花這么長時間講這個方向和規劃，是希望大家腦子裡早點有這個弦。你這個規劃的時間可以很長，但是一定要有，哪怕是不是特別正確的，哪怕是有點彎路的，沒關係，在這個走的過程中，不斷的去校正他。
下面我說這個低頭刨地，抬頭看天。
低頭刨地。你一定要把自己的地刨好，很多人進了公司以後，比如說安排你端茶倒水，掃掃地，打打雜，不樂意了，幹了倆月跑了，這樣的人特別多。可是你想想一個剛參加工作的人，哪個公司敢安排大活給你呢？這根本就不太現實！所以說每個人都有一個，這么一個“熬”的過程，大家要熬住。當然，怎么能保證不瞎熬呢？小公司看領導，大公司看制度。如果你進的是一家小公司，我建議你看一下一把手，看看一把手的水平，一把手的能力，一把手的胸懷，值不值得你跟著他，你在這個公司有沒有上升的這個空間。
熬過這個打雜階段，進入研發工作後，我們要結合公司的實際產品，結合自己的情況，多投入一些精力，儘快使自己能在自己的這個小領域做到突出，做到優秀，做到能夠獨當一面，做到讓老闆能放心的把類似的工作交給你做。
抬頭看天。低頭刨地，我想我們大家基本都能做到，但是有多少人知道在低頭刨地的同時也抬頭看天呢？電子工程師除了做好自己的技術，也要留意更多方面的能力培養。多關注公司的其他方面，以及領導處理問題的方法，反演一下，如果自己坐在那個位置，會如何處理。長此以往，將受益匪淺。
拿破崙說：不想當將軍的士兵不是好士兵。不管你是否創業，都要有向上進階，當經理的願望和想法，這樣你才能督促自己不斷的努力和前進。更重要的原因是，你當了經理後，站在了更高的樓層上，你看問題的視野會更寬闊，你接觸的人群層次發生了變化，你可以從其他部門經理那裡學到有益的經驗，離老闆的距離也更近了，觀察老闆和學習老闆的機會近在咫尺，對於自己的成長是非常有用的。
而這時候，需要你站在公司的角度高屋建瓴的看問題，不要糾纏於自己的小九九，多運用將心比心和反演推定的方法，通過自己的努力為公司創造業績，同時為自己的職業生涯添上一筆濃重的業績，為自己的個人價值的樹立又增加了一個砝碼。把個人的發展和公司的發展同步起來，才是最正確的工作方法。
關於創業，時間關係我就不多說了，大家有興趣的我們可以私下交流。成功的經驗不多，但失敗的經驗我有，這種失敗經驗也是很有價值的。