醫院年終表彰大會致辭

二、狠抓醫療護理服務質量,不斷提高醫療技術水平

醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恆的主題,是一個不斷完善持續改進的過程。我們把醫療質量管理與持續改進作為工作中的重點,進一步加以強化和完善。

1、認真落實基本醫療制度,抓好基礎質量、環節質量和終末質量。醫院設定了質量管理網路,明確了各級的任務、職責和許可權。嚴格執行基本醫療制度,如首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危急患者搶救制度等。在實際工作中,我們一是建立健全各項技術操作規範和常規,要求人人熟悉規範,事事按規程操作;二是進一步完善了醫療安全制度,落實醫療安全責任書,制訂了醫療安全防範與處置預案;三是堅持院長質量查房制度和醫教科進行普遍預查房制度。每周一堅持專家督導組的老專家碰頭會,經常深入到各科室檢查基本醫療制度、醫療常規的落實以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況,為臨床帶作風、傳技術、堵漏洞、保質量,從多方位督導醫療服務質量;四是加強對病案室歸檔病歷的考核,重點針對死亡病例、疑難和危重病例以及術前討論記錄進行檢查,對出現的問題,及時給予嚴格的考核;五是加強急診科建設,提高急危重症患者搶救成功率;六是加強臨床實驗室室內質量控制和室間質量評價工作;七是堅持合理用血、科學用血,提高成分輸血率,印製了《泰興市人民醫院臨床輸血指導》,發到了每個科室,要求組織學習;八是貫徹落實《抗菌藥物臨床套用指導原則》,制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法,將合理檢查、合理用藥列入醫院綜合目標管理的內容,制定並落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度,組織了相關的考試考核。