鄉鎮領導致辭 篇1
各位來賓、同志們、朋友們：
在這陽光明媚、瓜菜飄香的豐收時節，鄉迎來了首屆瓜菜藝術節。據的負責同志介紹，他們舉辦瓜菜藝術節，就是為了通過舉辦這次活動，深挖瓜菜藝術內涵，普及瓜菜種植技術，進一步促進思想大解放，瓜菜大發展，力爭成為阜城東部瓜菜強鄉。鄉的做法很好，我代表農業領導小組的各位同志向鄉表示祝賀！
一年來，鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“創新實幹、跨越發展”的工作主旋律，以“四個阜城”為指導，自我加壓、銳意進取、埋頭苦幹，各項工作均取得了新突破。尤其是瓜菜生產工作，全鄉新增瓜菜專業村8個，淨增瓜菜面積1650畝，瓜菜生產成大幅促進農民增收的富民產業，成為鄉農業產業化調整新的里程碑。尤為可喜的.是，鄉提出的“十里棚菜”長廊瓜菜發展規劃，已初見成效，成為阜霞線一條亮麗風景線。
當前，各縣上下正在深入開展以“解決思想、改革開放、創新驅動、科學發展”為主題的大討論活動，動員全縣黨員、幹部民眾進一步解放思想，創新實幹，謀求各項工作實現新的跨越，力爭我縣提前實現兩個翻番的目標，儘快進入小康社會。
藉此機會，我對鄉的黨員、幹部、民眾提三點希望。
一是，希望鄉的黨政班子和機關幹部，繼續發揮不怕吃苦、不怕受累、敢打敢拼優良作風，憑藉著放思想大討論的東風，繼續打好瓜菜生產的攻堅戰，力爭用三年的時間，建成阜城的棚菜強鄉。
二是，希望各村的支書、村主任要繼續發揮模範帶頭作用，敢於擔當，樂於付出，要當好瓜菜生產的領路人，成為民眾致富的帶頭人。在帶領致民眾富道路上，要甘於奉獻，無怨無悔，對得起民眾囑託的信任。
三是，希望勤勞樸實的民眾，在發展設施瓜菜的致富上，膽子更大一些，步子更快一些，要瞄準市場，敢為人先，要打好綠色健康這張牌，要在發展無公害瓜菜種植上下功夫，力爭把鄉打造成天津、滄州、唐山等周邊大中城市的菜籃子。
各位來賓、同志們、朋友們，鄉發展藍圖已經繪就，鄉跨越發展的號角已經吹響。我相信，在縣委、縣政府的正確領導下，有鄉勤政務實的機關幹部、有敢打敢拼的基層黨組織、有2.3萬聰明能幹的民眾，設施瓜菜一定會蓬勃發展，的明天一定會更加美好！
最後，預祝鄉首屆瓜菜藝術節取得圓滿成功！
謝謝大家！
鄉鎮領導致辭 篇2
朋友們：
“昂首揚鬃騰浩氣；奮蹄踏雪展春風”，值此元旦佳節來臨之際，我首先代表xx公司向大家表示衷心的謝謝，感謝一年來在各個崗位勤勤懇懇、努力工作的全體員工，感謝每時每刻默默支持我們工作的親愛的家人們，感謝多年來一直伴隨著xx公司走向成功的加盟商朋友們，感謝支持大展公司發展的各級領導及生產企業的服務。祝大家在新的一年裡：身體健康、闔家幸福、萬事如意、大展宏圖!
“寶劍鋒利磨礪出；梅花香自苦寒來”，十年前，xx公司揭開了中國老年人、殘疾人、病人用品連鎖專營的發展序幕，xx品牌開創了中華大地上這一新興行業，從此，中國人有了屬於自己老年人用品專營民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，開發的代表中國老年產業最先進經營模式的品牌——百歲福連鎖經營系列模式已經進入到最後的攻堅時刻,百歲福模式的成功必將引領中國健康產業發展新潮流，必將開創中國中老殘產業發展的嶄新局面。
“雄關漫道真如鐵；而今邁步從頭越”，過去的一年，是公司面臨轉折的關鍵之年，是公司奔向第二次大發展的啟動之年，是奠定我們今後十年發展基礎的奮鬥之年，經過我們最近幾年來的不斷努力，大展公司已經具備了創造更大輝煌的條件，我們又一次站在了快速發展的起跑線上。
“金戈鐵馬聞征鼓；只爭朝夕啟新程” , 20xx年xx公司既面臨良好的發展機遇又面對嚴酷的挑戰，抓住機遇戰勝挑戰是我們大戰人新的一年唯一必須的選擇。我深信在新的一年裡，我們大展公司新的領導團隊必將帶領全體大戰人以勇於創新為突破，以努力奮鬥為動力，以團結合作為基礎，以追求結果為核心，勝利實現20xx年公司發展目標，開展大展公司第二個十年發展的良好開端，開啟大展公司每一個員工更加美好的明天。
20xx年，新的征程，新的挑戰，新的起點，讓我們以弘揚中華孝愛康壽文化，發展民族中老殘病事業為使命，為實現創一流企業，樹百年品牌的發展目標，為中華民族的偉大復興而努力。祝願國家繁榮昌盛，人們幸福，祝願xx公司宏圖大展，一年更加比一年好，祝願各位新春快樂，闔家歡樂，幸福安康!
鄉鎮領導致辭 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的~~家人們:
下午好!
今天我站在這裡，要感恩第一代~~人給予我們的一切，同時思索我們新~~人應該如何傳承、如何規劃以及如何通過符合時代發展的創新手段去實現這些規劃目標。
~~之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領導對~~的愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創業者對~~的奉獻、感謝所有員工對~~的追隨，感謝所有朋友對~~的關懷。
今天，無論是對於~~還是對於我來說，都是一個相當特殊的日子。~~成立22年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，~~的前身東方建設成立，我8歲，剛剛上國小，我和~~一起進入了學習生涯的初級階段;20~~年，我遠赴英國念書，~~因為拍得當年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學府的殿堂;海外求學這七年半，獨自生活與求學艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發展，就算身在海外，也能經常聽到來自國內的各種好訊息;如今我三十而立、成家立業，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的~~“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代~~人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那裡傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創業精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領我們創造源源不斷的財富。當然，精神是可以傳承的，但第一代~~人創業的那個時代環境是不會再重來了，我們已經進入了快速、便捷、多元化、數位化的全新時代，市場的商業模式和競爭機制發生了極大的轉變，那么我們的企業在這樣的市場環境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關心的問題，也是我最重視的課題。
企業管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業方向，就會在這九個字上尋求創新突破。
環顧四周，有無數的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業發展的道路，就是戰略規劃。未來國驊的戰略方向：一是堅持做好房地產主營業務，傳統地產、主題地產和新農村建設按合理比例有機結合;二是重點發展高端現代服務業、金融貿易、實體經濟及農業科技，打造可持續發展的健康循環產業鏈，開拓企業新的經濟成長點，朝著健康、環保、農業、體驗式消費等領域邁進;三是以資產經營為補充，盤活現有大量資產，為集團走向多元化發展道路提供有力保障;四是建立大服務、大數據、電子商務等新型平台，套用於各種產業越來越年輕化的終端客戶，為探索網際網路金融奠定基礎。
公司計畫在5年內，集團各子公司之間互相配合協作，通過延伸和串聯現有產業的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產業整合為完整的產業鏈，並逐步形成網狀結構，環環相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續發展模式。同時要大力發展實體經濟產業，爭取在5年內有1-2家實體經濟子公司在創業版上市。企業每走一步都必須堅實可靠，才能實現整個集團高效運轉，最終把集團的產業整體提升一個檔次，到20~~年目標進入寧波市企業綜合實力排名50強!
要實現五年計畫的目標，先從以下幾個方面做起：
一、團隊是核心競爭力
~~22年來所積累的育人經驗，相信已經足夠去培養和激發每個員工的個人能力了，現在我們是時候把能人集成一個更強大的團隊，進入那些全新的產業領域。當然，隔行如隔山，我們的每個員工雖然都各有所專各有所長，但並不意味著在每個新的領域都能一通百通。因此在未來產業鏈整合過程中必然會通過聘請專業CEO的形式打造項目核心團隊，借用專業力量培養員工專業素質，閉門造車不如不恥下問，專業的事讓專業的人去做，是最高效節能的方式。
二、企業文化要進一步落地
除了團隊精神，我們還要讓企業文化進一步落地。一個企業發展到一定的程度，企業文化的重要作用就會越來越顯現，企業文化的表象往往是“以小見大”，細節小事最能反映一個企業的氛圍和狀態，也能決定一個企業的成敗。在現在這個社會，更多人關心物質的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業文化。
三、以成果論英雄
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞台，讓真正的人才把能力發揮到極致。企業的“育人”不僅僅是培訓，更多的是給予員工機會和平台、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業務板塊不同進行個性化量身定製的績效考核，後續會對此進行調整。
四、“分好錢”的三種創新
在過去的22年，在董事長的帶領下，~~出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁， 我們新一代也應該給廣大~~人機會和平台，主要創新有三點：
1.項目獎勵創新
以後新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地後每個項目會設定一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功後根據項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務審計處和總裁簽字發放。
2.項目入股創新
項目落地後，根據一定的選拔條件，給予優秀員工項目入股機會，符合優秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內出資成為項目股東，項目盈利後按入股比例進行利潤分成。
3.激勵加薪創新
英雄不問出去，為了更多的發揮人才的組織能力、領導能力、協調能力，公司裡面不管出於什麼崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組並且發揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限於層級、職務、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應該得到相應的回報。
這些戰略目標我們必須要去實現，為達到這些目標的`措施我們必須要去執行，但歸根結底，一個企業所能做到的，是激發每個員工的信念和決心，這也是一個企業生存發展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協作、感恩，我們的企業由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。
最後，感謝每一位的到來、感謝大家對~~的厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄託、感謝我父親給我的一切!請相信，~~這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之後，必然能騰空飛起，再創新的輝煌!