開會老闆致辭稿 篇1
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業的發展，共話行業的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建築報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平台。我們百強企業作為行業發展的領軍者，在這個瞬息萬變、環境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20xx年，世界範圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的巨觀調控，使得許多企業感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業大比例停工、半停工、甚至破產的訊息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環境，裝飾行業很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業前幾年高於GDP的增長速度會明顯放緩，這意味著行業市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發了美國《財富》發表的一篇《思科準備過冬》的短文，並鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些採取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬雲在發給企業內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想像中的更長！更寒冷！更複雜！我們準備過冬吧！”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產業的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發計畫，減少開竣工面積，並提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優勢的大企業已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業，規模並不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。比如：面對嚴峻的巨觀環境、競爭激烈的裝飾市場，企業如何走出困難，求生存、求發展；國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業的流動性緊缺、資金緊張，今後的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態；面對上述困難，我們企業如何提前做好年終的分配結算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等）；在困難的環境下，如何加強企業之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業的可持續發展。
金螳螂近幾年得益於國家經濟迅速發展、裝飾總量不斷增長，得益於各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建築企業等相比，裝飾企業對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在於，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關係，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數位化、模組化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由於企業不斷發展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優秀企業相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業更是要不斷加強研發、加強對人才的培養，去年公司和蘇州大學聯合創辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去義大利著名的.多莫斯設計學院學習，這些對企業來說不是成本，而是資本，能夠成為企業發展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環境中，我們的百強企業更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵禦風寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業的權益，向影響行業進步、制約企業發展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言佳句，或許是當下我們的期盼，對企業來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業爆發點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。馬雲的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這裡我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業的發展鼓與呼，比如進一步規範市場，規範業主的行為，對業主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規範、嚴格的期限等等，真正為行業的發展創造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之後就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復甦、生機勃勃。也一定會使裝飾行業迎來新的發展機遇！
開會老闆致辭稿 篇2
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位代表：
大家上午好!
xx集團某年度年會今天在這裡舉行，藉此機會，我謹代表集團公司領導向參加會議的各位嘉賓、公司主管以上領導、員工代表，並通過你們向你們的家屬拜個早年，衷心地祝願大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!萬事如意!
xx集團年會已經連續開了9年，這是公司每年一次的盛會，也是公司的一個傳統。年會既是一個總結經驗、表彰先進的大會，也是一個找準問題、展望未來、共謀發展的大會，又是一個相互交流、共同祝願新年新氣象的大會。今年年會的主要任務：總結某年集團公司發展情況和部署某年公司主要工作，會議將表彰獎勵某年度的先進個人並進行迎新春抽獎活動、xx員工自編自演的文藝節目演出活動。我相信，經過大家的共同努力，年會必將開成一個共話互勉、生動活潑、團結鼓勁和持續發展的會議。
回顧過去的一年，我們xx集團又有了很大的發展，一年來捷報頻傳。首先，公司董事長兼總經理被評為全國商業優秀企業家、全國農村產業融合發展典型人物等榮譽稱號。這不僅是對吳總個人創業創新的肯定，也是對xx集團的肯定，為xx集團立足、發展、走向全國提高了知名度。
其次，公司的各項業務發展也在某年度取得了明顯的成績：保全公司取得一級資質;物業公司、保全公司雙雙通過了環境體系/職業健康安全體系認證;實業公司榮獲第十一屆xx市和諧商業企業榮譽稱號、獲得市商務委頒發的某年度社區智慧微菜場品牌企業榮譽稱號、並被全國鄉鎮企業協會評為全國農村產業融合發展典型企業榮譽稱號;生態農莊被入選我喜愛的長三角休閒農業(農家樂)鄉村旅遊景點;xx莊園入選國家科技部首批"星創天地"備案名單，並被入選公益基地。這一系列高檔次的`證書和榮譽，是xx集團做大做強做精的具體體現。
然而，我們還應該看到：集團公司發展過程中還存在著許多不如人意的地方，公司內部管理和持續發展的基礎還不夠紮實，後勁不足，管理的規範化、制度化、信息化還有不少差距。通過今天的會議，我們要總結經驗、找準差距、統一認識、共謀發展。我們相信，在全體與會人員的共同努力下，我們完全有能力把年會開成一次團結、鼓勁、發展的大會，開成一次求真務實、開拓奮進的大會。
最後，預祝集團公司年會圓滿成功!
開會老闆致辭稿 篇3
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額大幅的增長，生產能力和產品質量也不斷提高，員工隊伍在不斷壯大，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們不能只談取得的`成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成契約交貨期延期。我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！請各部門負責人和當事人注意，我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和在座的每個員工都息息相關！所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠團結，密切協作！
我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌！這是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
最後祝各位來賓、各位同仁新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！