我的日本老闆
1．懂得森嚴的等級制度
日本老闆的習慣：在日企工作，你就應該明白什麼叫“等級森嚴”，工作的時候，你一定要完全把他當做一個領導者，他的命令是需要無條件執行的，沒有還價的餘地，如果工作完成得糟糕，他肯定會說發火就發火。你需要扭轉的想法：他一直在標榜倡導前衛輕鬆融洽的辦公氣氛，甚至下了班一起去吃飯喝酒排解工作壓力，像朋友一樣，所以工作時我也可以在他面前無所顧忌。你不要妄圖像在歐美公司一樣，可以和老闆勾肩搭背，開葷腥的玩笑。日本企業里，工作中的老闆和工作外的老闆你必須完全分開。在工作時間裡，你最好畢恭畢敬，讓他知道你把他放在一個什麼樣的位置。即使心裡討厭死這傢伙，臉上也要表現出言聽計從的樣子，多點幾次頭，多哈幾次腰對你沒壞處。但你不一定萬事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以直言不諱，對方反倒會佩服你，但要事先摸清楚對方的脾氣，並且意見一定要經得住推敲。
2．讓自己耐心一些，再耐心一些
日本企業大多這樣，即便你身懷絕技，也不可能一蹴而就，因為他們注重的是工作經驗而並非學歷，你必須按捺住你渴望升級的心情，“熬”些年頭。但等你做到一定的年限和職位，比方在一家日企待了5～XX年後，一般來說就沒有什麼後顧之憂了，沒有特殊情況一般不會輕易裁員，他們把裁員當做是公司的一種恥辱。日企會把公司職員當做孩子一樣對待，如果你經過若干年後還沒有什麼長進，企業會把這個視為企業的責任。
3．你必須做事一板一眼
日本老闆的習慣：想在日企工作，就需要具備很強的責任心，做事絕不能夠馬虎，說得難聽點就是要一板一眼地跟著做事；要適應並習慣計畫性很強的工作方式，日企不鼓勵鮮活得離經叛道的創意；要具備集體觀念，善於配合協作，久而久之與他人產生默契。
出處：民營經濟報