世界500強的用人潛規則

英特爾聘人的首要條件就是認同這個精神這個文化。因為這是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來,得3分(成績中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌,其創新精神在招聘過程中也有充分的體現。英特爾在各高校招聘應屆畢業生時,願意招各種雖是3分卻富有創新意識的學生,最好是在校期間就完成過頗有創意性的項目。

英特爾公司對人才有更高的要求。首先要有專長,比如計算機、公關等,這是最基本的素質。此外是與人相處的能力,因為經理得與大家一起,靠大家來開展工作。英特爾對經理的評價也是看他領導組織的業績,而不是看他本人。所以,作為經理人才,英特爾看重的是既有個人專長又有領導才能的人才。

雅虎:合適的人才是熱愛生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人

美國雅虎公司是一個新興的創新企業,對於什麼是合適人才自有一套標準。

熱愛生活:應聘者要對生活充滿熱愛,只有熱愛生活的人,才能替公司幹大事,而且在生活中成就大事。

影響力:雅虎所聘用的人必須結識一批英才,因為雅虎常常利用企業內部員工的關係網網羅人才。

人際技能:雅虎聘用的任何員工短期內都要負責管理他人的工作,因此,雅虎的員工必須具備良好的建立人際關係的能力。

能收又能放:應聘者不僅能幹實事,而且能看到全局。

美的集團:更歡迎具有電子科技專業知識和經濟管理、市場行銷專業知識的人才

美的集團是一家電子科技企業,所以美的集團需求量最大的是兩類人才:一類是從事技術工作的電子科技方面的科研人員,一類是從事經濟工作的企業經營管理和市場行銷人員。相應的,這兩類專業及與之相關專業的人員是“美的”最主要的招聘對象,而純文科的人才需求較小。

斯倫貝謝公司:更看重團隊精神

法國斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開採、加工設備銷售等方面業務的大型跨國公司,它更看重應聘者的團隊精神。

對此,斯倫貝謝中國分公司人力資源部的劉華女士解釋說,在當今社會裡,企業分工越來越細,任何人都不可能獨立完成所有的工作,他所能實現的僅僅是企業整體目標的一個小部分,因此,團隊精神日益成為一個重要的企業文化因素,它要求企業分工合理,將每個員工放在正確的位置上,使他能夠最大限度地發揮自己的才能,同時又輔以相應的機制,使所有員工形成一個有機的整體,為實現企業的目標而奮鬥。

對員工而言,它要求員工在具備紮實的專業知識、敏銳的創新意識和較強的工作技能之外,還要善於與人溝通,尊重別人,懂得以恰當的方式同他人合作,學會領導別人與被別人領導。

萬科:德才兼備,以德為先

萬科企業股份有限公司是一家中國大陸實力雄厚、聲譽卓越的專業房地產公司,萬科對人才素質要求的首要原則是“德才兼備,以德為先”。

“德才兼備”當然是最理想的,這樣的人才萬科最需要,但在現實中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求,在這種情況下,萬科更強調“以德為先”。這裡的“德”主要是指職業道德、職業心態,有良好職業道德和良好職業心態的人,才是萬科所歡迎的。