在商業計畫書寫完之後，創業者最好再對計畫書檢查一遍，看一下該計畫書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計畫書加以檢查：
1.你的商業計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2.你的商業計畫書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的商業計畫書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計畫書中闡明的產品需求量是確實的。
4.你的商業計畫書是否容易被投資者所領會。商業計畫書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5.為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫的引人入勝。
6.你的商業計畫書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計畫書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7.你的商業計畫書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。 商業計畫書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的商業計畫書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計畫書編寫指南或向專門的顧問請教。