並稱新浪將堅持廣告和無線業務方向
新浪以後仍將重點關注廣告和無線增值服務（SP）兩部分業務，並且會更多地鼓勵網民自創內容。
昨天，在接受《第一財經日報》專訪時，新浪總裁兼財務長曹國偉如上表示。曹國偉同時向記者否認了自己將擔任新浪執行長的說法。
不久前，有傳聞稱，曹國偉將取代現任執行長汪延擔任新浪執行長，而汪延則有可能升任聯席董事長一職。
資源爭奪戰
昨天，新浪2006年世界盃賽前站上線。新浪將採用文字、圖片、聲音、視頻等一系列手段對2006德國世界盃進行報導。
新浪資深副總裁、總編輯陳彤告訴記者，新浪已獨家拿到2006年世界盃場外視頻的數字著作權，而場內比賽視頻部分目前正和上海文廣新聞傳媒集團進行談判。不久前，上海文廣新聞傳媒集團在國內獨家獲得2006年世界盃精彩比賽片段數字視頻著作權。
陳彤同時稱，新浪已和法新社、美聯社等達成了獨家的戰略合作關係，被允許在網站上使用他們的新聞資源。
儘管如此，在體育、娛樂行業，新浪還是面臨著越來越大的競爭。比如，搜狐已取得2008北京奧運會贊助商資格；而新浪前核心管理層人物之一，首席行銷長張立政也成立了新傳國際進軍寬頻領域。資源的爭奪戰已經白熱化。
陳彤也承認，對於體育賽事、娛樂等方面的視頻和音頻，著作權合作方面的競爭確實很大，但他們會通過獲得分銷著作權等方式盡力爭取。
堅持“廣告 無線”模式
2005年，新浪淨營收19360萬美元，較上年度下降3%。其中，廣告收入為8500美元，無線增值服務收入與之基本相當。
同年，搜狐收入首次突破1億美元，其一直重點培育的搜尋引擎業務——搜狗網收入也突破了1200萬美元。
新浪卻仍舊更多地倚重於傳統的廣告和無線增值服務。曹國偉表示，這是新浪堅持的業務方向。
“現在網際網路行業廣告、遊戲、無線增值和電子商務是發展最好的贏利模式。”曹國偉承認，新浪在網路遊戲上確實沒有取得進展，但在廣告方面排名全國第一，無線增值領域排名第二。
2004年下半年，以彩鈴、IVR等為代表的2.5G業務開始興起的時候，新浪和TOM線上幾乎並駕齊驅，但現在卻已遠遠落後。對此，曹國偉認為，TOM線上有此業績主要歸功於收購了雷霆無極，而現在，新浪無線增值服務已經實現增長，且在簡訊服務方面遠遠比TOM做得好。（楊國強）
來源：第一財經日報