三、具有創業精神
創業總是需要一個契機，除了市場定位的準確，第一次創業能否成功很大程度上還仰賴創業人的個人素質。如果你擁有良好的專業背景、人脈資源、經營智慧等，你的創業就大大增加了成功的係數。創業不是一個可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在創業過程中，要學會適當的放棄，創業時因資源和能力有限，需要的是集中精力把有優勢的項目做好，所謂厚積才能薄發，而盲目的多元化經營是致命的。要選擇合適的合作夥伴，最好是合伙人的能力和資源能與你自己形成互補，從而形成穩定、可靠的合作關係。在創業過程中，需要具有創業精神。創業精神（entrepreneurship）主要包括兩方面的含義：第一方面是精神層面，“創業精神”代表一種“以創新為基礎的做事與思考方式”；第二方面是實質層面，“創業精神”代表一種“發掘機會，組織資源建立新公司，進而提供市場新的價值。”
對於初創企業來說，不僅需要個體的創業精神，還需要組織的創業精神。所謂個體的創業精神，指的是以個人力量，在個人的願景引導下，從事創新活動，並進而創造一個新企業；而組織的創業精神則指在已存在的一個組織內部，以群體力量追求共同願景，從事組織創新活動，進而創造組織的新面貌。
四、善於拓展人脈
在創業過程中，要學會拓展人脈資源，首先是培養自信與溝通能力，其次是學習適時讚美他人的能力。其實，每個人都有一套累積人脈的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脈競爭力？提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是一個人必須先具備自信與溝通能力。只有這樣，才顯得很自然，也不為難自己。以自信心來說，你的舒適圈（comfortzone，在不同場合中感覺到自在的程度）有多大？
想在創業過程中成功，你要善於學會把握機會，抓住一切機會去培育人脈資源與關係，其實有許多機會就在你身邊，但你可能總是平白的讓它流失。如在婚宴場合，你可以在出發前，先吃點東西，並提早到現場，因為，那是他們認識更多陌生人的機會；在外出旅行過程中，善於溝通與交流，主動與他人溝通等等。其次是溝通能力。所謂的溝通能力，其實就是了解別人的能力，包括了解別人的需要、渴望、能力與動機，並給予適當的反應。如何了解呢？要學會傾聽，傾聽是了解別人最妙的法寶。除了傾聽，適時讚美別人也是溝通妙法。
在拓展你人脈資源的過程中，要注意人脈的深度、廣度和關聯度。人脈的深度即人脈關係縱向延伸的情況，達到了什麼級別；人脈的廣度即人脈關係橫向延伸的情況，範圍（區域與行業）有多廣；人脈的關聯度指人脈關係與個人所從事行業的相關性和人脈資源直接的相關性。人脈資源既要有廣度和深度，又需要關聯度，利用朋友的朋友或他人的介紹等去拓展你的人脈資源，從長遠考慮，千萬不要有人脈“近視症”，需要關注成長性和延伸空間。