七、求實創新，樂於奉獻，做一個勤奮敬業的股所長
一個優秀的股所長必須把求實創新作為工作的重要方面，切實推進稅收工作向更新更高的層次發展。一定程度上來說，基層股所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級的有關制度結合本單位實際認真加以落實，因此，股所長要注重的是工作方法的創新，要注重的是在改進徵收方法、管理方法、稽查方法以及內部行政管理方法上做文章，要深入調查研究，摸清本單位的實際情況，尋求上級精神與本單位實際的最佳結合點，在此基礎上，下大力氣進行突破，創造性地開展工作，力爭年年工作有亮點，有創新，以此帶動整體工作的可持續發展。毋庸置疑的是，沒有一定的工作激情和奉獻精神，是無法實現工作創新，也不可能去謀求工作創新的。其實，不管從事何種職業，沒有職業道德、缺乏敬業精神，都是很難做好本職工作的，這一點對基層幹部來說尤為重要。基層工作細、小、多、雜，要乾好所里的工作，股所長必須要甘於奉獻，肯動腦筋，肯花心血，能夠想到、說到，更要乾到、做到，這樣才能扎紮實實、腳踏實地，做一些實實在在的工作。有了這樣的奉獻精神，只要專心致志，始終如一地堅持下去，就一定能夠有所收穫，有所成就。
八、加強協調，樹立形象，做一個當地黨委政府信任的股所長
稅收工作政策性強，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協作，這就要求稅務所長應注意擺正自己的位置，主動協調各方關係。一是要搞好與地方黨委政府的協調。經常匯報工作，對地方黨委政府交辦的工作，及時安排，積極落實，在地方黨政領導心目中提升稅務所的地位，努力做到地方黨政領導以稅務所為榮耀，稅務所以當地黨政為依託，爭取更大的發展空間。二是要搞好與相關單位的協作。加強聯繫，相互尊重，相互依賴，密切配合，通力合作，為稅收工作創造良好的外圍環境。三是要搞好征納關係的協調。決不能總是以“管理者”的身份處理征納關係，要切實樹立納稅服務意識，提高服務水平，不折不扣地貫徹執行各項稅收優惠政策，引導、支持納稅人發展生產，改善經營，誠信納稅，努力創建一個全社會理解地稅、關心地稅、支持地稅的良好局面。大家知道，今年我們的行風評議工作和“爭創全國文明”單位活動都進入了關鍵時期。基層各鄉鎮的每一票、對地稅的每一個評價都非常重要。大家一定要站在全局的角度，作好深入細緻的工作，確保隊伍不出問題，確保轄區內民主測評分數不丟、票數不失，為我局的行風建設和精神文明創建活動打下紮實的基礎。
總之，新時期的稅收工作，對我們的基層股所長提出了更高的要求。大家要以這次學習培訓為動力，真正把培訓中所學到的知識運用到工作實踐中，進一步提高認識，加強學習，勤懇敬業，真抓實幹，認真履行好、發揮好自己的職責和作用，為確保全年各項稅收工作任務的圓滿完成、為實現地稅事業整體跨越做出自己應有的貢獻！
最後，祝大家返程順利。