跟著領導走也得進退有度 此外,你還應該採取其他手段增強你的可信度,並和老領導劃清界限。在一些場合要禮貌地發表與老上司不同的意見,自願參加一些不在老上司職權範圍內的項目,並確保公司每個人都認同你對公司做出的貢獻。 然而,第二次跟隨老領導換工作時,更要三思而行,因為你會讓人覺得是條哈巴狗,而非一個管理者。“如果你被打上某人死黨的標籤,”紐約招聘公司Herbert Mines Associates的首席執行長豪爾•瑞特(Hal Reiter)警告說,“那你的職業生涯可能發展緩慢。”(張雪梅) 來源:HR管理世界 第1頁第2頁