a、b、c各自的人脈經營經歷告訴我們，愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創造機會。機會只給準備好的人，“準備”二字並非說說而已，更要的是要去“做”。據說，日月光半導體的總經理劉英武當初在美國ibm時，為了爭取與老闆碰面的機會，每天都觀察老闆上洗手間的時間，並且選擇在那時去上洗手間，創造與老闆互動的機會。
大數法則
“大數法則”的核心是：觀察的數量越大，預期損失率結果越穩定。是保險精算中確定費率的主要原則。把大數法則用在人脈關係上，就是結識的人數越多，預期成為朋友的人數占所結識總人數的比例越穩定。所以，在機率確定的情況下，要做的工作就是結識更多的人，廣泛收集人脈信息，有效運用大數法則來推斷分析，評估人脈關係的進展以及存在的問題，從而制訂相應的對策，不斷改進方法，廣結人緣。
法國億而富(total fina elf)機油前總裁，每年都定下目標，要與一千個人交換名片，並跟其中的兩百個人保持聯絡，跟其中的五十個人成為朋友。他遵循的就是大數法則。其實，職業和事業上的貴人就在身邊，關鍵是要有人脈資源經營的意識，用心尋找，用心經營。
出處：中人網