企業領導開工致辭範文 篇1
各位領導，同事們：
大家好！
春節已經過去，為了更好的投入到接下來的工作，希望大家能夠調整好狀態，把精力的放在工作上來，剛剛過去的春節相信大家都是在家度開心的度過了幾天，雖然現在上班開工了，但是還是能夠從大家的臉上看到精神奕奕的樣子，攜帶過年的喜慶讓我們全身心的投入到工作當中，這也是非常關鍵的，我作為負責人，當然是需要首當其衝的做好自己的本職工作，這一點是毋庸置疑的，特別希望大家能夠有自己的規劃，把工作做的更好，更加細心。
我們在過去的一年當中，沒有取得什麼中大成績，但是為我相信每一位員工，都是付出了自己的時間和精力，努力的在工作為了做的更好，相信大家都是希望公司的能夠發展的更好的，所以在這個過程當中，確實還是吸取了很多經驗，只有認真的做好這些細節，才能夠把這份工作處理的更好，大家應該團結的起來把工作做出更好的成績來，現在處理好了這些之後，確實是發展的更加有意義，所努力的方向也是足夠的準確，只有公司發展的更好了，大家的.福利才能夠更好，作為一名員工，總是需要帶有責任感，這一點是非常關鍵的，公司各個方面都是在不斷的進步，很多制度都是在不斷的改善，但是需要大家共同的努力才能夠去完善更多的東西。
新的一年工作開始了，從細節處出發，對自己接下來的工作有所規劃當然是最好的，我們每個人都是在這些細節上面處理好的自己的職責，我對此還是充滿非常多的信心的，在這一點上面我始終都在落實好相關的本職，作為一名管理層，我更加希望公司可以發展的更加好的，這些需要公司每個人的努力，提高業務能力，各部門積極的配合工作，把工作做的更加到位的，這些都是我們需要去的考慮清楚的，希望接下來能夠努力的去調整好自己的狀態，讓我們一起努力起來，新的一年當中，找到自己的方向，然後更加細心的去做好這份工作，端正好自己的態度同時，這些也是一個非常有必要的事情。
在接下來的工作當中，我們需要去努力的做好相關的工作準備，確實這些都是一些基礎的工作，主動去落實好總歸是有必要的，希望未來可以做出更好的成績來，希望那個我們每一位員工都能夠抱有一份企業責任感，做出更好的成績。
企業領導開工致辭範文 篇2
尊敬的各位、各位來賓、朋友們：
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們工作， 盤點業績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間裡，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業也會遭受到x些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴於律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去x部分的鋅製品市場，那樣對於金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗 。
作為已經與國際接軌的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計畫，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，x年管理層做出以下應變措施：
一、調整後勤管理人員，把一些處事有能力並且有的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鈎的管理制度。
三、降低採購原材料費用，實行貨比三家的採購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，並獎勵有能力的後勤人員提高公司管理水平。
六、繼續擴大發展國際市場，鞏固穩定國內市場，取得內外雙贏！
在檯曆翻去最後一頁，x年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝願全體員工和中科發展的各界人士元旦快樂，合家安康！
企業領導開工致辭範文 篇3
尊敬的各位、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裡，我要真誠地向各位合合作夥伴，機關，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配，重新規劃老帶新，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞台譜寫著自己精彩的人生。演講稿
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先後獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先後獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成的共同信仰和家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裡，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裡身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!