大學生創業：拿到融資並不意味著創業成功

清華學生邱虹雲的視美樂公司“多媒體超大螢幕投影電視”的創業項目獲1999年“挑戰杯”大賽一等獎，拿了250萬元的風險投資。然而，最終還是運作不順，難以獨立支撐，最後只得賣掉技術，宣告失敗。

無獨有偶。XX年21歲的華中理工大學新聞系三年級學生李玲玲的高桿噴藥器獲“億利達”青少年發明獎、防撬鎖獲第七屆中國專利技術博覽會金獎，武漢世博科技項目投資公司給她投資10萬元成立了天行健科技有限責任公司，不到兩年公司同樣陷入癱瘓。

就連轟轟烈烈、響徹大江南北的《贏在中國》三個賽季冠軍宋文明、李書文、謝莉，也再無後續訊息。憑藉“券王”優惠促銷平台項目名列第四的任春雷獲得500萬元風投，後來由於印刷成本高，結算不方便，且是後付款，做得很辛苦，到XX年“券王”花完了500萬元資金，項目宣告失敗。

我認識的幾個清華、北大的高材生也曾經憑藉幾近完美的創業計畫書得到了大筆投資，然而，幾年下來，要么早已人去樓空，要么苦苦支撐，鮮見實至名歸者。

所以，對融資問題我想提醒大學生創業者認識到這樣幾點：

創業融資成功僅僅是創業的開始，絕不意味著已經成功!清華大學投資管理公司總經理潘福祥分析視美樂失敗原因時說：“學生辦公司有他們的優勢，比如有闖勁兒，不怕吃苦，能夠不計時間、報酬拚命地乾。但是，他們也有缺點，那就是不懂商業運作，沒有這方面的經驗。競爭對手不會因為你是學生就心慈手軟，消費者也不會因為你是學生就買你的產品。”公眾輿論也應該有這種認識，不要把幾個鳳毛麟角般初始創業就獲得投資的案例人物當做成功樣板，強化這種誤導。要知道即便幸運地獲得初始投資，也只是萬里長征走出的第一步，後面的千難萬險還多著呢，必須一步一個腳印打造自己的核心競爭力，才有機會在競爭如此激烈的市場上獲得成功。

常規風險投資和所謂天使投資是非常不一樣的。運作規範的投資公司基本不會給僅有一紙商業計畫書的創業者投錢，他們主要的投資方向是那些已經初步打開局面，整個商業模式經受了市場考驗，有了初步商業成效的處於發展期的成型企業，特別青睞高科技的、盈利模式新穎而且擴張潛力巨大的，門檻之高非一般大學生創業所能及。有的公司甚至基本只投資那些初具規模，處於上市前“臨門一腳”的優秀企業，以期上市後獲得巨大市盈率回報。對於他們而言，再好的計畫書都不過是“浮雲”。張朝陽、周鴻禕也都說過idea並不值錢。企業是一個系統工程，需要全方位的要素支撐，一個再絕妙的創意，沒有長期的努力、腳踏實地的運作，都不過是空中樓閣而已。

天使投資也是風險投資的一種，是指對連啟動資金都沒有的初始商業創意進行投資，這種情況整體而言屬於典型的“低機率事件”，不是說沒有，要么是創業者本人已經是相當優秀的企業家，有過非常令人信服的創業成功歷史，正如華爾街投資理念：“我們投資的是人，不是項目”。要么就是投資者本人商業經驗有限，投資行為非理性，業內就有一位自稱“一興奮，就投資”的名人，自己都承認開始的好幾筆投資血本無歸。文章轉載自: 大學生創業指導頻道 原文地址:大學生創業：拿到融資並不意味著創業成功

由此可見，創業這個概念要釐清一下，嚴格意義上講，創業就是從無到有，從找到商機註冊公司，零起點開始運營，這叫做創業，甚至有學者認為從商業經驗積累，項目調研開始也已經進入創業過程。與此同時，大家也把開始運營新生企業稱為創業。我們這裡強調的是，想創業的大學生在最開始，更應該著眼於自力更生、從小做起，啟動的項目最好不是耗資較大的，而是要選擇那些自有資金(哪怕是來自父母、親朋)至少足以支撐到企業運作達到盈虧平衡點的項目。堪稱國際創業學鼻祖的美國百森商學院蒂蒙斯教授的《創業學》指出：哪怕是在美國這樣的融資環境非常成熟的社會，創業者靠創業計畫書實現融資的比例是1%。另一位美國專家謝羅德教授也說：在美國，創業的起動資金的來源，一是靠自己的信用卡，二是靠家族成員的幫助。國內絕大部分企業在零起點的創業之初都沒有風險投資的支持，無論是馬雲還是俞敏洪概莫能外。因此，如果僅憑一紙創業計畫書滿世界找錢，靠一個自以為絕妙的創意就奢望別人投資給你做實驗，結果很可能是四處碰壁，反而空耗了時間，耽誤了商機。