那么，12月職場人士主要做什麼？
一、抓緊定位
還準備跳槽的職場人士請馬上“稍息”，12月里千萬不要異想天開逆大勢去跳槽。這個時候跳槽，無疑是職位少、風險大，如果一旦沒有抓到位置，那就要耐心接受幾個月找工作的煎熬，甚至無法安心過好春節。如果前段沒有經過更多的思考就已經跳到求職大軍的隊伍里，那么，唯一的辦法就是請專業部門進行快捷推薦，否則，就要與求職大軍的隊伍里的難友並肩戰鬥到明年春節之後，那心態可想而知。為了協助還沒有定位的朋友儘快找到工作。
二、職業規劃
今年職場上的你，可能是一帆風順、可能是步履艱難，不管怎樣，明年要走好，做好職業規劃，職業才能走好。職業是人生最大事，需要好好規劃。人每天三頓飯還要規劃，何況職業大事，走錯路，再回頭就賠上時間成本。所以，為自己的發展好好規劃一下，為自己的未來好好規劃一下，為明年的職業路線好好規劃一下。科學定位之後，沿著主幹道補充知識，爭取在短時期內上到更高一層的平台。
三、充電學習
充電是職場上天天都提的詞，無論是求職應聘、跳槽轉行、提職加薪、競爭高管，只要你是在職場上的某個層面上，就要天天充電。不充電，電源能量不夠，就會使自己的職業蒼白、瓶頸，而且，電壓不夠大，電流不夠強，就難以衝破阻力，與別人競爭，最後，只能敗下陣來。
四、年終總結
總結一年的工作成績，給自己當個“測試高手”，盤點一下能裝到籃子裡的工作成果，和不能裝到籃子裡的病果。一個完整的年終報告應該包括：
從實效性講一個好的年終總結報告應該做到：
1.總結的目的以及總結的要義，這個部分簡單概括；
2.對上一年度工作的回顧，用事實、業績、數字說話，把工作業績展示出來；
3.分析取得成績的原因，要把整個團隊合作加進去，不要只把功勞歸於自己；
4.分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題，多總結一下，而且，談到下步的對策；
5.對未來形勢的展望和分析，這個問題切忌空談；
6.下一年度的工作計畫與安排，能腳踏實地、切實可行，又要有新的創意，千萬不要“假大空”。
五、保衛果實
12月份，是各單位人員去留的關鍵時刻，也是企業人員重新洗牌的重要時刻，這個時候，你要格外小心，保住位置，也就是保住年終勝利果實，變的尤其重要。如果你一年中都是只拉車不看路，12月里，你要睜大眼睛、豎起耳朵，把公司的種種跡象盡收眼底，把來自各個層面的訊息加以分析。特別臨近發放年終獎的日子，一旦離開公司，那份應得的年終獎也與你無緣了。所以為了年終獎，為了保住勝利果實，不管發生了什麼變化，不管上司態度如何，你都要忍耐、再忍耐，不能心氣浮躁，天踏地陷就是三個字“不能走”。心態要穩定，如果躁動，瀟灑走人，就可能會給老闆節省一筆本該發放的年終獎，不是老闆獎勵你，成了你獎勵老闆。
六、人際溝通
與自己的上司和同事多進行溝通，看看大家對你一年來工作、為人、處理問題的方法，給予的評價，一個是給自己在公司里一個準確的定位，看到自己的不足，該努力的地方，同時也從同事那裡得到啟發，把多人的思維變成自己的智慧。還讓大家感到你是個謙虛可交往的人，如果工作中有什麼過節和誤會，也能消除，有利於明年的工作和發展。和一切相關的人員交流，不同的交流渠道，獲取訊息是不同的，角度也不同。
高級職業顧問、資深職場專家郭策友情提示：
歲末將至，風雨兼程又是一年，職場人苦樂參半，感慨萬分，時光的飛逝，年齡的增長，競爭的殘酷，加薪的不易，都在這個月裡湧上心頭。但是，嘆息不是目的，爭取才是可行，明年的計畫要做好：
1.目標數位化：時間化、數量化、金額化。
2.行動具體化：執行計畫、落實方法、信息反饋。
3.學習充電計畫：自我充電計畫、中長期目標、硬體升級計畫、軟體升級計畫。
4.人脈建立規劃：學會溝通、建立自己的人脈圈、與上司關係、與同事關係、融入團隊。
用自信、充實告別06，用奔騰、豪情迎接07！
出處：中人網