如何和客戶交流

如何和客戶交流 篇1

1.蒐集客戶的基本資料,掌握客戶的信息越多就越利於你的溝通。

2.見面時打消客戶對你戒備,比如告訴他你此次並不是來推銷產品的。

3.多聽少說,讓客戶多說話,自己做專注的聽,一定要聚精會神,尋找機會。

4.充滿信心自信。你推銷的目標客戶,一定是對你產品有需求的,那么從某種意義上講,你並不是為了賺他的錢而來的,而是送實惠和利潤來給他的,因為你的產品總有一個值得他買的理由,只要這個理由成立,便會激發出他的購買慾望。

5.不能貶低競爭產品和駁訴,這都是銷售談判中的大忌,對你的競爭產品你可以用這樣的話‘還不錯’‘我知道’‘沒聽說過’等話來回答客戶, 但不能直接打擊和貶低。對客戶的任何意見都不要反駁,因為客戶開心了成交的幾率就會大大提升。

6.以真誠打動你的客戶,擺出積極向上的姿態,腳踏實地做事,不認可你的人終究會了解你。

7.做出自己的品牌,實力才是最大的說服力。

如何和客戶交流 篇2

第一、誠實:無論從大客戶銷售還是做人來講,誠實是一個人應該具備的基本品質。沒有誠實的品質,連做人都不及格,還談什麼銷售呢。哪怕項目銷售成功,你的不誠實也不可能長久的留住客戶。大客戶首先要求銷售人員誠實,同時也期望企業展示其誠信。

第二、韌勁和恆心:大客戶的銷售不是一天兩天的事情,也不可能永遠順風順水,沒有足夠的韌勁和恆心,是做不好大客戶銷售的。

小看板:“有些人說:‘感謝上帝,終於到了星期五。’因為他們迫切地盼望著周末。”布魯斯一邊走一邊說,“我嗎?我說:‘感謝您,上帝,終於到了星期一。’因為我又可以開始工作了”。

第三、謙卑之心:自高自大,目中無人,這種人是沒人喜歡的。與客戶交流的過程中,保持對對方的恭敬與尊重,是獲得信任的前提。當然,我們不能失去謙卑的原則。

當銷售人員熟練的掌握基本的技能,並擁有這些基本的素質之後,就已經打造好完美做事的基礎了。

如何和客戶交流 篇3

不要催促客戶下單,他要買的時候自然會找你,很多時候,當我們給客戶介紹完產品之後,有的客戶會選擇再猶豫一下,因為大多數人再購買前都會潛意識的問一下自己,該不該買,這時候我們千萬不要對客戶說“那你到底買不買?什麼時候買?”你可以委婉的問一下“親在顧慮什麼呢?是我哪裡沒有講解清楚嗎?”這樣一般人都會把他的顧慮說出來,顧慮說出來再解決就是,如果客戶還是說再考慮一下,那你說一下早買產品的好處,然後就讓客戶自己考慮去吧。過幾天再跟進一下就可以了。

總之,客戶是我們的衣食父母,你讓客戶不爽,你就是自己找罪受。所以客戶是上帝這句話是很對的,與客戶溝通時要注意細節,從客戶的角度出發,這樣客戶才能滿意你的服務,才會選擇你的產品。有效的溝通話術,能大大的提高自己的個人魅力。

如何和客戶交流 篇4

1、一個漂亮的開場白是成功的一半

大量的數據顯示,好的開場白能明顯增加客服獲得有效線索的幾率,但如何設定一個精彩的開場白?

1)設定疑問法

2)自我介紹

您好,您想了解快速實現網路盈利的方式嗎?

您好,您想建設一個能夠為您帶來客戶的成交網系統網站嗎?

中午好,我是酷浪網路的小王,請問有什麼可以為您服務嗎?

您好,老科協醫院專藥專治,迅速見效,無副作用,我是客服專員小王,竭誠為您服務。

歡迎來到老字號杜康珍藏,招商加盟火熱進行中,請問您要諮詢哪方面的呢?

2、除了設定好的開場白,還需把握客戶的需求,如何了解客戶需求呢?

1)通過客戶的搜尋關鍵字

一些第三方行銷軟體是可以顯示出來訪客戶所搜尋的關鍵字,通過來訪客戶所搜尋的關鍵字,我們可以判斷出客戶大概的需求,比如客戶是搜尋“東莞網站外包公司”,那很明顯就是想了解外包的,那么客服人員在接待的話術上就要結合需求去講;

2)通過客戶的瀏覽網頁

在與客戶談話中,若客戶一直關注或者是瀏覽關於某個頁面,那么客戶對該問題存有疑問或者是不放心;比如客戶反覆看關於加盟流程或者是加盟支持,那么很可能客戶對這加盟不清楚想要去了解的;

3)通過提問了解

(1)開放式提問;

開放式提問就是讓客戶比較自由的把自己的觀點儘量都講出來;比如:您好,歡迎來到酷浪網路,請問有什麼可以幫到您的呢?或很高興為您服務,請問您需要什麼幫助呢?

(2)封閉式提問;

一般是二選一或者讓客戶回答“是”或“否”,問這種問題可以更快且準確的掌握客戶需求;例如:您好,請問您想了解成交系統網站建設還是網站運營呢?

(3)描述性問題;

描述性問題是讓客戶談談他的觀點,這有利於了解客戶的興趣或問題點所在;比如當客戶遲遲不給到聯繫方式時,可以問;

例如:您不願意給到聯繫方式是擔心什麼呢?

如何和客戶交流 篇5

尊敬的各位領導、各位專家:

大家下午好!

自我介紹一下,我叫,來自客戶分中心,今天我很榮幸地參加巡視座談會,並有幸在此發言,內心很激動。

近兩年來,個人感覺xx公司在我們汪總的正確領導下,各項工作穩步推進,取得了可喜的佳績,尤其是這屆領導班子,是一支朝氣蓬勃、精誠團結、幹事幹練、業績優秀、積極向上的團隊,有活力,有實力,更有魅力!因而,近幾年,幹部職工福利獎金明顯提高,經營業績指標顯著提升,外部供用電環境有序改善,優質服務水平得到社會各界的認可,個人感覺在這樣的環境下工作很舒心。

去年12月份機構改革後,經過十個月的運作,個人感覺對於客戶分中心來講,我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點:

一是機構合併後給95598及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。95598作為公司優質服務的指揮中心,在合併前,客戶服務分中心獨立建制,機構屬“二級單位一級管理”,不需要行使供電單位的相關職能,現將“95598”、“高壓報裝”工作合併到客戶分中心後,由於目前的客戶服務分中心屬二級單位,與供電單位職能一致,既是考核單位又是被考核單位,因此在履行指揮職能時,經常出現政令不通等現象。

二是“95598”遠程工作站缺員現象嚴重。作為95598為全縣的服務視窗,承擔全縣16個鄉鎮、235063戶用戶的任務。定崗四人(班長),如果按照三班倒的話,根本上人員就轉不了,尤其是在迎峰度夏期間,更是非常辛苦、工作壓力很大,調度、變電都是“24小時”轉班,他們定崗都是在8人以上,建議增加“95598”人員力量。

下面,談談個人對市公司的幾點建議,供領導、專家參考:

1、建議市公司“95598”不要用社會化招聘員工,建議用公司正式工,招聘員工責任心不夠強,工資待遇低,工作量大,穩定因素不高,導致頻繁換新人,對用戶提出的問題不能及時解答。

2、優質服務無成本開支,導致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支,對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣,完成合格後給予獎勵。

3、優質服務與安全相牴觸。主要反映在夜間故障搶修,與安全生產管理部門出台的檔案上規定有些地方有牴觸,安全與時間上難以兼顧,與對外承諾的24小時優質搶修服務相牴觸。尤其是市客戶服務中心“95598”強調的工單考核時限,不結合實際情況,有時是深夜搶修,連續雨天,且是邊遠山區,根本不能按照時限到達現場、排除故障,這樣都進行考核。建議:市公司統一標準,城區、農村夜間搶修界定時間,不應該是原則上的話。

4、福利性補貼有待調整:像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的生活補貼等津貼,執行的都是90年的政策到現在。

5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少,尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾,除了正副所長,其他都是農電工,按照上面的要求,主要工作崗位不得使用農電工,但是現實工作中供電單位使用的都是農電工,導致了同工不統籌的現象,而且農電工的待遇較低,缺員現象嚴重。建議在招聘人員時,應該依據各縣每年的減員人數彌補,不應該每年安排一名或二名大學生。

最後衷心祝願市公司和我們xx公司穩步發展,明天更美好!

以上為個人的一點淺薄意見,不到之處請各位領導和專家批評指正。我的發言完畢,謝謝大家!