經驗交流會演講稿 篇1
各位同學：
大家好！
我是，能和大家在此交流考研經驗，我感到十分榮幸！希望我的介紹能給大家帶來有用的信息，能為你們的考驗儘自己的一份力。
我剛進大學的時候，就想到要考研了，所以在之後的學習中刻苦認真，為考研做好準備!有的同學是在大學的學習和生活中慢慢決定要考研的，無論什麼時候有這個想法，既然選擇了考研就不要輕易放棄，只要不放棄就會有機會。更何況在大學生就業競爭日趨激烈之時，繼續投資學習也是個好的選擇。這樣才有更多的機會，選擇自己喜歡的工作為社會奉獻自己的力量。
接下來根據我的自身經歷，談談自己的一些小小的經驗：
第一，不要羨慕別人。記得是去年的這個時候，我的同學，一些找到好工作了，一些保研了，一些出國了，總有很多看起來很讓人羨慕的事情在旁邊發生，打擊你本來就已經被考研糾結得很脆弱的小心靈，有時候會找不著自己的方向：自己這樣堅持到底有沒有結果？為什麼別人都有那么好的出路，而我卻在考研路上被折騰得很鬱悶？為什麼別人都去旅遊、爬山、逍遙，而我卻在這個地方畫地為牢？有時候甚至會懷疑自己的實力！為什麼我就是一個選擇考研路的人！太多的誘惑會將你引向別的地方，你最後一道防護牆可能就會被身邊人一句“考研何用”或者一個鄙視的眼神給摧毀了。但是，在這我想說的是：不要看不起考研的人！保研並不比考研風光！你選擇堅持考完最後一門課程，你就是應該為自己感到驕傲，因為你堅持了，這么長時間！考研也是人生的一種經歷，它可以讓你收穫很多，至少，對我來說，學會了堅持，以前極其厭惡的哲學，現在也能體會其中的樂趣。所以，如果你選擇了，請捍衛自己的考研選擇！
第二，不要去想結果會怎樣。太多人在還沒採取行動前會想著自己能得到什麼結果，如果我付出一年的青春而一無所獲呢？也許讀研沒有想像中的那么好呢？不要太多得去否定自己、否定自己的選擇。既然選擇了，就不要再左顧右盼，前怕龍後怕虎，這樣真的很耽誤時間，而且僅存的那點信念也會消磨殆盡。
第三，儘量不要去跟別人對照進度。我在準備考研期間，每當看到其他同學的神速時，心裡總要不平靜很久，政治還沒開始看，他們已經把政治背一半了，練習題也已經做得差不多了。在網上看到考研人經驗分享，說是數學複習全書最好在10月份前搞定，不然數學很危險，可是，九月份過了一半我的書還只做了一半！那個時候心慌啊！但是現在會想起來，速度有什麼用！掌握知識才是最重要的！
第四，耐得住寂寞。考研期間，寢室人都在寢室玩電腦看電視，每次到寢室就不想進教室學習，有時想想就覺得很委屈，想哭。但是，都選擇這樣過了，能怎么樣？還是要擦乾眼淚繼續過日子。在我看來，這期間最好不要有太多的情緒波動，興奮或鬱悶都會讓你不能靜心看書，所以，最好在這段時間耐住寂寞。
第五，時間不等於效率。休息好了才能學習好，不要被書本綁架了都沒有反抗的欲望。中午一定小睡一下，為了下午有更好的精神。當你心情不好的時候，不要強逼自己在教室坐著，讓自己稍微緩解一下，出去轉轉或者幹些生活雜事！
第六，考場心態。考研過後我一同學回憶自己考英語的時候，當場都要精神崩潰了，看著題眼前發黑，情緒激動，不想繼續考下去了，監考老師不讓出去，之後慢慢的堅持到了最後！考研那兩天她每天只休息了幾個小時，不是不想睡，是睡不下。考試期間，心一定要保持平靜，什麼都不要想，不要試圖回憶這門考試的種種內容，一旦你開始回憶，就會開始緊張：天哪，怎么都不記得了！一旦出現這種情況，考場上的你就不可能再橫掃千軍。
接下來談談我是如何備考的？
在大三下學期，我建議大家把注意力放在數學和英語上。數學都是大一大二學的，我們都已經忘得差不多了，就在這個階段好好看數學課本，回憶知識點！英語學習是個長期過程，不是一兩天就能學好的，所以這個階段每天都要抽出時間學習英語！我去年是同學建議買了一本新概念英語三，每天背一篇文章，十個單詞，第二天再將前一天背誦的內容重複一遍加深記憶！暑假過後，就要根據自己的情況合理安排一天的時間，每天至少學習十個小時！
政治，今年的政治試題更加關注現實而且也很靈活，所以答起來並不輕鬆。我感覺學習這個科目的性價比並不高，各種書籍可以說浩如煙海，基本內容和主要知識點都差不多，所以選定一本書堅持看，不要走馬觀花的看！在考研前一周多注意各個考研班的猜測試卷，將重複的.知識點著重記憶……
我開始準備專業課的時候，好多人專業書都已經看了一遍了，我想著我用的專業書正好是自己學過的，可能不用太急！但是，等我拿到試卷的時候，我傻了，試卷的重點都是我忽略的，因為我複習的時候按照老師上課的重點來看書了，結果導致專業課考的不好了！希望大家能引以為戒。不要受上課時的考點的影響！儘量能找你到報考學校的同學和專業課歷年真題，但是不要過多相信網上買的試題。我就在網上買了假試題，反而起了反作用！專業課考試一般都不太難，這就需要我們總結，歸納，找到聯繫和線索，在記憶的時候，按照其內在邏輯，有條理的記憶。
考研是場心理戰，以我自己的經歷，我想給大家說，無論你自己水平怎樣，都要相信自己並堅持到底！這種堅持在行動上還是心理上都要堅持到底，哪怕是百分之一的希望，也要做百分之百的努力！
希望大家都能夠在明年的這個時候站在這裡講各自考研成功的經驗，我相信成功是屬於有準備的人！加油吧！祝大家考研成功！謝謝！
經驗交流會演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師：
大家晚上好！
非常感謝各位領導給我一次和大家交流學習的機會。今天在這裡發言，我感到誠惶誠恐，其實在座地很多老師當班主任時間比我長，經驗比我足，各位老師都是我學習的榜樣，所以我今天是抱著學習的心態來的，我今天講的談不上班級管理經驗，就說一說我平時工作中的幾點心得和體會，與大家一起分享，不足之處，還望多多指教。
班主任的工作瑣碎、繁雜，我們不僅要教好所任教的學科，還要培養一個健康向上的班集體，使每個學生在各個方面都能得到充分發展，形成良好的個性品質。下面我就說一下我的幾點做法。
一、完善班級管理
班主任必須善於組織和管理學生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢？剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，後來我逐漸意識到，問題的癥結在於沒有培養一支好的班幹部隊伍。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養班級的骨幹力量，讓學生自己管理自己。因此，我想方設法構建學生自我管理體制，為學生設定多種崗位，讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。所以我採取了以下做法：首先，通過民主競選投票的方式產生班幹部，這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會，又有利於學生幹部擺正個人和集體的位置，為自己說過的'話負責任。為了強化班幹部的責任意識，實行問責制。其次，不定期的召開班幹部會議，通過班幹部匯報情況，可以及時掌握班上的情況，同時指出班幹部工作方面的優點和不足，提高班幹部隊伍的工作能力。同時，為了減少班幹部的工作量，不影響他們的正常學習，全班同學輪流值班，每人一天，班幹部的職責是協助值日班長管理班級，在值班時，要記錄班級這一天內的所有情況，通過這種方式培養學生的責任心和自我約束力。自從實行這個制度後，我班同學幾乎沒有一個遲到的。
二、事事落實到個人
明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴是非常重要的。為調動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人乾，人人有事乾”的制度。衛生管理，我將教室、寢室、公共區的衛生人人安排到位，並將工作安排貼上上牆，讓學生清楚自己的任務所在，每天的衛生要打掃乾淨，紀律要遵守，入樓即靜、入室即學，這些學校的規章制度要嚴格遵守；學習上同樣事事落實到人，我們將學生進行分組管理，每6人一組，做到一幫一的狀態，將權力下放到組長手上，每天由組長管理本組學習，紀律上的事物，這樣各科老師就不會太累，班主任也輕鬆，而且可以培養班幹部的組織能力。
三、注重學生的心靈管理
一切管理能實施到位，首先要有心靈的真正溝通，心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生素養與科學的方法態度作為基礎。心靈管理的第一步是對學生的充分了解與理解，要做好班主任，首先是了解並理解學生的煩惱，在充分了解了學生成長過程中的諸多困難，作為班主任，管是責無旁貸的。但要角色合理置換，不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那，一味要求他們遵守什麼去做什麼了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者，更是保護者，分析者，引航者。平時要想學生所想，換位思考，來建立互信互助的班級氛圍與師生關係。每次做思想工作，都先自己打好腹稿，先從學生角度去思考他的立場與觀點，然後再把我的想法和觀點跟他交流，讓他明白，老師是懂他的，只是覺得可能他的想法還不成熟，或者老師可能誤解他了，坦誠真心地面對。我們要相信每個孩子都有一顆向上的心，相信每個孩子的潛能，相信良好的溝通能化解隔閡。
在班主任工作中，需要學習的東西還很多，還有許多的問題需要不斷去摸索、嘗試，也希望能借鑑大家的寶貴經驗，共同進步。我的發言完畢，謝謝大家！
經驗交流會演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
很榮幸區局給我這樣一個與大家交流的平台。我是土生土長的韓家灣人，從畢業回鄉我就抱定一個想法：用自己所學回報家鄉父老，為家鄉培養出更多人才。二十六年如一日紮根於韓家灣教育事業上，從一名普普通通的一線教師一步一個腳印成長為一校之長。榮譽與責任並存，自從有了校長的名字，肩上的擔子就不曾輕鬆過，以身作則、以校為家，團結班子成員凝神聚力於教育教學質量。上任第一天，我就告誡班子成員：質量的好壞關乎每個人的榮辱進退；也告知每一位教師：教不好書、育不好人將是自己教育生涯中最大的恥辱和悲哀。正因為如此，我們學校上下齊心協力、群策群力、齊抓共管，把教育教學質量作為學校工作的頭等大事。幾年來，我們白中人一直咬緊牙關，風雨兼程，一路走來，硬是在師資力量相當薄弱、信息相對落後的鄉村樹立起了我們的品牌教育，在這個不大不顯眼的舞台上，書寫出屬於我們白中人的精彩。
下面我就我們學校提升教學質量的做法向大家簡要匯報如下：
一、行家管理，讓教師心服口服。好鋼用在刀刃上，教學管理人員必須是業務上的領軍人物。幾年來學校先後把3名教學骨幹、擅長管理的教師提拔到教學管理崗位上，主管教學的陳海琦、王志科、張敏老師當初個個都是區、市級教學能手。我們信奉獅子領導的綿羊隊伍一定能戰勝綿羊領導的獅子隊伍。
二、領導掛帥，讓質量成為頭等大事。學校實行領導全部代課，主管領導一直堅持在畢業年級把關代課。實行領導包級制。對於畢業年級學校還要求每位領導結合自己所長進行包科制。為了引起領導對所報學科的重視，學校還將領導的獎金與所包學科的成績進行捆綁，讓每一個領導都把質量當作頭等大事來抓。
三、定期交流，開好質量碰頭會。每兩周學校主管領導都要集中碰頭一次。一是通報自己最近所發現的教師、學生中有哪些不利於質量提升的行為或現象；二是相互交流、相互碰撞，根據碰頭會及時調整教學思路，消除教學隱患，嘗到教學新辦法、新舉措。
四、一日三查，領導督查無空檔。學校明確規定每個處室、每位領導每天至少在課堂巡查三次，並做好記錄，為確定被跟蹤對象提供依據，讓師生時刻都感覺到有領導在關注他。我深信：領導只有把教師放在眼裡，教師才能把領導放在心上。
五、掛牌值班，領導責任到位。早操7：45以前及下午上課1：45以前，這兩個時間段是管理上的兩個盲區，為了解決這個問題，學校實行掛牌值班制度。值班教師早上6：50、中午13：00到校，值班教師王領導半小時到崗，督促指導早到校的或不回家的學生晨讀或自習，也保證了學生安全。
六、定點晨讀，養成良好學習習慣。過去常常有學生晚上不做家庭作業，早上到校抄襲作業、早到校的學生不讀書學習亂竄的現象，為此學校推行了定點晨讀制度。即要求所有學生到校後一律不準進教室，進入指定區域，按組別座次進行晨讀，這樣便於班主任清查人數、其他老師進行輔導。經過長時間的堅持，現在只要上下學，學生都會自覺背上書包，只要進入校園都能自覺讀書，及時報到的第一天或初三去參加中考的那天早晨都是如此。學生每天認真多讀幾十分鐘，試想堅持三年結果會怎樣？
七、跟蹤聽課，教學診斷跟蹤不放鬆。對於聽課各校形式都很多，在我們學校也一樣，但我們與別校不同的是，領導的聽課任務必須通過聽課堂教學有問題的被跟蹤對象來完成，具體聽課時間一般為三周一個療程，直到教師個人真正有很明顯的改變為止。這些被跟蹤對象都是課堂巡查時發現並確定下來的。
八、一日三訪，家校形成合力。學校要求班主任每天晚上至少電話訪問3人次，了解學生晚上在家的學習情況，並做好記錄，每周上交教導處，由教導處進行電話回訪，從而家校形成合力，不會出現5＋2＝0的現象。
九、人人上陣，全校總動員抓質量。學校要求早讀、午自習、下午自習，應做到任務明確具體，所有任課教師、領導深入一線，親自抽查，並做好抽查記錄，每周一上交教導處；早讀領導抽查學生實行四步走方式：1、把學生單獨叫起來；2、詢問學生晨讀任務；3、抽查考核；語文：抽查讀詩詞背誦及文中字詞聽寫；英語：抽短文背誦、單詞拼寫、英漢互譯；數學、物理、化學：考課堂筆記、概念、公式；政史：時間、地點、人物、事件意義；4、處理措施：背誦完成的坐回去完成其他任務，沒有背過或沒有完成要求的學生繼續背，直到完成任務為止，如果早讀時間沒完成，抽查人員要自找時間繼續跟蹤抽查。
十、掛牌銷號，因材施教落實到人。我們學校對於考試實行掛牌銷號法。具體為每次考試結束後，學校都要求每一位教師將試題分析到每一道題的得分率，每一個學生，並結合每個學生的答題情況進行登記，這就是所謂的掛牌。之後教師在一個時間段內對這些學生進行針對性輔導、補考，直到這個問題解決為止，這就是所謂的銷號。實際上掛牌就是發現問題，銷號就是解決問題。我們把這種方法也貫穿於學校的各項工作中。
十一、送獎到家，精神物質雙重激勵。學校對中考取得優異成績的老師，組織全體教師敲鑼打鼓把獎狀、獎金、筆記本電腦送到教師手中，在家門口放鞭炮，並在村子或小區顯眼處張貼喜報，喜報上寫著“xx村的'父老鄉親：你們村在我校任教的xx老師，今年中考成績優秀，學校獎勵現金多少元，筆記本電腦一台。特此報喜！”用這種辦法增加老師在村子裡或小區的知名度，增強教師的職業成就感和幸福歸屬感，讓教師甘心固守偏遠鄉村，為鄉村教育奉獻自己的青春和智慧，無怨無悔！
十二、召開家長會，表彰振奮人心。學校每學期都要組織一次大型家長表彰會，在全體師生及家長面前為成績優異的學生及家長發獎狀、佩戴大紅花、合影留念存入學校檔案，並請個別家長介紹教子經驗。讓正能量充斥校園內外，讓學生為榮譽加油，為尊嚴而戰，為理想奮鬥！
幾年來，我沉下身子，扎身教學一線，帶領白中人用自己的青春譜寫了白廟中學的新篇章，結合我校校情、師情、生情、學情，總結了以上提高教學質量的做法，談不上經驗，在座的都是渭城教育的行家裡手，不對之處希望大家批評指正！
各位領導，各位同仁，質量是學校的生命線，質量不保何談發展？渭城教育發展的浪潮正滾滾而來，勇立潮頭我們每個人、每所學校責無旁貸，讓我們在共同見證渭城教育發展新輝煌的同時，也盡情書寫各自的精彩吧！
經驗交流會演講稿 篇4
各位領導、各位園長：
大家好！
很高興今天有這樣的學習機會，向各位園長進行幼稚園管理經驗的交流，希望在今後的工作中相互共勉。今天，我從以下幾個方面談談我對幼稚園管理方面的粗淺認識，不妥之處，誠請大家批評指正.
梁家坡幼稚園創辦於20__年9月，占地面積1659平方米，建築面積618平方米，戶外活動場地820平方米；綠化面積400多平方米。現有教職工7人，教學班4個。我園嚴格按照《3——6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要》的要求，堅決杜絕學前教育國小化傾向，科學保教，規範管理，遵循“一切為了孩子”的辦園宗旨。倡導以人為本、面向全體，以“用愛養育，用心教育”為辦園理念。充分利用教育資源，開展教育教學活動，引導幼兒主動探索，大膽創新，使孩子們快樂、健康的成長。
一、與時俱進不斷完善自我
作為園長，我鼓勵自己，一定要精通教育理論和教育方法，為此，我20__年10月，參加了全國成人高考，與20__年7月取得天水師範學院的初等教育專科學歷；20__年10月又參加了成人專升本考試，現在已經取得了天水師範學院學前教育本科學歷；20__年11月參加了甘肅省教育廳舉辦的民辦幼稚園園長培訓；20__年9月參加了國培輔導老師培訓；在管理上應該做到，依法辦園，以制度管人。用“三距離，四方法”的管理理念引導老師。三距離就是：
1、我近距離和老師一起做，這就要求我不僅懂管理，而且要懂教育，更要懂教學，要具有很強的教研能力，做教研帶頭人；
2、中距離看老師做，我定期對老師的上課進行觀摩指導，發現問題及時糾正；
3、遠距離引領教師，我必須要有眼光和胸懷，不斷給老師設定目標，並幫助他們實現目標。四方法是：
1、示範榜樣的力量是無窮的，作為管理者，我經常少說多做，以身作則，處處發揮示範作用。
2、指導我對老師經常適時的指導，在教學過程中，老師會有許多迷茫和困惑，非常需要我及時的給與幫助和指引。
3、引領引領是園長管理水平的重要體現，我覺得一個沒有引領能力的園長，就帶不出有理想的老師，幼稚園也就沒有前途。
4、激勵激勵是園長管理藝術的綜合體現，在平時的工作中我發現，我園老師非常需要精神激勵，我們在《教師考核細則》中增加了獎項，使我們的老師每天都有成就感，在自信中愉快的工作。有這些還不夠，我們還要在實踐中不斷探索和總結，並與時俱進，進行完善，從而提高自身的綜合管理素質。
二、集思廣益捨得投入創造良好的育人環境
我知道，每一個榮譽，每一次飛躍，都是老師們沒日沒夜的思考與付出的結果。幼稚園是幼兒生活、學習的場所，為了向幼兒進行全面教育，促進其身心的和諧發展，為幼兒創造一個輕鬆、愉快地學習環境尤為重要。我要求教師們對幼兒的發展狀態進行觀察，並有針對性的進行教育，有計畫、有目的的引導幼兒積極參與活動。老師們在設計教育活動和遊戲活動的過程中，考慮幼兒的個體發展，因材施教，促進每一個幼兒在自己的水平上獲得發展和進步，不同的教育環境，就會產生不同的影響和教育作用。所以，教師要培養幼兒的自信心和獨立精神，創設一個既有要求，又輕鬆愉快的環境，使幼兒自由表達自己的意願，自己的興趣愛好，以及發展各方面的能力。提供一個良好的“物質環境”，從幼兒特點出發，因地制宜，充分利用現有的周圍環境和有利條件，努力為幼兒創設一個符合幼兒發展的物質環境，使幼兒愉快生活，健康成長。
三、重視制度建設，嚴抓細節管理
回顧十三年來我們的辦園歷程，我們積極探索，為適應民辦教育的教育模式，逐步形成了一個思路、三種模式、四項機制、六大理念的，符合教育規律、利於民辦教育發展的辦學思想和理念。堅持抓質量、求效益、促發展；實行“計畫管理、目標管理、績效管理”的管理制度，不斷完善管理
3體制，健全各項制度。實行董事長領導下的園長負責制;實行教職工全園聘任制；實行教職工崗位責任制；實行教職工績效工資制。以多元化辦學理念、經營管理理念、主動服務理念、培養複合型人才的理念、實施個性化、社會化教育的理念、培養團隊協作精神的隊伍理念為嚮導，全面實施目標管理，建立科學的評價體系。
質量是幼稚園的生命，特色是幼稚園的靈魂。我園始終把“不一樣的起點，不一樣的教育，不一樣的人生”作為教育思路，實施個性化，開放化，社會化教育，促進幼兒的`全面發展，著力構建教學管理的“三個模式和三大體系”。三個模式為：
1、從養成教育入手，構建符合幼稚園特徵的分層次養成模式；
2、最佳化課堂教學，構建多元化的課堂教學模式；
3、堅持因人、因材施教，構建個性化，社會化教育模式。“三大體系”為：
1、實施課程開發，建立地方特色的園本教材體系；
2、實施課程評價，建立過程性和終結性相結合的評價體系；
3、建立良好互動，攜手共建發展平台，實現家園同步教育體系。
四、強化隊伍建設，提高教師素養
教師是教育工作的主人，打造一支優秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為進一步提高老師的業務素質，我園有計畫、有目的的通過函授、參觀、外出學習等各種形式培訓，使教師的文化專業素質迅速提高。在各種形式培訓計畫中，首先根據老師的業務程度、專長、擬定了培訓的計畫，把這部分老師培養成園內的骨幹，以骨幹帶全體，以老帶新，以先進促後進，取人之長，補己之短，進一步提高老師的業務素質。通過培訓教師，通過傳、幫、帶活動，老師的素質發生了飛躍，從平時的要我學，變成我要學，形成勤奮好學的好風氣。為提升教師自身的基本功水平，有效的提高教育教學質量，我園每學期都開展教師基本功技能大賽。同時，為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態，我園制定了教師十標準：每天經常保持微笑；批評帶著幽默；講課生動有趣；喜歡體育運動；願意讀書學習；凡事積極進取；有一點閒情雅致；有一大幫朋友；擁有一顆童心；了解孩子喜歡的事情。幫助老師們積極調整心態，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。
我園教育的發展靠什麼？靠人才。由於體制的不同，我們的老師來自不同的層次，我們的教師身份不同，與公辦教師相比，付出與回報不成正比，在這樣的條件下，靠什麼讓年輕的教師隊伍全身心投入工作？我靠的是感情，靠的是人文關懷。在工作中，作為民辦教育的管理者，我努力創造平等、和諧、寬鬆的工作環境，用事業留人，憑感情留人，靠培養育人，著力打造團隊協作精神。堅持名師搭橋，提高教師隊伍的整體素質；堅持全面提高，狠抓教師的業務進修；堅持以人為本，實現教師人文管理；堅持獎優罰劣，建立有效的激勵機制；堅持轉變觀念，培養複合型人才的教師隊伍。實現幼稚園的發展策略，靠實踐鍛鍊培養教師，靠教學科研提高教師，組建了一支結構合理、素質優秀，業務精良的教師隊伍。
為提高全體教職工的整體素質，我園堅持每周一對教職工進行政治學習、業務學習。學習《教育法》、《未成年人保護法》、《幼稚園管理條例》、《幼稚園教育指導綱要》、《3——6歲兒童學習與發展指南》等法律法規，及相關政策檔案。同時，通過“推門聽課評課”、“師徒結對幫扶”、“一課三研”等教研形式，提高全體教師的教育教學水平，在全園形成了良好的政治學習和業務學習氛圍。大力推廣微笑服務活動，要求教師做到“對家長真誠一笑，對孩子甜甜一笑，對同事會心一笑”，努力爭創社會滿意、家長滿意、幼兒滿意的師資隊伍。定期開展“抓作風，樹形象”的師德師風建設活動，使全體教職工盡職盡責，樂於奉獻，爭做素質一流、作風一流的，先進幼教工作者。鼓勵教師寫教育隨筆、心得體會。多年來，始終保持“敬業愛崗、開拓奉獻”的合作意識，不斷提高師德修養，提升業務能力。
依據我園的教育特點，我們遵循幼兒的身心發展規律，每學期都開展形式多樣的幼稚園主題教育、幼兒社會實踐活動，為幼兒提供了多姿多彩的生活學習環境，使幼兒的個性得到良好發展。園內各班，每月依據幼兒實際情況，制定月計畫，每周制定周計畫，並依據每月的主題教育和家園聯繫活動的開展，積極創設與教育相適應的環境，為幼兒提供豐富的活動材料，讓幼兒在生活中發展，環境中認知，促使各項智慧型的協調發展。並將主題活動和《快樂與發展資源包》有機結合，實施遊戲與區域活動教學，讓幼兒愉快地探索、成長。
我們還號召廣大家長和幼兒一起進行親子閱讀，開展親子閱讀周活動，促進幼兒語言能力的發展，通過開展“人人學講國語，個個爭當文明人”的活動，營造良好的育人氛圍，強調教師和幼兒共同參與，平等相處。通過豐富多彩、生動有趣的活動，努力探索適合本園幼兒健康成長、和諧發展的育人模式。辦園多年來，我們始終堅持“德、智、體、美的健康發展”原則，積極開展幼兒戶外遊戲活動、幼兒社會實踐活動、幼兒健康教育活動。我們組織小朋友開展了豐富多彩的社會實踐活動，如：《擁抱春天》的踏青活動。《收集樹媽媽的信》的樹葉製作活動、《我們和花兒比賽長》為主題的種植觀察活動、參觀《美麗國小》的幼小銜接活動。使幼兒在各項活動中實現了多元化的發展。
幼兒期是道德品質，行為習慣受薰陶和形成的重要時期，抓住這個打基礎的階段，我們向幼兒進行“禮儀品格”教育，培養他們團結友愛、誠實守信、懂禮貌、守紀律，勇敢、合作、感恩等優良品德，以及健康科學的生活態度和活潑開朗的性格。開展《講文明話、樹文明風、做文明人》的家長半日交流活動，要求廣大家長積極參與幼稚園的禮儀活動，開展“學禮、懂禮、用禮”活動，爭做文明家長。
我園每周指定兩位教師上公開課，由副園長主持進行研討，在課列研討的過程中，我們讓教師去發現問題，探討問題，解決問題，然後把活動教案進行調整，讓執教老師重新上課。通過“一課三研”教研活動，老師的活動組織能力得到了顯著提高，教師們由最初的對教學活動的懵懂，逐漸升華為自己能準確制定教學目標，能設計為教育目標服務的教學過程，以及對預定的教學活動中生成的新問題的、及時引導和探索解決。注重教學活動中孩子的主體地位及個體差異、課堂氣氛等，真正使教師成為教研的主體，切實提高教研成效。同時，我們還定期組織教師分享專家名師的教學觀摩活動，學習他們的教學新理念、新方法。
五、突出服務意識，實現家園共育
幼稚園的發展，離不開家長們的支持與配合，我園非常重視家長工作，突出服務意識，採用各種形式促使幼稚園、家庭、社會三位一體合作，建立良好互動、攜手共建的發展平台，實現家園同步教育。我們多次向家長發放調查問卷，了解家長疑惑，及時向家長解讀有關育兒經驗；開通幼稚園家園QQ平台、班級微信平台，在平台上指導家長和孩子學習定西市安全教育平台上的安全課程，分享育兒經驗。及時上傳各種活動資料，供社會各界和家長了解我園發展。我們還成立了家長委員會，在幼稚園的大型活動中，充分發揮家長委員會的功能，使我們的每次活動都輕鬆、圓滿。定期召開不同類型的半日開放活動、親子運動會、家長體驗式課堂、家長教學觀摩活動等。讓家長走進課堂，和家長一同培育孩子，是我們永遠的話題。
通過一系列家園共育活動的開展，實現了把家園共育落到實處的目標，使越來越多的家長，認識到家園合作的重要性，開始注重與孩子的溝通，逐步建立科學的教育觀念，積極主動了解幼稚園的教育工作。及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作，創新家長工作，為家園共育開闢了新的領域，讓家長和老師互相理解、互相信任，充分贏得了家長對我們工作的肯定。
六、落實安全責任，加強衛生保健
安全工作是幼稚園保教工作的重中之重，關係到千家萬戶的幸福，是幼稚園工作的命脈。為了保證幼稚園的安全和健康成長，我們不斷健全幼稚園管理制度，落實過程管理，強化崗位責任制，成立了安全管理領導小組，由園長及專人負責，定期組織檢查落實，以確保全全工作層層落實，做到人人有事管，事事有人管。在這方面，我園老師少，事情多，這就需要我們的老師個個都是領導，每人一份兼職。我們還重視加強全體教職工的安全教育，提高全體教師的安全意識，
9和安全防患能力，使之內化為自覺的教育行為，每學期按月舉辦教師及幼兒安全知識學習培訓；每學期請法制副校長，來我園開展法制講座；組織幼兒進行防火、防震、防暴演練活動（例如：去年的臨洮地震時，我們帶領孩子們撤離活動室，在院子裡休息時，老師和孩子們無助的眼神和受到驚嚇的語言，使我頓時感覺到園長身上的責任，使我感悟到了園長就是老師和孩子們的力量。一個中班的小男孩哭著說：“老師，哨子沒響就地震了，”孩子的一句話，即肯定了我們平時演練的成績，又暴露了我們演練過程中的不足。所以，我們的工作很偉大，很精細，我們肩上的責任很重）；我園每學期初都要檢查水、電、暖和大型玩具設施；嚴把食品進園關，注意培養幼兒的自我保護能力。建園以來，我園始終把安全放在第一位，把人防、物防、技防緊密結合，嚴格管理，措施得力，人人盡職盡責，沒有發生任何重大事故和意外事故。
在衛生保健方面，我園認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》及《食品安全法》等有關規定，做好疾病預防、衛生保健、衛生消毒、幼兒膳食管理等工作，定期組織保教人員學習，制定合理的幼兒一日生活制度，保證戶外活動時間，堅持搞好幼兒體育鍛鍊，有計畫的開展多種多樣的體育活動。按規定組織教職工和幼兒體檢。對幼兒的身體發展狀況分析評價、建立檔案，堅持晨午檢工作的一摸、二看、三問、四查、五記錄，與全日觀察相結合，做到有記錄、有分析、有措施、有反饋，堅持衛生消毒與隔離制度，毛巾、口杯、玩具、被褥等嚴格消毒。我園還建立了嚴格的一伙食管理制度，一伙食費專款專用，並每月向家長公開。嚴格監督和管理幼兒食品的採購、存放、清洗、留樣等每項工作的執行情況，對幼兒食品衛生不報半點僥倖心理，從實、從嚴、從細，把好一日常規關。
我們通過“為幼兒構建個性發展舞台”的教學理念，將心理健康教育，融入到幼兒一日活動中去。並通過五大領域活動的組織，角色遊戲活動的開展，及一日生活常規管理，有意識的將心理健康的內容滲透其中，挖掘各個活動的心理培養目標，幫助幼兒建立良好的心理素質。對一些特殊和單親家庭的孩子和問題孩子，給與更多的關注。
七、後勤管理到位，為教育教學保駕護航
後勤工作是整個幼稚園最基本的保障，我園後勤與生活管理工作，做到了很好的為教育教學工作服務。我園20__年新建253平方米的教學樓，擴建活動場地1100平方米，新修圍牆82米，新建了幼稚園園門，每個班配置了消毒櫃等，完善了教育教學設施和校園環境設施。與此同時我園遵循在“快樂中發展，環境中育人”的園訓，對幼稚園的環境進行了整體規劃和布置。為保證孩子們健康成長，我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則，每天嚴格執行衛生消毒制
11度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面乾淨，保證班級環境的整潔。狠抓衛生，不留衛生死角，始終都是窗明潔淨，整潔有序，做到了小朋友乾乾淨淨來園，漂漂亮亮回家，得到了家長的一致認可和社會的高度評價。
以上是我在園務管理上的一些做法，總之，在幼稚園管理方面，話永遠說不完。只要去不斷的總結和探索，只要擁有一顆責任心和事業心，並具有現代創新意識，相信孩子們將在良好的環境中快樂、健康全面的發展！今後，我們將繼續加強科學化管理，進一步探討科學管理與發展的關係，誠請各位領導、園長們的幫助與指導。謝謝大家！