創業計畫書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
創業計畫書對於創業是很重要的。給大家推薦一篇網際網路創業計畫書：
時代背景：做網際網路這么多年，很少關注二級城市的網際網路發展狀況。註冊公司。最近因為這個方案讓我對宜賓有著更深入的了解，給我的整體感覺是：“經濟飛速的發展，人民的收入提高，旅遊業也非常的發達，還有一個讓我感到驚訝的是宜賓的網際網路發展成熟的地步讓我驚訝、”。宜賓不愧為萬里長江第一城的稱號。
概念性的文字我們就不用多說，我們重點以實際操作性強為基礎圍繞著創業項目展開，使創業人根據計畫書迅速的展開工作達到理想的目的
創業項目總拓撲圖
第一、市場分析
1、項目內部因素
a優勢：網站平台可以深度本土化、運營本土化，這一點口碑網會受到很多制約。避開風險。
宜賓網路發展比較成熟，幾家同類網站發展情況不理想，查看口碑網用戶最新點評論時間為xx年6月29日。可以看競爭類網站發展不夠理想。
宜賓地區雖然有幾家類似網站，但是在用戶們的記憶是非常模糊的，***可以打出宜賓生活消費第一門戶品牌口號，迅速強占市場，使宜賓人在心理知道宜賓最大的生活消費門戶網是***，這樣同類網站就失去的競爭力
b劣勢：缺乏網路產品的運營經驗，對市場了解不夠深入得不到精確的數據，
對個人用戶和企業用戶沒有管理統籌經驗，完全沒有市場控制能力
2項目外部因素
a機會：同類網站雖然有幾家，但是卻都出現疲軟情況，即使強大的口碑網也做的並不是很好，前面的那些網站培養的用戶和企業用戶的習慣。現在缺少的就是真正有實力的網站來運營這個市場。同過網站和傳統媒體的整合實現項目、個人用戶、企業用戶三贏的局面。
b 威脅：只要一個網站成功、周圍同行就會全部模仿其模式、持久的價格站搶奪市場，這對我們本來缺少資金的情況是一個致命的打擊，在同時競爭過程中，對手可能研究創新出新的產品和服務體系。最近中國xx大問題，對網際網路整治非常嚴格，如果政策變動對產品和服務開始進行徵稅。掙錢。
第二、項目定位
1、網站平台定位
做為宜賓地區最大的生活消費門戶，首先必須聚居大量的本土人氣，收集整體宜賓所有的消費娛樂性企業的資料。在網路中讓企業與用戶產生互動，讓用戶與用戶之間互動形成一個圈子，保持其網站的核心用戶的競爭力，
2、傳統媒介平台定位
做為網站平台的本地化行銷最重要的手段，傳統媒介平台以dm雜誌體現出來，在宜賓地區免費傳送，dm雜誌上全部是網站平台企業和非網站企業的宣傳廣告和網站用戶的個人口號的宣言。
第三、盈利模式
1、網站平台盈利模式圖
網站平台有兩個盈利點：許可權a許可權b
許可權a：為主要的盈利點收取企業的費用。為企業帶來實在的用戶群體，可以按年費來收取費用
許可權b：應該只很小的盈利點、有的時候為了搞促銷活動，通常是免費送許可權b，通常以會員卡的形式來體現許可權b。收取每張會員卡多少錢一張。如果宣傳的非常好，價格可以適當的調高一點，但是為了許可權a的盈利點建議許可權b只收回成本即可
2、傳統媒介平台盈利模式圖
許可權d：用戶已經是你網站的企業用戶，在費用上可以優惠、在銷售vip企業會員時候也可以捆綁銷售許可權d，這樣有助於產品的銷售，
許可權c：非網站的企業用戶價格不變化，如果能成為企業網站用戶可以贈送傳統媒介的廣告位置等等，來吸引企業用戶的加盟。
第一、網站策劃
1網站平台策劃
yb765不需要海量的用戶群體，只需要滿足宜賓本地用戶需求即可，網站平台建設體現出強烈的宜賓本土化的文化氣息、滿住宜賓人的喜好。更好的平台應該是圍繞一下三點展開