑣事務梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻,為公司的建設與發展提供了有力的保障;機關全體員工團結一心,肝膽相照,為公司的建設與發展貢獻著青春和熱血,形成了一支團結進取、實幹高效的隊伍,有力地推動了公司科學發展、和諧發展。

皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當前,公司正處在發展的關鍵時刻,等項目的快速推進,為公司帶來了千載難逢的機遇,形勢逼人,時不我待。機關是公司實施有效管理的“中樞神經”,起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用,其工作作風、工作效率和作風形象直接關係到公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力,同舟共濟,以更加勤懇敬業的態度、嚴謹紮實的作風和熱情充沛的勁頭,不斷推進公司各項工作再上台階,再創佳績。

最後,再一次向大家致以最美好的節日祝願,並通過你們,向你們的家人致以親切的問候,我提議:為了公司全體員工的幸福生活,為了我們日漸深厚的情誼,為了員工們的健康快樂,也為了公司輝煌燦爛的明天,乾杯!

“人逢喜事精神爽,月到中秋分外明”,金秋送爽,佳節將近,值此中秋佳節即將到來之際,我謹代表匯通公司全體員工向社會各界朋友及所有支持匯通公司的廣大經銷商致以最誠摯的問候和祝福!同時,向長期以來關心和支持匯通公司事業發展的各級領導、社會各界及客戶、供應商朋友們表示誠摯的祝願,祝願你們中秋快樂,團團圓圓,喜福無邊!並希望你們在以後的工作中能給予我們更多的關心和支持。“春播夏種秋收穫”,春天我們播下了希望的種子,並用辛勤的汗水澆灌,秋天就注定是一個豐收季節。20xx年是碩果頗豐的一年,……每一個大事記都讓我們感受到一個民族眾心凝聚的力量,這種精神同樣也在我們匯通公司得到彰顯與升華,在我們共同的努力下,我們取得了一個又一個的成果,開發出擁有自主智慧財產權的高能磁化淨水器系列產品,並獲得多項國家榮譽。另外,公司除成功開發的華北、西北、東北等市場外,並於今年6月在杭州開設南方市場總部加大了南方市場的開發力度,為淨爾美品牌成為中國水處理行業第一品牌奠定了良好的基礎。然而,我們深知“每一個頂點,都是下一個成就的起點”,對於我們匯通公司來說成績,只能代表過去;困難,更是一種激勵。惟有不斷攀越高峰,超越自我,在每一次奮鬥中砥礪意志,才能成就一個又一個的夢想,造就愈加精彩的輝煌!

“同心山成玉,協力土變金。”齊心協力的團隊合作往往能激發出不可思議的潛力,甚至創造奇蹟。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪。殷切的希望每一個淨爾美人都能把自己融入到匯通公司這個大團體,專注於我們的健康事業,同心同德,盡顯才華!讓“珍愛生命,從水開始”的理念永續百年,讓生命健康地延續!“月到中秋分外明,每逢佳節倍思親”。中秋之月自古以來象徵團圓、寄寓圓滿,然而在這家人團圓之際,我們公司還有很多職工,為了公司的發展堅守崗位;還有許多經銷商因工作繁忙,不能與家人共享團圓。在此,向你們深情地道一聲:你們辛苦了!淨爾美因為有了你們的辛勤付出,才有了今天驕人的成績,是你們不辭辛苦的付出與努力,才換來淨爾美今天的成果,在此,我代表公司向你們真誠的說一聲:謝謝你們!感謝新老朋友長期以來對匯通公司的關心與支持,希望在今後的日子裡,您能夠一如既往的支持我們。最後,以“但願人長久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,並希望大家在這醉人的金秋,收穫更多的喜悅,讓我們同心同德,共創大業,讓我們的淨爾美事業更上一層樓!

中秋企業領導發言稿 篇2

同志們:

值此中秋佳期節來臨之際,我代表廠黨政班子向你們,並通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候!對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意,感謝你們對班子的理解和支持。

回顧年初到現在的短短8個月,在全廠員工的共同努力下,我廠各項工作都有了較長足的進步,廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講,“管理”理念已經深入人心,管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解,班子成員的“四種意識”已經基本確立,員工的綜合素質大大提高,全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣;從經營管理上講,本著開源節流,增強長遠創效能力的原則,已由巨觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變,“十大創效工程”成效明顯;從開發生產管理上講,形勢較為喜人,全廠技術人員素質大幅度提高,技術進步迅速,生產組織協調有序高效,全廠有效注水意識全面增強,有力保證了原油產量踏上萬噸日生產線,完成全年的配產任務已穩操勝券,天然氣產量已完成公司全年配產的101.23%;從思想政治工作實效性講,“十大暖人心工程”也是初見成效,全廠凝聚力和向心力顯著增強。

成績伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創新、頑強進取的結果;是全廠廣大員工犧牲小家,默默奉獻的結果;特別是廣大技術人員直面挑戰,連續超強度工作,推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家,我廠明年良好的發展局面已經形成,油氣當量可達到18萬噸左右。標誌之一是我廠天然氣大開發已經全面展開,預計到年底,日產氣能力達萬方以上,明年的氣井產能可達億方左右。標誌之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可,突出表現為公司已決定部署開發井16口,第一批6口井馬上實施,年底之前壓裂16口井,保證了我廠原油日產重上噸,年產原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領導所言,**廠是一個具有發展型的採油廠,是一個具有輻射力和影響力的採油廠。正是由於汗水浸透,才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面,正是由於我們艱辛付出,才有這希望的收穫。

同志們,我們正面臨著這千載難逢的發展機遇,機遇的大門已經開啟,讓我們精誠團結,加強管理,提高技術,注重落實,促進發展,為早日扭虧為盈和不斷發展狀大而懈努力!

最後,預祝茶話會圓滿成功!再次衷心祝願全體員工及其家屬今宵快樂!

謝謝大家!

中秋企業領導發言稿 篇3

一般說來,人們在與自己同等級、同層次的人講話時,表現比較正常,行為舉止都會比較自然、大方。但是,在與比自己地位高的人交往時,就可能感到緊張;表現比較拘謹,並且自卑感強;相反,在與社會地位低於自己的人講話時,就會表現得比較自如、自信,甚至比較放肆。

比如,有的人在自己的上級面前從不敢"妄言",在同一科室的也不多說話,可是在自己的下級或所管班組面前講話時,則落落大方,侃侃而談。有的則在一般人面前總是擺出一副能者的架勢,可是一見到權威就顯得十分馴服和虔誠。

因此,上下級之間的講話,上級要力求避免採取自鳴得意、命令、訓斥、使役下級的口吻說話,而是要放下架子,以平易近人的方式對待下級。這樣,下級才會向你敞開心扉。談話是雙邊活動,只有感情上的貫通,才談得上信息的交流。

平等的態度,除說話本身的內容外,還通過語氣、語調、表情、動作等體現出來。所以,不要以為是小節,純屬個人的習慣,不會影響上下級的談話。實際上,這往往關係到下級是否敢向你接近。此外,上級同下級談話時,要重視開場白的作用。不妨與下級先扯幾句家常,以便使感情接近,打掉拘束感。

上級同下級說話時,不宜作否定的表態:"你們這是怎么搞的?""有你們這樣做工作的嗎"

在必要發表評論時,應當善於掌握分寸。點個頭,搖個頭都會被人看作是上級的"指示"而貫徹下去,所以,輕易的表態或過於絕對的評價都容易失誤。

例如一位下級匯報某改革試驗的情況,作為領導,只宜提一些問題,或作一些一般性的鼓勵:"這種試驗很好,可以多請一些人發表意見。""你們將來有了結果,希望及時告訴我們。"這種評論不涉及具體問題,留有餘地。

如上級認為下級的匯報中有什麼不妥,表達更要謹慎,儘可能採用勸告或建議性的措詞:"這個問題能不能有別的看法,例如……""不過,這是我個人的意見,你們可以參考。""建議你們看看最近到的一份材料,看看有什麼啟發?"這些話,起了一種啟發作用,主動權仍在下級手中,對方容易接受。

下級對上級說話,則要避免採用過分膽小、拘謹、謙恭、服從,甚至唯唯諾諾的態度講話,改變誠惶誠恐的心理狀態,而要活潑、大膽和自信。

下級跟上級說話,成功與否,不只影響上級對你的觀感,有時甚至會影響你的工作和前途。

跟上級說話,要尊重,要慎重,但不能一味附和。"抬轎子"、"吹喇叭"等等,只能有損失自己的人格,卻得不到重視與尊敬,倒很可能引起上級的反感和輕視。

在保持獨立人格的前提下,你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合,你也不必害怕表示自己的不同觀點,只要你從工作出發,擺事實,講道理,領導一般是予以考慮的。

還應該了解上級的個性。上級固然是領導,但他首先是一個人。作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的語言習慣等。如有些領導性格爽快、乾脆,有些領導則沉默寡言,事事多加思考,你必須了解清楚,不要認為這是"迎合",這正是運用心理學的一種學問。

此外,與上級談話還要選擇有利時機。上級一天到晚要考慮的問題很多。所以,假若是個人瑣事,就不要在他埋頭處理大事時去打擾他。你應該根據自己的問題重要與否,去選擇適當時機反映。