如何策劃編寫優秀的食品項目創業計畫書？下面是一位www。cyplan。cn 公司老資格投資專家提供的建議，一份優秀的創業計畫書應該注意精要解答以下問題：
1） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您的眼光——戰略方向與戰略目標是什麼？
* 您的遠大目標是什麼？——企業使命與願景是什麼？
* 您要解決什麼問題？對象是誰？——產品或服務是什麼？賣點是什麼或核心盈利模式是什麼？
* 您將來想要成為什麼樣的人？成為什麼樣的公司？——企業發展目標是什麼？
2） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您的市場機會是什麼？市場有多大？
* 您目標的市場有多大？發展有多快？——市場容量與增長率如何？
* 這個市場狀況如何？有多成熟或多不成熟？——市場特徵/趨勢與發展成熟度如何？
* 您是否有資本/資源/條件在未來N年內成為這個行業市場（份額）的前N位排名？——市場發展目標及自己的發展條件與機會如何？
3） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，如何介紹您的產品和/或服務？
* 您的產品和/或服務是什麼？——產品和/或服務介紹如何？
* 解決了用戶的什麼問題？——產品和/或服務的使用價值如何？
* 您的產品和/或服務有什麼特別之處？——產品和/或服務的特點及差異性如何？
4） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您的最終用戶是誰？——如何介紹您的客戶用戶群體？
* 誰是現在的用戶？——目標群體分析
* 誰是目標的用戶？——未來潛在的目標群體是誰？
* 理想的用戶是什麼樣的？——典型的目標群體是誰？
* 誰會付費？——最需要本產品或服務的用戶是誰？
* 如有可能，介紹一個具體用戶的CASE例子。
5） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您的企業/團隊價值主張是什麼？
* 您給用戶提供了什麼價值？——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價值或回報？
* 使用或購買您的產品後，客戶與用戶的投資回收率是什麼？——分析用戶的利益/價值或回報
* 您解決了客戶與用戶的什麼問題？——您的產品或服務解決了本行業的那些關鍵問題？
* 您的產品和/或服務的性質？——是奢侈品？有益的東西？還是必需品…？
6） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您如何銷售（行銷策略與銷售計畫）？
* 銷售業務流程或程式是什麼？周期有多長？——銷售計畫與周期如何？
* 您的銷售和市場方針或策略是什麼？——銷售戰略與模式如何？
* 您當前或未來計畫的銷售鏈是什麼？——目前的銷售網路如何？
7） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您如何吸引客戶？
* 每個用戶平均要花費多少錢？——產品或服務定價如何？
* 在不同時期這個費用是否不同？為什麼？——今後市場發展或季節變化對產品或服務定價的影響？
* 用戶的永久價值是什麼？——今後市場變化不會影響本項目產品或服務價值的方面是什麼？
8） 策劃編寫食品項目創業計畫書過程中，您的管理團隊已經有誰？未來如何組建完善？
* 您的管理團隊有誰？——管理團隊介紹，現在有的及擬定好的
* 他們有什麼經驗？——介紹關鍵人員的經驗
* 欠缺那些環節？有什麼計畫去彌補？——目前管理團隊的不足之處及以後的彌補辦法是什麼？
9） 策劃編制食品項目創業計畫書過程中，您的收入模式是什麼？
* 如何賺錢？——主要收入項是什麼？
* 您的收入模式？——主要收入是什麼？
* 需要怎樣才能盈利？——實現收入盈利的關鍵？
10） 策劃編制食品項目創業計畫書過程中，您的項目現在進展到哪一步？
* 您的項目現在進展到哪一步了？包括——技術/產品？團隊？財務狀況/營業收入？
* 您項目目前的進展情況如何？問題如何？前景如何？
* 您將來的計畫是什麼？打算如何改變現在問題？