從導購員到家居企業家的創業兵法

在馮會娟忙於開拓渠道、提升銷量的同時,前鋒廠家在宣傳推廣方面也積極主動地給予了大力支持,如新店的全額裝修費用、促銷活動費用、宣傳費用,以及大量的物料贈品支持。最令她感動的是,前鋒廠家時常主動給他們費用支持。有一次,她偶然得知當地國美電器門口懸掛著一幅巨大的前鋒廣告牌。後來,馮會娟才知道,原來這是前鋒廠家主動給她的廣告支持。

一晃六年過去,前鋒品牌已成長為當地的知名品牌,馮會娟已成為當地一位博弈商海的知名企業家,並統領著一支近三十人規模的銷售團隊。她始終專注於前鋒品牌,產品線由原先的熱水器單品擴展到如今的廚衛產品,年銷量也從無到有,從小到大,再到如今的四百多萬元,並形成了兩個專賣店、六個賣場終端的強大渠道格局。

如今,馮會娟仍然在為她的夢想堅持著。她還將開拓網路、團購、建材等渠道,創建前鋒“2+6+N”的渠道模式,並立志要將前鋒打造為安陽廚衛行業第一塊金子招牌。

負債創業兵法

馮會娟多次舉債創業,雖然付出了很多,但與前鋒的合作還是讓她收穫頗豐。

從馮會娟曲折而成功的創業歷程來看,上海極品策略品牌行銷策劃機構認為,成功創業需要注重以下幾點。

兵法一:

尋找有良好的產品質量保證體系和完整售後服務體系的企業,有潛力並能著眼於穩定發展經營的企業,適合自己的合作品牌。成功的廠商合作建立在雙方相互認同共贏發展的基礎上。馮會娟前期失敗的創業經歷就證明了這一點。後期前鋒廠家的支持成為了馮會娟成功創業的重要因素。

兵法二:

學會堅持、勇於投入。創業充滿著酸甜苦辣,惟有堅持,才有可能獲得成功!馮會娟沒有因為一時的困難和生意不好而半途而廢。