精彩職業生涯規劃範文

2、生涯角色取向
1）個人生涯可能承擔的專業角色
2）生涯發展的七階段
角色主要任務重大心理議題

3、主要職能的開發
1）管理人員能力的培養
（1）各階層管理人員必備的素質
圖表三 各階層管理人員必備的重要資質
（2）管理能力的結構與學習
圖表四 管理能力的結構（模型）

我是應屆生

3）專門職（技術專才）職能的開發
（a）專門知識與廣博知識
圖表五 研究技術人員的知識結構

b）有效的專門能力開發方法
圖表六 有效的專門能力的開發方法

4、如何晉升高階
始終追隨勝利者工作

對公司要忠誠，但如果過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮“騎驢找馬”，另找明主。能夠如何調和公司整體的利益與員工個人的需求；懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策。如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由。

延攬優秀的人才來彌補你在專業知識及技術上的不足。 了解其他高級主管的優點及缺點。 力求發揮所長，使公司獲益。

5、更換工作的時機
如果你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則需等待很久的時間時……。
由於你最近的成功表現，使你的身價大幅提高時……。
如果你覺得你在現職上並未獲得充分的重視時……。

如果你的公司在競爭中落後，而你又無力促使公司迎頭趕上時……。
如果公司的改組或變動使你的前程計畫受到阻礙時……。
如果你有更高的眼界與新的理想時……。 

★更換工作需當機立斷，不要猶豫不決，寧可冒點風險早作改變，也比躊躇不定好，以免錯失良機。

6、如何管理職位與前程
1）對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。
2）不要好高務遠。
3）儘早規劃自己的前程發展計畫。
4）謹言慎行，不要隨便對別人推心置腹。
5）小心維護自己的名譽。
6）多了解組織中政治手段的運作情形。
7）建立個人的情報網，訊息要靈通。
8）與現在擔任你想要爭取的職位的人士保持良好的關係。
9）參加相關的專業社團或聯誼組織。
10）建立適當的形象。

六、設定執行方案

1、設定目標的原則：先有大目標，再補充小目標；亦可先有小目標，再定大目標。
2、執行計畫：人生計畫-五年計畫-年度計畫-月計畫-周計畫-日計畫。
3、注意“輕重緩急”的原則。
4、實施“時間管理”，不斷奮鬥。
5、每年配合環境變化及既有成就，隨時修改。

七、生涯描繪

1、自我評價

1）我的人生價值是什麼？
2）我的人格特質是什麼？
3）我這生最感興趣的事情是什麼？
4）我現有的技能和條件有哪些？

2、自我探索
讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。

3、鎖定特定目標
設定一個旨在讓自己設定一個值得而且願意花最多時間去進行的目標。

4、生涯策略性計畫（可行性）
1）為什麼這個目標對我而言是最可能的目標？
2）我將如何達成此一特定目標？
3）我將分別在何時進行上述每一行動計畫？
4）有哪些人將會/應當加入此一行動計畫？
5）對我而言還有什麼不能解決的問題呢？

八、總結：職業定位

1、給自己一個定位
2、擬定生涯發展策略
3、規劃短程可行方案
4、檢討與修改