26日下午，揚子創業講堂第116期聯手共青團南京市委，為正在進行的“南京首屆青年創業大賽”做“創業計畫書診斷輔導”專場活動。一百多名年輕人幾乎把講堂擠滿。據悉，這些學員多數是參加青年創業大賽的選手，他們很關心如何做出一個好的創業計畫書。除兩位年輕嘉賓外，本期講堂邀請了南京市醫保結算中心負責人和網路公司的專家，提供針對性的服務。活動結束後，南京市青年創業中心莊主任，為到場學員做“創業計畫書”輔導。
退役運動員創辦“登登網”
人物：井然，1989年出生於南京，曾是國家二級運動員，高中在南京南航附中學習，現就讀於南京體育學院。井然的愛好是網路，他組建了自己的創業團隊，創立“南京銳動體育文化交流有限公司”，“登登網”是公司旗下的首個網站。該網站是中國同類網站中唯一由在校大學生自主運營的，集電子商務平台（b2c，c2c）、搜尋引擎、娛樂交友於一體的超前沿互動社區。目前，“登登網”（）還處於內部測試階段，準備今年下半年正式開通運營。
故事：“登登網”是井然和他麾下5人團隊創建的首個網站，靈感來自於網路商場“淘寶”。井然長期利用課餘時間上網了解、討論，組織6位大一大二的學生，明確網站建立後的經營目標。“登登網”一成立，明確提出用戶（買家，賣家，行銷客戶）的價值是第一位的。
為了這些目標和使命，他們將公司分成市場部、技術部、財務部、銷售部、策劃部5個部門，開始走上創業的艱難旅程。井然透露，“登登網”的創業團隊正著力解決資金困擾，並全力尋找贏利模式。為此，他特意帶著計畫書來到講堂請教專家。
專家點評：
贏利模式是企業的生命力
南京投石科技有限公司老總孫峰峰：電子商務未來的發展空間很大，是年輕創業者的廣闊天地。從井然的創業計畫書看，構想不錯，計畫也詳細；但如果從商業計畫本身看，企業的贏利點沒掌握好。“我從事網路創業這些年，認識到傳統的網路創業是融資、燒錢，再融資、再燒錢，許多企業最終難以為繼。”孫總表示，眼下網路創業，創業者首先必須考慮企業的贏虧平衡點在哪裡。井然提到創業啟動資金是3萬元，但網站開張後3萬元能支持多久，現金短缺怎么辦？需要多久企業才能實現收支平衡？因此，計畫書要在企業贏利模式和融資渠道上多花工夫。
“苦思”6年鎖定社區醫院
人物：胡峰，28歲，徐州人，現在南京大學電子商務專業讀研。xx年畢業於南京工程學院藝術設計專業，與朋友合資成立工作室。因經驗不足，xx年關閉工作室，隨後進軍醫藥業務代表行業。工作一年後重操舊業進入某設計公司打工，任網頁設計師。其間發現居民看病問題諸多，決定從這個市場著手，成立社區連鎖醫院，為此考上南大電子商務研究生，6年期間走訪調查，完成詳細的創業計畫書。
故事：胡峰來到創業講堂的第一件事就是尋找南京市醫保中心副主任黃漢明先生，與他討論自己的創業項目。“空想一小時不如實幹一分鐘，創業比的就是實幹精神。”xx年，學設計的胡峰畢業，他一心想乾出一番事業。其間，他與一個朋友成立“南京笑傲企劃工作室”，自己做網站設計。然而，初出茅廬的他們沒有創業經驗，人際網狹窄，資金薄弱……連宣傳費用也拿不出來。工作室成立一個月一單業務也沒接到，而辦公室場地費、電費、交通費等倒是花去不少。一年後工作室關閉。
待業在家期間，胡峰看到，很多老人生病不敢上醫院，細問之下他發現：看病期間，5元錢掛號費，100多元問診費，再加上200多元的藥費是很尋常的事。而這對於收入不高或病情不嚴重的患者來說，無異於雪上加霜。胡峰突然眼前一亮：看病難不正蘊藏著商業機會嗎？！他在後期的走訪中深入了解到：看病的過程充滿了專家難找、門診號難掛、藥費驚人等難題。
xx年他重操舊業，在內橋附近一設計公司任網頁設計師。兩年中為一些公司設計網頁的過程，讓他認識到；專業知識是創業的生命力，他決定繼續學習。xx年，他考上南大電子商務專業研究生。從xx年起自己開始制定的“若鄰社區連鎖醫院”計畫書，此時已修改完善得差不多了，從巨觀的多種系統業務，到細緻如每月的盈利目標，他都明晰標註。