太多選擇,也是一種痛苦

心花怒放

從電器自動化專業畢業,我進了一家合資電器製造公司做產品研發。我們公司生產一些工業專用的電器。因為技術壟斷,沒什麼競爭對手,經濟效益非常好。

我在研發部待了整整6年。後來我買了房子。每天路上來回不少於3小時的奔波,讓我疲於奔命。我第一次覺得上班太遠也可以是換工作的理由。

另一方面,我不想搞純技術了,想轉向市場工作。雖然我從來沒有從事過這個領域,也沒有這方面的專業背景,但我的想法來自於實踐。

我日常的工作里有一塊是和零配件供應商打交道,從技術層面考慮國產化,降低生產成本,把好質量關。我性格比較外向,在部門裡,比較多地承擔起了這一塊的工作,而且一直做得不錯。

一個偶然的機會認識了公司新調入市場部門的經理。他即將走馬上任,期望帶些貼心的新人來培養成嫡系。真是一拍即合,我立刻投奔了他。附帶地,市場銷售部因為設在市中心,我可以不用起早摸黑趕班車了。

錯失良機

新的工作並不像我想的那樣有挑戰。因為公司的產品一直是“皇帝的女兒不愁嫁”。我的工作內容就是跟區域銷售商們打打電話,匯總他們的想法。此外推出新產品的時候編寫用戶使用手冊。在一個技術部門出身的技術人員看來,這簡直是光拿錢不幹活,根本沒有做任何有實際意義的事。

有一段時間,我曾經想做一點實事。比如深入地在全國範圍內走訪一次客戶。這是一個工作量非常大,而且暫時看不實際收益的工作。但我有決心完成,並且在我看來,我的領導應該明白這是一個做實事、出成績的機會。

但是,我錯了,他根本不關心這個有長遠價值的項目。他關心的是怎么拍好領導的馬屁,求得更好升遷和調動。

終於,我開始想到了跳槽。一家外資老闆想要在上海開個廠,要找一名廠長。老闆是美國人。我的語言能力比較好,大家談得挺熱烈。他仔細地了解了我從事的工作。最後他告訴我,這個廠長擁有的只是一張圖紙,他需要從找場地開始所有的創建工作。做不到的話,就自動辭職。至於薪水,並不如想像得高,是我現在工資的兩倍。

這是個讓我膽怯的挑戰,我害怕失去現在這份也算優厚且非常穩定的工作。後來,聽獵頭朋友說,他選擇了一個曾經在某生產廠做過廠長的35歲的候選人。其實,一開始,那個人的條件比我都更合適,但是老美也寄希望於我的年輕和外資大公司的工作經驗,而我沒有表現出他希望的出生牛犢不怕虎的闖勁。

眼花繚亂

我認真分析了一下現在公司的發展方向:壟斷地位已經被打破。這個行業的進入者越來越多,將來銷售和售後都會是公司傾斜的方向。特別是售後的技術支持將是很緊缺的人才。這類人才需要很強的技術背景。可以是我的發展方向。
但是,我還是很不捨得市場工作。一年多來,我買了很多書,學習了很多,也有很多想法,只是沒有機會實踐。我一直認為自己有這方面的天賦。

如果上天再給我一次機會,我一定會告訴那個老美:我願意!我願意成為一個綜合型的管理人才。不管怎么說,老美願意給我最後的機會,說明我的綜合素質不差。

最後一點是創業,我和零部件供應商的關係不錯,可以自己開間公司做貿易或代理。但是我不知道自己是否能吃得了這個苦。

我知道我的職業前景一點都不黯淡,每一條路都會通向光明。但是選擇太多,不知道自己該要什麼,這也是一種痛苦。

三條職業路徑的分析

作家柳青曾說:“人的一生有很多步,但關鍵的只有幾步”。主人公現在也處在事業發展的一個十字路口,向左走,還是向右走,選擇的結果對他來說至關重要。因為重要,人容易患得患失,心情可以理解,但長期處於這種狀態確實令人痛苦。根據主人公的情況比較合適的路徑有三條:

一、繼續在現有的職位從事市場工作

他就職的公司技術壟斷,沒什麼競爭對手,經濟效益非常好,市場在公司的位置可有可無。在這樣的部門雖然輕鬆,可是學不到東西。即使換一家工業產品做市場,情形也不會有很大改善。因為工業產品公司基本直接面對終端客戶,所以市場部門的地位不會像在快速消費品公司那么重要。

他現在不能捨棄的或許是不菲的收入、清閒的工作,可職場是逆水行舟、不進則退。或許大家都聽說過一個故事:一隻青蛙如果被突然放進一壺開水裡,它一定能馬上跳出去逃生,可是要是你慢慢加溫把水燒開,它反而很容易被燙死。

二、去相關行業的公司做研發經理、售後經理或工廠運營經理

他有六年的產品研發經驗及一定的市場經驗,而且公司在行業里處於領先地位,在相關行業謀求一個研發經理、售後經理的職位,並不是一件困難的事情。一方面他原來的優勢可以得到進一步地發揮,另一方面管理層要承擔不少管理的職能,所以也能一定程度上滿足他喜歡與人溝通的願望。

當然,如果他還有應聘工廠運營經理的機會,千萬不要再讓機會溜走。雖然他沒有接觸過生產、質量、工程等方面的工作。但要記住,工作應該略高於我們現有的能力,這樣我們才會努力,發揮自己的潛能。如果潛能也發揮出來,你的成就將會大大超過期望。

三、在相關領域創業

他有一定的創業衝動,覺得自己有一些資源,可又感覺風險很大。創業從來就是風險很大的一件事,所以務必正確地評估一下手中的資源。譬如他說熟悉不少零部件供應商,他要考慮如果離職以後,供應商是否會以較低的價格給他供貨(因為很多電器公司會嚴格控制零部件的銷售渠道)?手中是否有足夠的資金?如果沒有足夠資金,能否找到較好的合作夥伴?

創業也意味著生活方式會有很大改變,休閒的時間少了,壓力大了,責任多了……他是否願意接受這種改變。

如果失敗了,他能承受多大的損失與風險?

建議他在二、三之中作選擇。選擇以後,開弓沒有回頭箭,不要再患得患失,要採取行動,全力以赴。(陳凱)

來源:威士敦職業諮詢
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