我的培訓理念：一次培訓、一次超越、一次升華。
我的培訓目標：每一次培訓比上一次更精彩。
一、高效的學習能力
給學生一瓢水，你要擁有一桶時時更新的水，最好擁有一條常流常新的小溪。毛主席說：“三天不學習趕不上劉少奇”。例如瓮福企業大學平台，最高學時1659學時，前十名有6名在甘肅瓮福，第10名有596學時。天福氨醇醚車間馮正浩373學時，排第20名。學習力比學歷更重要。
二、良好的職業道德
世上兩件事最難：一是把別人的口袋裡的錢裝進自己的口袋，二是把自己腦袋裡的東西裝進別人的腦袋。培訓乾的就是後者。培訓師在企業里屬於“傳道、授業、解惑”的人，應當為人師表。培訓師職業道德的關鍵字：責任、奉獻、熱忱、專業、敬業。
三、一流的教練技術
宗旨是圍繞企業目標重塑員工價值觀、轉變工作態度、改變行為方式、提升工作技能。
（一）ppt設計：大道從簡、少即時多、無即是有的思想。設計原則：字不如表、表不如圖、圖不如景、景不如情。情景劇是培訓課件的最佳素材。例如，企業運營數據報告培訓用到的《學會欣賞》。
（二）話術設計：開場白、正文、結尾、故事、互動、課間休息、音樂、短片都要在課前設計。
（三）培訓過程：課堂上有支持者、中立者、反對者三種學員，善於觀察學員狀態，學會讚賞，多多鼓勵。培訓師的作用是引導人、影響人，不是領導人，零成本的讚賞能帶來出奇的效果，每個人都有精神需求。
（四）培訓四不原則：不談論政治、不指名道姓談論領導、不談企業負面信息、不講葷段子。
（五）培訓師擔當教練角色。馬雲說：領導=監工+培訓，不會培訓的領導就只能是監工。想當領導，學會輔導。練好口才，走上講台。