創業必須做到的36條鐵律(上)

  10、找最好的“產品馬”來經營是老闆的責任

  所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;如果經驗技術沒有舒馬赫好,我們不如開法拉利,讓別人開桑塔那。

  所以在一個企業當中,一個公司的總裁要負責找到最好的產品來銷售。這就是所謂的“產品馬”;或是找到一個最優秀的人才來幫他工作-----“人才馬”。

  好比以前芝加哥公牛籃球隊找到邁克。喬丹幫他打藍球,連續三次nba總冠軍,後來又得了三次nba總冠軍,中間斷了兩年,為什麼斷了兩年?因為喬丹退休跑去打棒球了。假如喬丹當時沒有退休的話,芝加哥公牛隊可以連續八年得到nba總冠軍。在十年的時光裡面,假如有一個球隊可以奪得八年的nba總冠軍,你看這個老闆是不是賺翻了?

  12、與人競爭不如與人合作

  所以一個公司的董事長自己不會銷售,沒有關係,他聘請頂尖行銷代表來銷售;自己不會研發產品,它可以去代理別人的產品來研發。自己打不過競爭對手,那就坐在他的車子上跟他一起走----透過策略聯盟。ok,所以成功的方法事實上有很多種,但是掌握趨勢,尤其是掌握最大的趨勢,是非常重要的事情。

  13、選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝

  第二個,比爾蓋茨說,什麼叫眼光好?

  我曾經在馬來西亞吉隆坡演講,對一千多人演講,演講完之後,有一個人好興奮地跑過來,他說:“陳老師,我今天聽完了你的演講之後,我的人生有一個偉大的目標和想。”我說:“你的目標是什麼呢?”

  他說:“陳老師,我要成為世界首富!”

  我一聽說,“哇,某某先生,我知道我的激勱效果不錯,但我不曉得聽了兩個小時可以把你夢想激發到這么大的程度。”我說:“

  請問你,你是從事什麼行來的?”他說:“我從事美容保養品。”我說:“這人美容保養品在未來是不是最大的趨勢?”他說:“美容保養品是一個永遠的趨勢,因為每一個人都愛美。”我說,“很好,它是不是最大的趨勢?”他說:“應該不是。”

  我說:“你在哪裡販賣你的美容保養品?”他說:“陳老師,就在馬來西亞吉隆坡呀。”我說:“這位先生,請你想想看啊,假設這裡有一個地球有多大?”

  他的臉突然變得有點綠,他說:“陳老師,不是很,大概占這么大不錯了。”

  “吉隆坡占馬來西亞有多大?”他的臉更綠了。他說:“陳老師,大概這樣子。”我說:“馬來西亞吉隆坡朋多少人在賣這個美容保養品?”他說:“陳老師師,非常多,幾百家。”我說:“那現在就變成這么小。全世界這么大,你只瓜分到這么一點點的市場,請問這位先生你會成為世界首富嗎?”他說:“當然是不會的。”

  我再問你另一個問題,全世界有多少人使用電腦?-----上億人,90%的人都使用比爾。蓋茨的windows軟體。

  在未來三五年當中,人世界會有更多人使用電腦,當全世界使用電腦的人口到達人口到達幾十億的時候,有90%再次使用微軟體軟體。所以,比爾蓋茨賺了100億美金,是靠努力嗎?是靠推銷嗎?還是靠25年前他抓到了全世界最大的趨勢?

  所以技術好,經驗豐富,不如坐好的車子、騎一匹好馬。所以要工作就是要怎么樣------要去找馬或者找車子搭便車-----非常非常重要。

  比爾蓋茨說,第三個眼光好的定義是:世界第一家軟體公司叫做micosofr;世界第一家可樂叫可口可樂;世界第一家最頂尖的商務用電腦叫ibm,通常第一人做,都很容易成為第一品牌。

  你喜歡自己吃蛋糕隨便吃,還是30個人搶著吃?當然是隨便吃。所以一般人,時常有一個錯誤的觀念:看到這個人好賺錢,他從事哪個行業,那我去加入他的行業。這就好像看到一個人吃蛋糕,他已經吃得快剩下來了,他吃得津津有味,你說我來加入他,你只能吃他什麼?剩下來的。