5我們明白產品的品質保障更重要的是自身：對此，本企業的生產部門已經做了周密的計畫，並在生產的制度化標準化上不斷提升，針對基礎工人流動性大的特點，我們的生產部門，將強化中層管理人員的素質培訓以及崗位職責，形成穩定的技術管理層，同時，形成流程標準，提高每個流程的管控職能。
6我們還明白了品質控制的最終環節在於對產品輸出的檢驗以及控制，而這個控制環節在於銷售部門對產品出廠的最終管控，因此，企業通過制度改變和責任的劃分，在提高部門工作熱情的同時，也對銷售部門的成品倉驗收責任加以明確，為渠道的產品品質保障把好輸出關。
7在產品的供應的時效上，企業將力求做到最及時，最準確：在這一點上，我要提前聲明的是，除非廠家不注重不良庫存的產生，或者有足夠的自營終端而且準備在季末大打價格牌來傷害品牌的價格體系，否則，企業不可能做到任何產品隨時都有現貨，所以，這也是本次訂貨會的意義所在：第一，本企業將根據此次訂貨會的結果以及產品特點進行合理的季前備貨，同時將根據產品由北及南的鋪貨順序，收集北方產品面市反映，加大備貨力度，為此，請各位在訂貨時，充分結合本區域特點，儘量不要互相探討，以便企業得到最接近市場的第一手資料!第二，企業將從制度上提升生產部門工作熱情，同時對生產部門供貨的時效嚴格考評，以保障出貨速度。
改變的方式林立總總，我就先講到這裡，在本次的會議上，企業的行銷總監將和大家一起探討，總之我堅信，企業的任何改變，都是出於服務的目的：服務於市場，服務於渠道，服務於消費者，也都是出於共贏的目的：那就是，以引領時尚的設計，更優質的產品，更及時準確的物流使企業，運營商共同發展，使消費者認可，接受直至喜歡***!
在此，我再一次感謝大家!同時，我要告訴大家的是：***企業的真正財富，並不是擁有多少資產，***企業真正的財富，第一是擁有你們這些可貴的朋友支持，第二是***企業擁有不斷完善，不斷進步的意識，第三，是***企業上上下下工作人員，對企業的忠誠以及付出!我堅信，***企業將一步步的，堅實的，與大家共同發展!