設計公司年會總經理致辭

設計公司年會總經理致辭 篇1

朋友們、夥伴:

大家晚上好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。

在過去一年中,力鵬人取得階段性業績,這些業績是所有員工努力勞動創造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬今天的一個小進步。

在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業績推上一個新的台階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現,我們力鵬人要嚴格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態去聚焦於工作;

在過去一年中,我們力鵬人學會過程管理,學會在績效考核里注入企業文化,我們關注員工的成長,關注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。

我們學會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責任與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會承擔企業公民的責任;力鵬人要學會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,夥伴們春節回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工,她兩次懷孕兩次流產,尤其第二次懷孕,由於工作負責任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了,她的身體本身就很虛弱,我的內心很不好受,一個為企業勇於奉獻,勇於擔當的人,作為企業的負責人我又能做些什麼?我苦苦思索,我能做什麼?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認為我是有罪的;所以,20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障,我願意跟我們的夥伴一起來奮鬥我們力鵬人未來美好的願景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的`終極目標。演講

20xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80-100人的規模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的夥伴們去讀書,去深造學習,我們堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持“猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡”的理念,幫助優秀的力鵬人成長、進步,20xx年是我們三年計畫的最後一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,“逆水行舟,不進則退”,唯有激情,合作,奉獻,創新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風發,鬥志昂揚,沒有什麼能阻撓我們前進,唯有我們停歇學習的動力,唯有我們自暴自棄。

“日出江紅花勝火,春來江水綠如藍”,我們青春無悔,我們力鵬人是最優秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

最後,謝謝大家,朋友們夥伴們,我們痛快的喝一杯。

設計公司年會總經理致辭 篇2

各位同事各位供應商老總:

大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20xx年充滿期待。

一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最後我發現我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心弔膽膽戰心驚,每次都能那么有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我念一念我們一個同事20xx年最後一個月的工作,你們就明白了我的底氣是從哪裡來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感?

4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺?

7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的.只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會儘快和添加新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20xx年要做的,我會儘快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平台。

設計公司年會總經理致辭 篇3

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位新年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

20xx年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂契約240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。

設計公司年會總經理致辭 篇4

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時裡,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體x人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎台。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有x人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裡,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裡,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

企業發展的`原動力是什麼?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎么改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些"大企業病"在我們這裡已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了"各管一攤、互相推諉"的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是最佳化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免"官僚作風",所有的工作都要圍繞著有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好"留人留心"的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們就還能再上一個新的台階,我們今年經營目標也一定能夠完成。

為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上台領取。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

設計公司年會總經理致辭 篇5

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥!

百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平台!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持並發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就XX年的工作重點和思路,提出要求。

一、XX年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

XX年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

設計公司年會總經理致辭 篇6

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位兔年吉祥、萬事如意!20xx金融公司總經理年會發言稿

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的.感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裡舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

20xx年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂契約240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。

同志們,

設計公司年會總經理致辭 篇7

親愛的同事們:

大家下午好!

今天我們歡聚一堂,共同慶祝20xx年所取得的豐收成果,同時也信心百倍的迎接20xx年新的挑戰。回顧20xx,公司業績取得了歷史性的突破;

我們的銷售額首次突破3億元; 20xx年的新產品“炫彩”系列銷售突破1個億,這些都是我們在嚴格篩選客戶,控制應收賬款的情況下完成的。

我們連續獲得了“深圳市文化創意出口十強”“廣東省守契約重信用企業”等榮譽稱號。

舞台租賃屏連續三年以絕對優勢榮獲中國LED顯示屏行業“十佳品牌”、連續五年銷量全球第一。

“聚焦”已經刊發30期、迎新春聯歡晚會是第六屆、“黨建杯”羽毛球比賽是第四屆,好聲音也即將第三屆啦。。。。。

這樣的“突破”,這樣的“榮譽”,這樣的“連續”還有很多,生生不息,傳承不斷,我想這也是值得驕傲的地方。

不過,20xx年最讓我值得驕傲事情之一就是我們的銷售新人已經成長為公司的銷售主力!

另外讓我值得驕傲的事情就是,20xx年所有的這些成績都是在公司所有權發生了重大變化的情況下、在本人及朱總沒有太多的時間處理公司事務的情況下取得的!

在這裡,我要忠心的感謝公司的管理幹部及廣大員工,因為這些成績都是大家智慧的結晶,勤勞的成果,這也是20xx我們在創業路上奔跑前行的結果。

事實證明,我們這個團隊有足夠的胸懷擁抱變化,有足夠的力量繼續奔跑!

20xx年,我們制定了“走出去”的行銷戰略,在美國、中東設立了辦事處,派出銷售精英、技術骨幹長期駐點,開拓我們的市場,服務我們的客戶,此時此刻,我們還有同事在遙遠的國外,遠離親人,為了的榮耀在拼搏,在努力,我想說:“你們辛苦了,感謝你們” !

20xx年,我們又一次調整了公司的組織架構,讓我們的管理變得更加扁平化,從而提升我們的反應速度和執行效率。

製造中心組織架構將以交期、產能效率、制費管理作為一個集中監控點,以產品工藝質量作為另一集中監控點設定架構。

行銷中心市場部,我們讓更了解市場產、更懂產品、業務需求的蘇總扛起大旗,這進一步提升我們的行銷策略,產品策略。

同時,後勤職能管理部門也在不斷的自我調節和最佳化,發揮良好的溝通和協作能力,及時清除各種不利於公司發展各種因素。

類似的變化,16年也許還會有,但是只要利於公司發展進步的,我們就要大膽的嘗試,並且用足夠的胸懷來擁抱這些改變。

20xx年,我們的研發團隊、基層管理團隊陸續加入了很多“小夥伴”,我們的銷售黃埔軍校—銷售新兵營已經是第六期啦!

對於這些新加入xx大家庭新夥伴,借用偉人的一句話送給你們--“是你們的,也是我們的,但是歸根結底是你們的。”

當然,新人的成長也離不開各部門領導、內訓師團隊的支持、師徒制度及老帶新人的實施,在此也感謝所有為公司新生力量成長進步提供幫助的同事。

新人給公司帶來的不僅是希望,更是力量的突破!新人的成長進步將會是我們繼續奔跑的源動力。

面對20xx,行業環境繼續惡化,無序競爭和同質化競爭繼續加劇,環境的不確定性依然很大,在這變化多端的環境中,

我依然希望大家繼續記住以下幾點

1:保持應有的危機感,保持應有的市場敏感度。

2:繼續倡導團隊第一個人第二的風氣!3:無論公司的老闆是誰,我們都應該好好乾,認真乾,這樣才不愧於我們自己對職業的追求和情懷!

3:無論公司的老闆是誰,我們都應該好好乾,認真乾,這樣才不愧於我們自己對職業的追求和情懷!

4:未來公司的各幹部崗位我想都應該留給有職業追求和職業情懷的人!

5:不管做出多大的調整,我們需要始終堅持站在行業的前沿,堅定地堅持我們的使命---顯示世界的美;不斷重塑公司自身,使我們成為全球最受尊敬的LED顯示方案服務商!這就是我們對公司內心的認同和期待,

6:我們公司的核心價值觀是“誠信為本,堅持以客戶滿意為第一標準,絕不為短期利益而出賣未來,有這樣的價值觀,一定可以跟很多人合作。這種成長模式使得我們最短的時間獲得客戶的信賴和支持,這是我們價值觀決定的。我們都是非常普通的人,創造著奇蹟。所以在我們持續成長的路上,請不要片刻忽略了我們的使命、信念和價值觀,以及我們的夢想和追求。

7:快樂工作,快樂生活!想想這幾年我和公司的變化,生活上越過越簡單,簡單的過周末,簡單的過日子,就覺得很愜意,很快樂;工作上越來越規範,大家照章辦事,工作變得簡單,所以工作也就快樂。

8:奔跑中學會改變。我們20xx年迎新春晚會的主題是“奔跑吧,”,今年的晚會主題是“合力前行,繼續奔跑”,為什麼我要強調“奔跑”,因為只有奔跑起來,我們才能站在行業前列,離開競爭激烈的“紅海”,搶占行業“藍海”。同時,我們要在奔跑中學會改變,隨時調整,那就是未來的路上,我們要不斷的最佳化自我,完善自我,批評自我,讓我們內部的溝通更加順暢,運行的效率更加高效,這樣我們才能“輕裝上陣”跑得更快;我們要尊重企業,尊重自我,尊重同事,倡導“職業素養”的精神,紮實我們的企業文化,這樣我們才能跑得更穩;我們要注重相互協助,倡導團隊精神,這樣我們才能走的更遠;

同事們

我們過去的榮譽和光環,已經照亮我們奔跑前進的道路!

今天,號角已經吹響,用我們堅守的夢想,支撐起戰鬥的信心!

繼續奔跑吧!xx人!

謝謝大家!

設計公司年會總經理致辭 篇8

各位領導,各位來賓,各位同事:

我是廣州學者文化傳播有限公司總經理徐克明,謹代表廣州學者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候,謝謝你們在百忙中中來到我們的現場,參加我們這個年度總結大會。

我們的公司叫學者,好文雅的一個名字,但是高中學弟學妹眼裡看來,就有一點恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷,文化衫,說到底要有屬於自己的文化底蘊,學者,顧名思義,是具有一定的文化底蘊之人。由此一來,學者班服,好像有點名副其實了。

在過去的4個月裡,我們好像經歷了人生最漫長的4個月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要創下一番屬於自己的事業。但是4個月下來,有的人離去了,重新規劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長了。對離去的人,我感謝你們曾經付出的一切,你們每一份努力都是學者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,願意跟學者繼續往下走。

我首先在這裡表達自己的歉意,由於本人對市場判斷的失誤,造成了很大的戰略浪費,損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對我的信任,願意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解,雖然錯過了市場,在我們的共同努力下,共同彌補,在僅僅四分之一正確的市場裡,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去。

根據最新的大數據顯示,創業公司,95%會失敗,只有5%能夠活下來,很幸運,我們是5%裡面的一員;然而,在5%裡面,又只有0.02%能夠成長,獨占一幟,那么,我們是否會足夠幸運,再次入圍?如果單靠運氣,肯定不行,因為,上帝要眷顧每一個人,不可能讓每一個人都一樣傑出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個月認識一個老先生,是一個香港公司的老闆,我很喜歡聽他講故事,因為從他的故事裡,我可以見到,聽到,感覺到一個從未發現的自己,因為每一個奮鬥的人,都有一個共同的特點,就是從來不依賴運氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾為一個有故事的人,會講故事的人。

再過2個月,就是一個全新的市場,而我們,將要投入一個全新的挑戰,新的機遇。根據同行業競爭者的經驗,下個季度是我們的春天,是整個行業的旺季。各位,我們要從裡面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結好經驗,重整旗鼓,一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么,我們下個季度的目標是什麼?100萬?200萬?300萬?沒錯,就要是300萬!沒有目標,前進就缺乏動力。只要我們萬眾一心,虔誠的努力,愚公尚且移山,我們就不能創造一個奇蹟?主要努力,只要相信,我們就行!

我們有正確的市場方向,足夠強大的生產力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責任心。,學者班服的元年,書寫新的篇章。

謝謝各位,我的講話到此結束。

設計公司年會總經理致辭 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xx公司xx年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裡,這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這裡我感謝各位同事為工作目標的'達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對於xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。xx年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。藉此機會,我願重申,將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

謝謝大家!

設計公司年會總經理致辭 篇10

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

20xx年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了為公司副總,為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。

其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬體基礎建設方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計畫2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的'需求;與建設銀行簽訂了協定,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴,同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協定,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約,使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年xx月份我們與聯合集團公司共同發起了“聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在xx省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑒於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了家不合格的交易商,暫停返傭家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們乾好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。