2025年會老闆致辭 篇1
尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家晚上好!
沒有哪個時代的地產，像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點。從廟堂之高到江湖之遠，房價的一起一落，牽動著千家萬戶的悲與喜。
難忘的20__,億聯控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務業100強”，億聯世貿中心順利完成棚改第一拆使命，項目全面動工。
記得，去年我們年會的主題是“燃燒激情，放飛夢想”，我們做到了。過去的一年，我們看到了你的努力，聽到了你的哭聲與笑語;我們看見內場人員每天加班加點，疏遠了朋友與家人;看見外場人員在寒風、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼;看見公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心，攻克了一個又一個堡壘;看見工程人員精益求精最佳化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進度與質量;看見財務人員精打細算控成本，卻遭來抱怨與不理解;看見行政後勤人員默默無聞、埋頭苦幹，還要受到批評、承受委屈……;我們也看見了你捧著獎盃歡笑，卻又陷入了沉思;知道你在深夜裡痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得雲開見月明。
期待的20__，億聯讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會的主題是“追求卓越，成就夢想”。為了三年的期待，為了卓越和夢想，當20__年的第一縷曙光升起時，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動!這是永恆的一年，數億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒有哪一個人，更像我們一樣充滿著期待與夢想，我們蓄勢待發。然而，世上沒有一座可以隨意登高遠望的風光險峰，也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調控不斷加碼，必須小心應對;三四線去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來住的”。控房價成為政治任務，不管哪個城市房價露頭，必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的地產人必須修煉內功，向效率要效益，向質量要市場。 今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經出台;預售制度會逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運發大財的地產商從此絕跡，所有地產人都要靠能力吃飯;融資能力強、運營水平高、產品出眾的好房企將贏得整個世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開發、坑蒙拐騙做銷售，將被掃進歷史的垃圾堆。 今年是生態之年。未來的房地產市場，將是巨頭們的天下，大魚吃小魚，百強彼此血戰，中小房企境遇悽慘。但有才華的地產人不用擔心，只要你是金子，在哪裡都能發亮;但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著失業。
上帝在關上一扇門的同時，就會開啟另一扇窗。菏澤，由於20__棚戶區改造，去庫存已經完成;20__棚改面積將是20__年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時不再來，我們必須抓住，明年卻要小心應對。這就是房地產業的趨勢。
過去的一年，我們取得了不俗的成績，這有賴於全體億聯人的辛勤努力，更離不開廣大客戶對我們的信任、託付與支持。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知，沒有最好，只有更好。時代在進步，科技在發展，市場和客戶在變化。我們的服務，和億聯人的追求相比，和客戶的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務是否站在客戶的角度，守在客戶的身邊?我們的服務水平離客戶需求還有多遠?
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢想還未實現，我們怎敢偷懶。20__，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢為馬，努力前行!我們堅信，懷抱夢想者將擁有整個世界。
最後，我代表公司和包松安董事長向在座的各位，並通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂，闔家幸福!
2025年會老闆致辭 篇2
親愛的--集團員工們：
20__年，集團在廣大員工的共同努力下，克服重重困難，轉變經營思路，齊心協力圓滿完成企業各項經營目標，湧現出很多優秀的管理者和員工。作為廣大員工學習的典範，集團對優秀管理者和員工進行表彰，激勵優秀者以更加積極主動的工作態度、更加嚴謹負責的工作精神為文一企業發展添磚加瓦。
“感恩、匯報、未來展望”大型大愛一通年會集中體現了大愛人團結、和諧、活潑、聰慧的員工魅力，尤其是總經辦與演職人員犧牲休息時間進行排練，在寒冬臘月的夜晚有多少員工帶病仍堅持排練。正是有了總經辦和演職人員的辛勤付出，才有了我們這么一場歡樂精彩的晚會。
20__年大愛年會是總結過去、繼往開來的大會，是表彰突出、樹立典範的大會，是大愛人歡聚一堂、齊賀新春的盛會，也是總經辦和演職人員辛勤付出、展示魅力的盛會，更是感恩領導、感恩家屬的支持的謝恩會!
回首20__年，我們奮發有為、碩果纍纍;展望20__年，我們機遇與挑戰並存、任重道遠。在新的一年裡，我們大愛人將繼續發揚團結拼搏、開拓創新的工作作風，繼續保持同心同德的合作精神，勇往直前的拼搏精神，以高度的責任感和強烈的事業心，百尺竿頭更進一步，再攀企業發展新高峰!
2025年會老闆致辭 篇3
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗，所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的'毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，兔年吉祥，萬事如意！
大家好！
轉眼之間一年又過去了，又到了一年的年底。今天我們在這裡召開我們公司今年的年會，其實也是一個答謝會，是給在座所有人的答謝會。今年我們公司能夠有這樣的成績，在場的每一個人都是做出了努力和貢獻的，我非常的感謝大家所做的努力，同時我也代表著公司所有的領導層人員向大家表達感謝。但今年的成績已經成為了過去，我們應該為了公司更好的每天而奮鬥。我希望大家能夠記住今年的成績，我也希望所有人在新的一年中能夠再接再厲，為了公司能夠有更輝煌的成績而努力。
今年所有人的努力我們都是看在眼裡的，所以我們所有的領導層商量過後，專門設立的幾個獎項，用來嘉獎那些在今年有著很好的表現的員工。我們一共設立了三個獎項，一個是優秀員工獎，一個是勤勞員工獎，一個是守紀員工獎，每個獎都評選出了三個人，我們會在年會結束的時候給他們頒獎。我們設立這幾個獎項一是為了表揚他們在工作中的突出表現，二是為了激勵大家，同時也說明大家為公司發展所做的努力我們都是知道的，你們的努力也是不會被辜負的。
努力的對待工作不僅是能夠讓你把自己的工作做好，不用因為沒有做好自己的工作而遭到領導的批評，對你自己也是非常的有利的，你能夠在這個過程中提升自己的工作能力。這樣就算你之後選擇了離開我們公司，你在其它的公司也能夠有很好的發展，自己也會多一些出彩的工作經歷。
我當初創立我們公司的時候也是有雄心壯志的，想要把公司做大做好，但想要實現我的這一個原因是需要付出很多的，也需要大家的幫助。今天公司能夠發展到現在這樣，是離不開在座各位的努力的，我心中非常的感激。這一年大家也都非常的辛苦，這些我們領導層都是看在眼裡的，我們是絕對不會辜負大家的努力的，我們一定會帶領著公司走向更好。
新的一年已經到來，新一年的工作也已經開始，希望在新一年中，大家都能夠用好的態度去面對每一天的工作，我希望大家都能夠認真的對待工作，一起努力的讓我們的公司能夠有更好的發展。我也希望大家能夠在新的一年中保持今年的工作狀態和態度，讓我們公司在新的一年能夠做出更好的成績。
祝全體員工新年快樂，新的一年大家繼續努力！謝謝大家！
2025年會老闆致辭 篇4
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向——快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略；後半年裡，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。
與此同時，——快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動回響社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。
種。種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年裡，——人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拚搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝願全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉！
2025年會老闆致辭 篇5
各位領導，各位同事：
大家晚上好!
大家好!轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的.抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽契約，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計畫，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，並為此奮鬥到底!
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
2025年會老闆致辭 篇6
尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁;
大家好!
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌某某公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區對南昌某某公司一年來工作的肯定，也是對南昌某某公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌某某有這天的發展歸功于于總公司的指導幫忙，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌某某公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裡合家歡樂，某某事業步步高升!
有職責敢擔當，同發展共進步，南昌某某公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得20xx年某月某日夏總來南昌某某公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有幹勁，話務員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想像中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，某某的口號是“一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著十分關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!
於是南昌某某著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌某某總經理陳某某的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，某某公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌某某的服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在20xx年某月某日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌某某是盛開在快遞行業的禮貌之花，在同年7月被該區授予“禮貌單位”稱號。
家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裡，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在某某發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，某某的成就和發展，是離不開在座的每一個某某人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響某某之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著某某的不斷發展，我們的未來將更加完美!
2025年會老闆致辭 篇7
尊敬的各位合作夥伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著喜悅的心情，聚集在一起舉行年會，總結過去一年工作，安排20xx年工作。首先，我代表超市，向關心、支持、幫助我們的各位合作夥伴、供應商和各位來賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節日的祝賀，致以親切的慰問！
20xx年對我們超市來說，是一個不平凡之年，全年超市整體經濟效益不是特別好，但單店業績處於上升狀態。超市整體經濟效益不是特別好的原因，一是20xx年11月份寶安店因負毛利關閉了；二是20xx年4月書城店因鋪到期，房東收回自已經營關閉了，書城店是我們超市創業的第一家店，經營了5年半時間；三是20xx年超市零售行業面臨的問題很多，如電商的影響、店鋪續租續簽費用的加大等等，影響了超市的整體經濟效益。由於這些問題和原因的存在，20xx年我們超市路走得比較艱辛，對員工關心不夠，由於關店和開新店，中高層去外省三日游，店員工的集體活動沒有舉行。但是20xx年，我們超市也取得了進步，8月17號，我們開了一家新店，面積460平方米，比以前幾家門店面積都大，有效提升形象，為超市今後的發展奠定了基礎。更值得我們驕傲的，是我們超市的員工團隊，在兩家店關閉之後，大部分員工不離不棄，等到新店開業，極大地支持了我們超市。我再次代表超市，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過艱辛的20xx年，進入新的20xx年，我們超市將迎來新的曙光，各方面都會有較大的.發展。一是通過電商和零售業態的變革，外資大超的關閉和併購，讓中國零售業進入”華潤時代”，這給我們超市的未來指引了新的出路。二是我們超市會考慮線上超市，拓寬經營範圍，創造新的經濟效益。三是我們超市未來將繼續開店，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現在社區。為了適應未來的發展，我們超市計畫以“學習改變命運”、“心改變，新未來”作為團隊建設主題，超市計畫出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專業的培訓學習，全面提高員工的業務技能，來促進超市的新一輪發展。
各位合作夥伴、供應商和各位來賓，全體員工同志們，回顧過去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來，我們信心百倍，幹勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來的挑戰，力爭取得優良業績，促進我們超市——大家的共同家園又好又快發展，造福於我們每一個人。最後，藉此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
2025年會老闆致辭 篇8
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
20xx年年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬體基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計畫x月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了“E商貿通”協定，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協定，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約，使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年xx月份我們與聯合集團公司共同發起了 “商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在xx省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑒於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了家不合格的交易商，暫停返傭家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
2025年會老闆致辭 篇9
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向——快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年，x快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略;後半年裡，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。
與此同時，——快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動回響社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。
種。種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位x人的付出。在過去的一年裡，——人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的.辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拚搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝願x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉!
2025年會老闆致辭 篇10
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。
經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作夥伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。
但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！
2025年會老闆致辭 篇11
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在20xx年正式全面投產，這
不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
2025年會老闆致辭 篇12
各位來賓、各位同仁們：
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，x快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略；後半年裡，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。
與此同時，x快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動回響社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位x人的付出。在過去的一年裡，x人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拚搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝願x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉！
2025年會老闆致辭 篇13
尊敬的各位、工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家晚上好：
時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收穫與希望的美好季節里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，就要把x年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受總委託代表向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節日的問候和新年的祝福，並通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。
回顧過去的一年，大家肩並肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜裡，沒有一個掉隊的，從到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔淨的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務員，兢兢業業，整潔的檯布、潔白的餐具，規範的服務，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們湧來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!
後勤的工友師傅們，不怕髒不怕累，一年裡幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院裡外整潔的衛生，倉儲保管有條有理，公共衛生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心安總的帶領下，各部門協調運作，成績是肯定的，我們的營業額又跨越xx萬元的大關，向上級、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望新的一年，我們的任務還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發展，房間要絡化、服務口語向深層文化發展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年裡，再譜新的章。
最後，我代表總、代表，預祝大家在新的一年裡好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄雲外，請接受我十心十意的祝福。最後，讓我們大家共同舉杯，節日快樂，新年健康永遠。
2025年會老闆致辭 篇14
各位公司同仁：
一元復始，萬象更新。
今天，我們股份有限公司在XX酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會，並舉行青能公司20xx年新春酒會。
值此良辰美景，我受公司董事長先生委託，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心XX公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝願!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!
20xx年，XX公司在各級領導的關心和支持下，在上級部門的正確領導下，努力幹事創業，加快自身發展。秉承和發揚公司文化，順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計畫，先後成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設電機生產項目;成功開闢印度、印尼等國外市場，並成立了銷售分公司;與等多所高校聯合辦學，成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過工程技術研究中心認定，並先後成功生產了公司;創新、完善了多項管理制度，不斷強化了內部管理，提升了隊伍素質和管理水平。
特別是中國馳名商標的獲得，是對公司多年來發展的肯定，將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高，有助於市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。
回首過去，我們無比自豪。驕人業績的取得，主要得益於公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力，得益於市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持，也得益於公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20xx年：XX公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌!
現在我提議：為我們年度盛會的圓滿結束;為我們XX公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康乾杯!
2025年會老闆致辭 篇15
其實3月1日就已經開工了，因為工人的到位情況,這個新年大會到今天才開，工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片，好象長勢喜人的莊稼.帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨!!!
各位同仁下午好，很高興在農曆年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月30日上次全體大會大家對我們的期望，現在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短几個月為公司做出的努力和辛勞；同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念；讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經過了幾個月的發展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發展"，其主要內容分為以下三部分：
1，財務規劃：
一個企業在度過危機之後，發展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業就會出現生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，最佳化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2，績效考核：
我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。儘管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的幹部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良最佳化，具體大致時間為內銷部：從3月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。
3，公司與員工的長久發展及利益；
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業的長期競爭力。解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業發展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關係轉化為合作協同關係，使各種矛盾關係結成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今後的工作重點中看出來。
以上內容是我們企業20xx年的一個主要嚮導性的目標，我們的今後的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區分的開展。希望大家深刻理解，並且大力支持。
最後祝大家在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
2025年會老闆致辭 篇16
親愛的同事們：
在元旦春節即將到來之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動，我昨晚很晚才從上海趕回來，而幾個市場部的同事還出差在外，今天一早志德總監、小莊也要再出差成都，這是我們整個公司、全體同事20__年忙忙碌碌、奮發有為的真實寫照，為此我提議為馬上過去的虎年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!
普天夢想、羊帆啟航!在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始，我們已經承載著總會資源整合、家鄉繁榮發展、行業轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠，夢在遠方，路在腳下!一年來公司上下克服了自己：專業知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題;克服了業務：規則要靈活創新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題，圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22採購大會等各項大型活動～影響良好;成功獲批網際網路藥品交易國A證書～意義深遠;如願拿到省市區各類補助一千多萬～錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院採購人員的理解支持、最後得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進，不斷升華，不斷匯聚!
同事們，總結過去，我們依然滿懷感恩～感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事，我們點滴的成就、細微的積累都飽含著他們無限的關心、支持和幫助;展望未來，我們倍感滿懷激情～新的一年，省市公立醫院試點採購很快對接、股東醫院全面採購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計畫大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。
所以同事們：只要我們搶抓機遇、勇挑重擔，同心同德、凝神聚力，善於學習、樂於奉獻，按照莆田市委周聯清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖，把20__年當成普天的奠基之年，20__年為實現跨越之年，20__年為收穫成就之年，就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫藥電商領域、福建省網際網路經濟、莆田市醫療健康產業的龍頭企業!
最後，值此傳統佳節即將來臨之際，我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝，對於公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節快樂!謝謝大家!這裡我提議，大家倒滿酒、舉起杯，為慶祝15年的收穫、感受共事的感情、開啟16年的願景，大家乾杯!
2025年會老闆致辭 篇17
尊敬的董事長，各位董事！親愛的員工朋友們：
伴隨著欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！（鞠躬）同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！
20xx年是我們艱苦創業的一年，是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拚搏，使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來，各項經營管理工作都能夠有序進行，並取得了良好的效果，在20xx年，我們共創營業收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業以來平均出租率為72.3%，平均房價為327.31。）。這是我們20xx年所取得的良好成績。
值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裡努力再創佳績。
一、立足欽天，做好服務
作為高星級酒店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。
二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀
酒店領導班子率先垂範，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。同時，部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態，為酒店的視窗形象增添了光彩。
三、狠抓經營，促進效益
在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。加大行銷力度，保證客房出租率。根據酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進業績增長。
1、酒店在知名度不高的情況下，加大網路訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網路這個平台擴大酒店的知名度，爭取更多的商務散客人入住酒店。
2、為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發放客房優惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預打款消費50萬。
2、試營業5個月後，為了提高酒店平均房價及營業收入，10月份酒店進行全面調價。為了穩定老客戶對於調價的情緒，酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如：中秋節入住客人贈送月餅，聖誕節入住的客人派發禮品及糖果，情人節入住送玫瑰花等。
通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護老客戶的基礎上不斷開發新的客戶;另一方面細分客源市場，研究客源結構，提供有針對性的配套服務，進而穩定客源，確保協定客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。
四、嚴格管理，打造隊伍
隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：㈠狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要發展，離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況，不斷改進和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協調，從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規範和勞動紀律進行系統教育，提高員工工作積極性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素質，塑造良好的個人形象和酒店形象。
㈡加強員工培訓，提升服務質量。為了進一步提高服務質量，酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程，如：《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等，同時，各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓，提高了員工的整體素質，使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業習慣。
五、以“安生生產”為內容，抓好安保工作
1、制訂預案：在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保全部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查，安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。
2、加強培訓：組織員工學習消防知識，增加員工的消防意識，並於10月份組織了“消防四個能力”知識學習，營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。
3、嚴格檢查：嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。
六、以降耗為核心，抓好維保工作
1、在全酒店範圍推廣“降耗節能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。
2、搶修維修：工程部的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一乾就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、財務把關：財務部在工作中努力做到節約開支，降低成本。而我們的採購人員也是積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計畫，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。
七、以精幹為原則，抓好人事工作
1、合理定編：根據酒店行政例會精神，以精幹、高效為用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。
2、員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道，總計招聘300人次。
八、存在的問題酒店年會老闆致辭
1、員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有些淡薄，客人投訴時有發生，離高星級酒店還有一定的差距。
2、規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。
3、成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節支增效。
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計畫，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
九、工作部署
20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級酒店，這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力，努力做好服務，我們一定能戰勝一切挑戰。
20xx年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新行銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。
㈠提升產品質量，強化隊伍建設
我們將以五星級酒店作為發展的新起點、新機遇、新動力，內創優質服務質量，外樹酒店品牌形象，堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實，科學定位，精細管理，突出特色，誠信服務，牢固樹立強烈的
憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識，進一步強化內部管理，不斷改善服務環境，努力提高服務水平，竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬體設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬體產品質量;在軟體上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立人才庫，以人才庫為依託，為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。
㈡加大促銷力度，強化市場拓展
在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動，如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等，為酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。
㈢培養創新意識，加大創新舉措
創新——是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、行銷手段進行了大膽創新，並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對行銷方式、目標市場的選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。
㈣嚴格成本控制，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
綜觀全局，加快發展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷！在新的一年裡，我們將以“產品、銷售、創新、成本”為方針，同努力、共奮鬥、創佳績！
真正實現個人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天！
20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結果;20xx年要開創各項工作的新局面，有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望，大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年裡，乾出新的業績，做出新的貢獻。同時，我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”，即：過節不忘安全，切實加強安全防範，堅決防止各類事故特別是重特大事故發生;過節不忘工作，要認真安排好節日期間的值班工作，確保上下聯繫暢通，在盡情歡度傳統佳節的同時，要認真籌劃和組織安排好工作，爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同創造欽天大酒店美好未來！
最後，祝我們酒店承前啟後、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、全家幸福，新年快樂！
謝謝大家！
2025年會老闆致辭 篇18
20xx年動物主題樂園共接待遊客21萬人次，完成經營收入642.89萬元，為年計畫461萬元的139.46%，實現利潤x萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發展奠定了良好基礎。
20xx年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計畫於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。
總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創新發展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發財!謝謝大家
2025年會老闆致辭 篇19
尊敬的各位來賓和各位員工：
今天我們相聚這裡，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡，我要真誠地向各位廠(商)家合作夥伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。
這次要特別表揚的是我們的副總和行政部經理他們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷發展：我堅信只要有你們，xx公司在新的一年會邁上更高台階。新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨著醫改新政出台，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切為了民眾，服務於百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮鬥目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到. 億增長39.9%，這意味著我們的事業公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的台階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成
現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，採取什麼可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設
團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什麼是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量
做好行銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售後的服務連結，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。
四、安全生產仍然是我們工作的重中之重
現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智慧型化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，” “發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：
一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善幹部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，並與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鈎形成有效的安全生產激勵和約束機制。
三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恆海可移，願我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今後工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫嶄新篇章。最後祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意!謝謝!
2025年會老闆致辭 篇20
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
2020__年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償。
對於即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
致辭人：
年月日
2025年會老闆致辭 篇21
尊敬的各位嘉賓、各位同事:
大家晚上好!
在這團聚、歡樂、幸福的時刻，我很高興再次與你們歡聚一堂，共度新春佳節。時光飛逝，我們已經悄悄地告別了20xx年的輝煌成就，迎來了充滿希望的20xx年。
過去的一年是我們公司歷史上最激動人心的一年。
所有的同事的共同努力下,XX公司在渠道銷售,終端銷售,產品集成、製造、電子商務、物流和售後服務,團隊建設等一系列激動人心的性能,所有的結果都和每個人都凝聚在這個房間裡工作人員的努力和汗水,是全體員工共同努力,無私奉獻的結果,團結。
在此，我要感謝你們所有人在過去一年裡的辛勤努力的，並感謝你們對公司的支持。
20xx年的成就已經成為歷史。展望20xx年，我們在品牌建設、渠道升級、產品最佳化、效率提升、服務交付、團隊建設等方面將面臨更加艱巨的任務。但是，與此同時，我們的團隊會越來越強大，我們的實力也會越來越強。
我希望公司全體同仁能夠忘記過去的成績，在新的一年裡取得更多的進步。
在20xx年，我們將繼續完善質量控制、品牌建設和產品結構最佳化，加強生產、供應、行銷等方面的管理，為客戶多種、多渠道的服務，通過各部門的合作，穩步實現雙贏。
為了實現公司的可持續發展，我們每一個人都應該時時刻刻保持勤奮創新的。
為此，我想強調幾點。
第一，公司雙贏。對我們來說，真正的勝利是雙贏的局面。
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現客戶的價值來實現公司的利益。
2.公司與員工雙贏，通過建立有效的人才培養體系，促進公司的發展。
第二，合作共贏。一個進步的時代，需要有一個積極進取的意志。XX公司將在年努力打造一支專業、有凝聚力、有創新的團隊，注重團隊的培養，提高公司的團結性。
在勞動分工日益複雜的現代社會中，即使是最多才多藝的人才也無法獨當一面，也無法改變整個團隊的工作績效。只有攜手，才能共創美好未來。
我相信，在全體員工的信心和努力下，在團結互助、不斷創新的團隊下，XX公司一定會在發展中翻開新的章，取得更加輝煌的成就。
最後，在春節來臨之際，我代表公司祝全體員工新年快樂，身體健康!