但當時的康正寧已經有了很多應變的經驗，他馬上將業務轉型，並很快發現了新的市場契機——XX年上海迎來了六國峰會。機遇總是給有準備的人。思亮公司找到了非常好的機會，為六國峰會設計了視頻會議系統軟體，思亮品牌得以一炮打響。當年，公司的業務量就達到了200多萬。
如今，思亮的業務已經涉足建築智慧型化和智慧型監控領域。提及智慧型監控，康正寧打了一個很形象的比喻：“照相機有笑臉模式，可以清晰捕捉人臉；而智慧型監控就是使一般的攝像頭也能夠清晰捕捉人臉。這種技術在許多領域都會得到套用。”
康正寧最為驕傲的是，今年的世博會期間，世博地區周邊的監控系統就是思亮安裝的。
康正寧原本的目標是到40歲時可以把企業做上市，不過，如今他新成立了一家公司，完全是按照上市公司的模式構建的，並且希望公司能在3—5年內成功上市。目標提前了，對此，康正寧充滿信心。
「康正寧創業感悟」
誠如國學大家王國維先生所言：古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”此第三境也。
我以為，創業的過程必須走過三個步驟：第一步，實為確定方向；第二步，當為樹立起剛毅的信念；而第三步，則必須專注於工作。經過千百度的求索，才會有瞬間的頓悟。
「記者手記」
一個骨子裡透著創業激情的人
康正寧第一次創業起點不低——他的創業團隊成員有世界軟體大賽冠軍隊隊員、中國漫畫大賽亞軍等，他也得到了風投公司的關注，可謂出手不凡。
康正寧再次創業的時候起點很低——他只有一個人，一輛腳踏車和一疊名片，沒有辦公地點，借用了朋友的辦公室聯繫電話，可謂白手起家。
結果是迥異的，這其中固然有種種客觀因素，但是採訪康正寧時，你會發現：今年只有31歲的他，骨子裡有一種創業的激情。這或許能夠解釋為何會在起點不低的第一次創業失敗後，在另一次起點很低的創業中東山再起的真正原因。
第一次創業失敗欠了債，他寧可靠XX元的月薪省吃儉用自己還。第二次創業辭了不錯的工作，寧可一個人騎著腳踏車東奔西跑還樂在其中。如今事業有成，康正寧依舊保持了當年的衝勁，對待每一份工作，他付出的都是十二分的熱情。
一個骨子裡透著創業的激情的人。加上敏銳的商業嗅覺，獨立的判斷力，並時刻把經歷化為經驗，創業很難不成功。