年終總結致辭 篇1
小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥。
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。20xx年,是我們鴻翔公司迎接挑戰、化解風險、迎難而上的一年,鴻翔公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年裡,我們經歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發展都似乎突如其來,但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強。回望已經過去的20xx年,我想講兩個關鍵字:
一、創新
20xx年是鴻翔公司大膽創新的一年。我們大氣謀事,在把養殖做成產業的基礎上,又把產業延伸成產業鏈條,並繼而把產業鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創新,在創新中進取,分析經濟發展趨勢,探索行業發展規律,不斷發現企業的新機會,探索經營的新思路。
水禽養殖加工技術研發中心的籌建,讓我們把思維拓展到產業發展的高端,從技術的創新中去尋找企業發展的原動力;熟食廠的投產,讓我們的產業初步實現了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營,讓我們進一步加粗加長了產業發展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業園有限公司的戰略合作,讓我們發展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作,讓我們產業變得更加綠色化和生態化。
20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事,順應現代管理規律,精心組建職業化的管理團隊,構築新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進,不僅在各部門強化了成本意識,而且在幹部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施,不僅充分體現了多勞多得的原則,而且調動了員工生產的積極性,提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識,而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀,同時也磨練了公司內部人才,注入卓越績效管理的思想。
在創新中我們遭遇過質疑,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰,都能與企業同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下,公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風險,在肉鴨孵化、養殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創新,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現。同時,經過重大調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出積極向上、高效務實的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發展史上寫下濃重的一筆!
創新,是一條不斷自我否定又不斷實現自我超越之路。只有不斷的創新,才能不斷地發展;只有不斷地創新,才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!
面對創新,我們看到了企業成長多年的原動力依然存在,管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創新,我們看到了員工和公司有著共同發展的願望,看到了企業發展的遠大前景;面對創新,我們堅定的認為創新將是鴻翔公司開闢新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年,公司將一如既往的開拓創新,大膽改革,摒棄發展過程中的種種弊端,弘揚高飛精神和至善精神,不斷鞏固20xx年實現創新後的優秀成果,並不斷改進和完善企業運營和管理模式,以更加昂揚的鬥志,意氣風發的領導公司開拓一個嶄新的局面。
二、相信
相信激發奮鬥的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!
20xx年,是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年裡,我們的全體管理者不懼困難,敢於承受壓力,敢於面對挑戰,他們用責任的肩膀,扛起鴻翔公司的發展使命,帶領公司一步一步進入到新的發展歷程。不論是股東,還是我們的員工,請用你們的理解與包容,用你們堅定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發展動力,並相信在他們的帶領下,公司的未來和前途將無限光明。
任何一個公司在發展過程中,都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰,我相信這些挑戰都是磨礪,都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發鬥志。堅持和奮鬥,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的精神家園。
小家、大家、國家,家家相連;產品、企業、品牌,時時在心。真正做到永續經營、企業長青。為了實現這樣的奮鬥目標,企業也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團結協作,共同見證鴻翔公司的騰飛。
年終總結致辭 篇2
春盈江南，龍騰龍城，帶著辛勤付出得到累累收穫，承載著美好回憶的XX年剛剛過去，蘊含無限希望，充滿機遇與挑戰的XX年信步向我們走來。在這裡，我謹代表公司和公司管理層向長期以來一直關心、支持、幫助電機科技發展的總公司領導、顧客朋友、供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝！ ----向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福，祝大家在新的一年裡幸福安康！---多賺鈔票！電機科技成立五年來，以單一的排水泵產品躋身於家用電器供應商行列，成為全球洗衣機主力供應商，這裡即有總公司領導的英明決策，也有在座全體員工的辛勤勞動，更有在各自崗位默默奉獻的各部門經理、主管、工程技術人員、品質控制人員、市場行銷人員、資材配置人員和後勤服務人員，當XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤，大雪打濕了衣服，卻準時到崗時，我的心感動了！當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調試設備的背影，當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數據分析的瞬間，我的心被震撼了！當我看到市場部外貿主管朱志平、開發部經理邵偉在經歷了十幾個小時的顛簸，從美國出差回來，沒有倒時差休息調整，而是先到公司匯報工作，直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那，我的眼眶濕潤了！當我看到、當我看到……，我看到了太多！太多！沒有你們的辛勤付出，就沒有電機科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，電機科技又怎會不成功！
XX年我們的產量x萬台，增長了x%，銷售x億元，增長了x%，利潤x萬元，長了x%，庫存周轉天數x天，人均產值貢獻x萬元，新客戶產品開發x項，顧客滿意x分，修訂和重新建立體系檔案x個，質量改善達成率x%，產品一次流通率x%，質量目標達成率x%，售後不良率xppm，質量提升了一倍多，生產效率提升了x%，顧客回復及時率x%，過程改善x項，已完成了x項，自動化x台套，降低成本x萬，申請了x項專利，用了一個月的時間，k3-erp成功上線，提升了供應商的能力和管理，改善了員工飲水環境，設立了員工意見箱，投資了靜音房，物流實現了看板管理，生產現場5s得到大幅提升，繼續完善我們的廠刊，將每季之星的評選形成制度。這些足以衡量一個企業經營管理狀況的數據，得到了總公司和各分公司的認可，在12月30日進行的總公司XX年度評選優秀管理團隊和突出貢獻獎活動中，電機科技首次榮獲“XX年度優秀管理團隊”獎，蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻”獎，在此向我們電機科技的優秀團隊表示祝賀！也向特殊貢獻獎的獲得者蔣正虎表示祝賀！這些成績的取得，是全體員工自強不息，不甘人後、努力奮進，彎道超越的結果，在此，我向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了！
電機科技的三年規劃目標已經制定，快速發展離不開全體員工的拼搏奉獻，瑞兔凌空，祥龍騰飛，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我們為已經取得的成果而倍感振奮，同時更對電機科技三年翻番的未來充滿信心。
展望未來，任重道遠。我們應清醒的看到我們還有許多不足，和樂士相比，我們的管理還不夠紮實，我們的開發隊伍還有些年經，我們的許多細節還缺少沉澱；新的一年裡，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產品開發作為主線，將提高產品質量作為保證，將實現預算作為基本目標，將全面提高人才培養為主題，積極推進人才隊伍建設，營造良好的企業文化氛圍。
新的一年，是電機科技新三年規划起始之年。新的一年，也將是各項工作繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們使命重大，責任在肩。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結一心、能征善戰的優秀團隊，我堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全體員工共同努力，凝聚我們共同的力量，打造電機科技的排水泵品牌，再鑄電機科技明天的輝煌！
最後，祝在座各位及你們的家人：新年愉快、身體健康、萬事如意！
年終總結致辭 篇3
尊敬的各位領導、員工同志們下午好：
新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結，並就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裡，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項，一、由-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;四、向先進單位和優秀個人頒獎。五、上級領導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現在正式開會，
下面進行第一項：請-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關於表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”。
第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上台領獎;衝壓車間、
請先進個人上台領獎;
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會後領齲
下面進行第五項：請金杯公司領導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會後，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最後，預祝大家節日愉快，家庭幸福!
總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然後進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞 。
年終總結致辭 篇4
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計畫、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!