e時代:網路公司創業計畫書

2、以大學生及北京各學校附近網咖為主,這些人群都是作為網路遊戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。併力求聯盟某些大型網咖。

3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網路普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要遊戲虛擬貨幣兌換服務公司,並向國外市場進軍。

4、強化行銷宣傳 。在完成有關行銷目標的基礎上,加大行銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電台、網路等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

六、市場競爭及風險

目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由於這些供應商比較的分散還處於小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意願卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網路虛擬貨幣,並以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網路虛擬貨幣的服務。

可能經營風險:

1、 管理風險:作為一家初始的網路服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、行銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為 管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段儘量減少管理風險。

2、 信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

3、 供貨不足風險:因為本公司是以網路遊戲為基礎,通過提供各種遊戲虛擬貨幣得到利潤。網路遊戲市場信息的不足、向遊戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

為此 我公司必須採取積極洽談國內主要遊戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由於網路市場的靈活性,我們須時刻關注網路市場的發展,可有效避免與化解供貨風險。

七、結語

本計畫的制定是為了便於有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,關於財務規劃及產品行銷細節未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。