每個人都不想一輩子幫別人打工，大家都想著有一天自己能夠坐上老闆的位置。這也是眾多人心中“寧為雞首不為牛後”的心態。但是，想要自己當老闆，必須要有“業”。業從何來？當然是自己創！
每個人都不想一輩子幫別人打工，大家都想著有一天自己能夠坐上老闆的位置。這也是眾多人心中“寧為雞首不為牛後”的心態。但是，想要自己當老闆，必須要有“業”。業從何來？當然是自己創！
創業的初始階段無疑是非常艱辛的一步，走好了這一步，就基本成功了一半。那么要如何去走好這一步呢？
初次創業者應該做到以下幾點：
1、首先要做自己熟悉的事情：這點非常重要，任何項目任何行業 都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業想得太簡單，相關的行業經驗非常重要，如果你對某個領域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風，你跟風 可能就是做別人的墊腳石。
2、客觀評價自己：不要一味的覺得自己真的很能幹，似乎什麼東西自己都清楚，其實一個人的優勢和特長是有限的，並且常常被自己欺騙，你要客觀評價自己，就要主要讓你的朋友 親人告訴你 你性格外向還是內向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨立做事？適合有依賴性？是否是個樂觀的人？是否有很強的自控力？等等。只有把這些調查清楚了 ，才明白自己是個什麼樣的人。
3、不要做高新技術和市場不成熟的行業：這些行業往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創業沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。
4、最好不要合夥：小本創業切忌合夥，理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創業無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你情願雇員工也不要合夥。
5、非常強的執行力：創業點子及策劃只是一個短暫的過程，之後就是毫無生趣的執行階段，這個階段根本不是你想像中的充滿樂趣和挑戰的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄的去做。比如開了網店，就需要堅持不泄的推廣和更新很多人難以堅持半年 ，因此 所有的連鎖點子、加盟策略、做大的思想都是一句空話。
做到了以上幾點，創業者還必須明白以下幾點：
1、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的機率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
①業務資源：賺錢的模式是什麼；
②客戶資源：誰來購買；
③技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
④經營管理資源：經營能力如何；
⑤財務資源：是否有足夠的啟動資金；
⑥行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
⑦行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
⑧人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100％的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
2、創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
①我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
②我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
③我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？