正用自己細膩的心思，獨具的眼光，經營著這個夢想。本版二位女性用自己的故事勾劃出了三個日漸清晰而踏實的創業路。其實你也可以像她們一樣讓創業夢想落地。
淡淡茗香
開業資料
店鋪面積：１００平方米
產品支出：１０萬
開張成本：７萬元
盈利前景：約１３萬／年
１９９８年，劉惠在一個偶然的機會參加了一個茶葉博覽會，便對茶文化產生了濃厚的興趣，先後參加了茶藝培訓，並拜訪了業內一些知名人士，她邊乾邊學，經過５年的不懈努力，終於成為一名高級茶藝師。
劉惠做過會計、銷售代表，由於她對茶文化產生興趣，看到巨大的市場空間，１９９９年她辭掉了工作，在北京一家高校附近開始全心全意經營自己的茶藝館。劉惠開的是一間綜合性的茶藝館，既能滿足大眾低檔消費又能滿足白領高檔享受。當時茶藝館在北京寥寥無幾，接受的人自然很少。為了開拓市場，她和員工多次到大學做宣傳，並在自己的茶藝館舉辦“健康茶座”，親自向顧客講授喝茶的技巧。
在六年的從業過程中，不但了解了各種茶製品、茶食品、茶餐，讀了各種版本的茶書，還觀摩了各種茶藝表演，還到各地的茶鄉實地考察、學習經驗。劉惠認為一名好的茶藝師應當做到“看人泡茶、看茶泡茶、看水泡茶”。“看人泡茶”就是茶藝師要根據顧客是年長的還是年幼的，是飯前來的還是飯後來的，身體狀況是好還是壞，有沒有喝酒等情況，推薦不同類型的茶葉，例如溫和型的、刺激型的等等，做到讓顧客滿意。
茶藝師不僅要會泡一壺好茶，還要學會製作茶酒。劉惠自己給茶酒下了個定義：茶酒是中國傳統的茶和西方的洋酒並加以一些配料，不同的比例調出的味道不一樣，色彩豐富頗具觀賞性。劉惠在剛開茶藝館的時候，一群外國人來喝茶，其中一個人要求喝茶酒，但是她的茶藝館卻滿足不了客人的需求，很是尷尬。後來劉惠拜師學藝，以茶酒為載體，向外國客人傳播中國的茶文化，客人很是歡迎，這也使得她的茶藝館生意格外興隆。
點評：據統計，目前北京市平均每人每年消費一公斤茶葉，茶藝業持續發展的潛力巨大。近年來，茶藝館現在大多數往商務型的方向發展，附加的文化也越來越多，人們進去不單是為了喝茶，而是借著良好的環境談事情。北京新興的茶館很多，但帶有一定的盲目性。劉惠覺得開茶藝館要注意以下幾點：１、市場定位：在投資、經營理念、裝修上要體現自己的品位，是傳統型的還是現代型的，是綜合型還是商務型的。２、價格定位：價格定位的準確是保證盈利的關鍵。
為異性裝容
開業資料
店鋪面積：８０平方米
產品支出：６萬
開張成本：１０萬
盈利前景：１５萬／年
解潔，２０００年大學畢業，學的是廣告與行銷專業。畢業後，她做了３年醫藥銷售，解潔認為這份銷售工作讓自己學到了不少東西，不管是經營還是銷售或者是與人打交道，都讓自己建立了自信，也有了第一筆資金來做投資開店。
自己做老闆，一直是解潔的夢想。關於開個什麼類型的店，卻是一直也拿不準。去年她在網上看到北京一家男士化妝用品的廠家的廣告，突然想到不久前男友為了買瓶剃鬚水而大費周章，好不容易才買到。於是她做了個調查，市場上的確有需求，解潔認為既然要做就一定要做家有特點的店。
所謂“為悅己者容”，解潔認為站在女性的立場上為男士的裝容做建議，顧客接受起來很容易，在經營中，解潔把自己的消費群定位在三十歲左右且有經濟基礎的男士，此外還有一些女孩，她們買去送給她們男朋友，這些顧客消費起來都較爽快，不是很在乎價錢。經過近二年的經營，總體經營狀態還可以，並沒有虧本，盈餘的空間也在變大。
解潔還打算拓展業務範圍，如結合男士化妝品再做一些男士美容護理方面的事，因此也在計畫學習關於美容方面的技能，同時留意這方面的人才。解潔說自己的優點就是不怕壓力，“已經把事情最壞的方面都考慮到了，即使遭遇失敗，也沒什麼。”