韓國飾品企業大舉進入中國已有十多年了，分析其進入中國的初衷，主要是兩點：一是利用中國的低成本優勢生產產品；二是利用中國廣闊的消費市場銷售產品。十多年來，韓國飾品企業在利用中國的低成本優勢生產產品方面做得很成功，從中獲得了很大的利益。但在利用中國廣闊的消費市場銷售產品方面卻被忽視，鮮有成就。隨著中國經濟的快速發展，中國的低成本優勢逐漸削弱，而消費能力不斷提高，時尚消費不斷趨熱。當前國際經濟形勢發生重大變化，國際市場疲軟。在此新形勢下，在中國的韓國飾品企業自然就把注意力轉到利用中國廣闊的消費市場銷售產品方面來了。
但由於十多年來，在中國的多數韓國飾品企業一直是利用以前建立的國際行銷通路，接單加工，很少研究中國市場，因此，他們雖然有產品研發優勢、工藝技術優勢，卻在開拓中國市場方面碰到一系列的問題。許多企業不熟悉中國飾品市場的行銷模式和變化趨勢，他們缺乏中國本土化的行銷團隊，缺乏打開中國市場的行銷通路，許多主攻歐美市場的企業缺乏中國市場適銷對路的產品，許多在國際市場上很有名的產品品牌而在中國的認知度不高。總之，韓流飾品要進軍中國市場，還要有一個“水土適應”的過程。“橘在淮南則為橘，橘在淮北則為枳”。解決“水土不服”的問題十分重要。為此，本人提出如下6點建議，供韓國飾品界朋友參考：
一、要融入中國市場行銷模式
近年來，韓國飾品企業已經意識到，要打開中國市場必須有一個產品輻射的原點，一個韓流飾品在中國行銷的根據地，於是齊心合力建起了“青島國際工藝品城”。一些適應能力強的企業在青島國際工藝品城取得了很好的經營業績。但有一部分企業還是延用過去接單加工的經營模式，沒有利用好批發市場的功能，新產品不上架，店裡無現貨，不摸清客商來路新品不亮相。許多不知就裡的採購商難以在這樣的店裡看到新產品。這樣的經營方式與中國市場的行銷模式格格不入。
中國飾品行業確實存在著抄襲、翻版、模仿的問題，但這種局面短期內很難改變。如果一味的為保護自己的新產品而“因噎廢食”，中國的經銷商採購不到你的新產品，那你的產品也就難以在中國打開市場。
流行飾品，貴在流行。飾品店應不斷的展示新品，才能給顧客耳目一新的感覺，激起顧客的採購欲。中國的飾品經銷商期望韓流飾品店大膽的展示新品，供應現貨。
二、要建立中國本土的行銷團隊
解決“水土不服”的問題最有效的方法是建立中國本土化的行銷團隊。韓流飾品在中國行銷，要與中國的經銷商、代理商、消費者打交道，不僅要聽懂中國的語言，更要了解中國的文化、習俗，要適應中國的行銷方式。許多國際品牌成功的打開中國市場，就是依靠自己建立中國本土化的行銷團隊。韓流飾品企業應建立中國本土化的代理商、經銷商、直營店、專賣店行銷團隊，與中國商家建立互利共贏的行銷機制，讓中國商家去賣韓流飾品，在讓中國商家賺錢的同時自己也賺錢。
三、要開闢中國市場行銷通路
韓流飾品憑著長期以來的國際化經營，建立了通達的國際行銷通路，這方面確實有領先於中國飾品界的優勢。但在開闢中國市場方面卻難以與中國飾品企業相比。韓國飾品企業應該利用自己的產品研發優勢和工藝技術優勢與中國飾品行銷企業嫁接，利用中國飾品行銷企業在中國建立的行銷通路，開闢中國市場。這比自己直接去建立行銷網點見效更快。有實力的企業可首先占領義烏、廣州這樣的一級批發市場，然後去開闢時尚消費能力強的大城市市場，通過逐個建立輻射點去建立行銷網。中國的實力派飾品企業已經向銷售終端化方向發展，韓流飾品的實力派企業也應注意這個新動向。