年會董事長致辭範文_董事長年會講話稿

年會董事長致辭範文篇7

各級領導、各界朋友、各合作夥伴、廣大用戶們:

大家新年好!

新年新喜,萬象更新,衷心地感謝您們一如既往地關心和支持事業,值此新年來臨之際,我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,XX人始終勇立潮頭,劈波斬浪,揚帆遠航。XX人經過XX年的奮鬥,以區區數百元起家,由從小到大,由強求優,發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果,這是各級領導關心支持的結果,這是各合作夥伴及廣大客戶帶給結果,這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們,我們衷心感謝們。

20xx年是走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准,成立了控股集團股份有限公司,迎來了新的發展時期,從單一到企業集團,這標誌著進入新的里程碑;八月,被評為XX省高新技術企業,標誌著產品邁進進了高科技產品行列;十月,《時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新台階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期,事業將蒸蒸日上。剛剛結束的重點經銷商會議,促進了與經銷商的交流,加強了合作,為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。

激情與汗水成就了過去,理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年,公司將穩定低端市場,推進中檔市場,瞄準高端市場,充分掌握核心技術,大力提升核心競爭力,走品種擴大、品種組合,促進向高端市場轉變,走精品之路,繼續實施計畫;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造先進制造業基地作出自己應有的貢獻。

XX人堅持把工作當成事業,把事業融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業,堅持品質是永恆的主題,認真是製造精品的基礎,堅持與經銷商和用戶同步發展,堅持經濟效益和社會效益相結合,親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業的發展而發展。

一直致力於和經銷商、廣大用戶的同步發展,一個企業的發展壯大離不開社會各界特別是合作夥伴的支持,加強和廣大經銷商和用戶的聯絡,增進友誼,共同發展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠矚的XX人不但有穿越困難的勇氣,更有不斷超越自我的智慧。我相信,有各級領導、社會各界的關心和支持,有各合作夥伴、廣大用戶的厚愛,必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好!

年會董事長致辭範文篇8

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20xx年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產各類產品近萬台。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品余種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家巨觀能源政策走勢及電網公司、電網公司電力行銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是電網和電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力行銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與希望相伴,挑戰與機遇並存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

20xx年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場範圍,確保實現銷售收入億,力爭億。

20xx年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發展。

統一一個思想就是:在今後較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年裡,我們不僅要保持這一優勢,更要豐富這一優勢。

轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植於科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務回響體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基於業績能力的考核與薪酬體系。

此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最後,祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝願公司的明天更加美好!

謝謝!