咖啡店創業計畫書

(3)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定:本店應與所招聘的員工簽訂相應的勞動契約,並為其辦理購買相應的勞動保險。

第七部分人員機構配置

職員及崗位職能

(1)店員2名:負責與顧客的各項工作;

(2)經理1名(自己本人):統籌全盤,負責採購和財務。

註明:店員為本市的下崗失業女性。

第八部分自身優勢

一、本人的工作經驗

本人有5年的服裝銷售工作經驗,對服裝有濃厚的興趣,對服裝的鑑賞力較強。本人在外省出生,對外來女性的購物心理非常了解,並做過專門研究,同時在廣州生活多年,對湖南女性也比較了解

第二題:有哪些創業模式,如果你想創業的話,你會選擇哪種創業模式,為什麼

答:模式一、白手起家

手起家是從無到有、從零開始的創業模式;猶如先有了一個雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產的過程;

白手起家是最困難的創業方式,因為缺少資金、沒有關係,只能艱苦奮鬥一點一滴的積累和摸索。

1.創業者必須有市場預見性

2.有良好的信譽和人品

3.吃苦耐勞的精神

模式三、代理

代理是一種很常見的創業方式,中關村很多品牌電腦代理,藉助別人的品牌發展自己。

1、選擇大款;

品牌信譽好、發展潛力大公司的產品

2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴;建立自己的品牌,維護自己的渠道。

作為普通人,兩種基本的賺錢模式,對於某些特定的人來說,可能都是好的選擇,他們會使兩種模式相互轉換,譬如有些人,就業很成功,有可能他創業也會較容易些。因為他們在就業中積累了很多便於他創業的條件或素質。而有些善於創業的人,由於他們有創新能力、吃苦精神,他一旦進入重要的就業狀態也容易把重要工作乾好,取得較大的成功。對於創業與就業這兩種模式,自己必須要有一個清楚的認識,看看自己屬於哪種人,這樣才能更好地選擇去創業還是就業。適合創業的人須勇敢,而適合就業的人要穩健。適合創業的人“自種口糧”,而適合就業的人鍾情“皇糧”。適合創業的人更能創新,而適合就業的人要墨守成規。適合創業的人更能成為企業家,而適合就業的人更易成為管理者。適合創業的人善於管理、控制和規避風險,而適合就業的人懼怕和躲避風險。

我的建議是在網上開店,利用網上,可以把你的生意做到任何地方,而你的成本將是零!如果有一定資金,則可以找到一個你擅長的項目來或者說你比較熟知的行業來做,這樣你的成功幾率就會高很多!

第三題:你認為創業者應該具備哪些素質, 請分析自己已經具備哪些創業素質?又欠缺哪些?怎樣彌補?

答:1、創業者身上要有商人的特質

創業者無論是個普通人,還是個剛出校門的“書生”,你首先必須鍛鍊成為一個100%的商人,具備商人身上特有的東西:一是賺錢(利益),辦企業的目的首先是賺錢,其次才是其它;二是在商言商,拋去一些情感因素,面子問題、人情問題,稍往後放,你掏錢、我給你商品和服務,這是一個平等的交易行為,用不著誰求誰,或不好意思,有多難為情,“親父子,明算帳”;三是看重每一分錢,“斤斤計較”,會精打細算,精確理財,有較高的財商,只有這樣才能集腋成裘,財富是一分一分積累起來的。

2、親力親為,做職業化的管理者

因為是創業初期,不可能有條件去聘職業經理人,因此往往裡里外外都是自己親力親為,什麼都做,這就要求創業者必須是個職業化的管理者,能夠科學管理,高效運作。他們原則性強,公事公辦,對事不對人,公私分明,能以身作則,富有成效的領導激勵下屬;他們更擅長於溝通,能充分調動大家的積極性,帶領大家共同完成任務;他們任人唯賢,而不是任人唯親,吸引優秀的員工為他們工作,並把合適的人放在合適的崗位上,釋放出最大能量,創造出良好的業績。