在好萊塢大片中，您經常會看到這樣的情節：一套無懈可擊的行動計畫出爐後，細心的主人公還會配備一個B計畫，以防A計畫中途有變。近日，記者在走訪中發現，不少職場白領也逐步建立起職業生涯“B計畫”的意識，以應付職場的風雲突變。
為防職業瓶頸，HR勤學企業管理
對年已36歲的人力資源部經理張先生來說，全方位打造自己已變得十分必須，“現在，很多企業在招聘管理人員時，都劃定了40歲的分水嶺，萬一我到時候沒能進入一個我很中意的企業，轉型就會變成更好的出路，儘管我真的非常喜歡人力資源管理這項工作。”
張先生說，做到他現在這個地步，能進入他視線的企業也就那么幾家，越往後做，他出現職業發展瓶頸的可能性也就越大，所以，不妨全方位學習一些企業經營管理方面的知識，以給自己的職業發展開拓出更廣闊的空間。
廣結人脈資源，為轉型打基礎
“我現在廣交朋友，一是為我現在的工作，二是為我將來可能進行的工作”，雜誌社編輯梁小梅在詮釋自己的“B計畫”時說道：“現在的工作儘管得心應手，但我不知道自己還能對它保持多久的激情，等我將來想轉型從事人才諮詢顧問的時候，我現在積累起來的人脈資源將是一筆很大的財富。”
梁小梅說，在完成工作任務之餘，她會花更多的時間與被採訪者做全方位的交流，逐步深入進這個圈子，“只要有相關的聚會和網上論壇，我一定會去參加。”在這樣的雙重動力“驅使”下，梁小梅不僅采寫到不少鮮活的材料，更結交了廣泛的“B計畫”人脈資源。
B計畫，切勿盲目為之
採訪中，不少職場人士都表明了這樣一個觀點：“B計畫”和跳槽沒有直接關係，它只是個人職業發展的一套備份方案。有可能你永遠都用不上這個“B計畫”，但當出現職業危機和轉型需求時，它就變得非常重要。
記者在採訪中還發現，大多職場人士所設定的“B計畫”，都與目前職業具有相近性，一些“過來人”還現身說法道：“B計畫”一定要有可行性，要和自己的“A計畫”相輔相成，切不可盲目為之。有機會的話，還可通過兼職等方式試水“B計畫”。（任寶華）
來源：楚天金報