而立之年經理人的職業困惑

第四個瓶頸就是受制於成長的背景,拒絕改變。

一個很有名大學的書記,他是上完大學讀研究生並一直勤奮努力工作,直到當上大學黨委書記。他說自己的孩子特別叛逆,就是不學我父母的專業,覺得這種成功是父母的關顧下成功的,特別沒有價值。他的孩子非要從第一層做起,自己獨立奮鬥,創出一條成功之路,重新打造自己的職業生涯道路。

原因就在於父母給孩子灌輸了一種“人要自尊、要獨立,獨立自主”的思想,其實正確的方法是你要告訴他人既要獨立自主,更要借外圍資源。你沒告訴他,現在他要自主,你要讓他按父母的思路走,這就等於你自己否定自己的教育。

大多數人在成長的過程中不能超越出自己的背景。如果能超越出去,要么往好的方向轉化,要么往壞的方向轉化。但是大多數人都沿著父母或者從小受的教育劃定的路線一直走下去。比如知識分子家庭出身的經理人他頭十年在職場中大多都走得非常順,但30歲左右就開始布朗,就開始無規則運動。

為什麼呢?就是父母教育他做事的一個道理,工程師的做事方式。結果他在頭十年最基礎的就是做事,他一旦做過“工程師階段”,往高層面走,就沒人指導他,就越出了他的文化背景。更重要的是時代變了,你的父母、老師教你的那一套已經不管用了,失去規則指導的經理人就開始布朗了。

還有重要的一個因素是被“三十而立”的老話僵化了、不改變了。

第五個瓶頸就是目標多元化,不能夠專心。

職業生涯規劃的角度來說,30歲是狂妄的年齡段。小孩少兒期是幻想階段,少年期是狂想階段,成年人30歲左右就變成一個狂妄階段,40歲中年期就變成沉靜階段,到晚年期就50多歲,這個時候叫等待階段,等待退出歷史舞台,安享晚年。到六、七十歲這人就活在老年期,他只對健康感興趣。

人活在世界上,有社會評價體系,自我評價體系。

社會評價體系裡面有三個目標:榮譽、權力和財富,所有的東西無論如何追求都會歸結到這三個方面、三個坐標。一個年輕人往往會同時追這三個目標,所以他40歲要成億萬富翁,50歲成為政治局常委,60歲學冠全球,這三個目標全有了。

其實人活在社會評價體系當中就這三個追求。而健康、快樂、幸福都是自我評價,不是社會評價。所以每個人都在社會評價驅動下,進行自己的社會行為和職場行為,而自我評價從內心來驅動。

這三個坐標軸,有不同的規則。有的人就是因為往三個方向同時奔,每天早上起來,在權力這個山上奮鬥,中午又跑到榮譽山上去,晚上到財富山上跑一下,最後這人要累死在山谷裡面。

後來有年輕人說,你說的不對,他要用十年爬財富這座山,用十年爬權力這座山,再用十年爬榮譽這座山。這樣做也可以,但最終你還是成不了大事。為什麼呢?這三個山的遊戲規則是完全不同的,換山是有成本的。大家可以看到,很多後來出事的副省長、副部長原來都是大學教授,因為他們習慣了學術這個規則,老想做學問,問個明白。

所以任何一個人這一輩子你三座山來回爬,一般的都容易出事,三個坐標軸不能相交,一相交就出事,目標多元了。

所以30歲的人如果能明白這一點,三座坐標軸是不能相交的,而且三座山是不可能同時爬的,那你這一生很可能有了不起的職業前景。如果到40歲你還沒明白這一點,那你這一生當中一定是一事無成的。

第六個職業瓶頸就是難耐恐懼和誘惑。

現在的社會是變革的時代,誘惑太多,人在職場上耐不住外界的誘惑,偏離了原來的目標。

在追求自己目標時,很容易把外界的困難和危險信號放大,最後引發內心的恐懼而退怯。所以30左右的人,往往停留在構建偉大的戰略層面,就是打不響一場具體的戰鬥。結論,就是要避免前面所講的6個瓶頸。

人一生就是要心態平和而充滿激情。人生無論創業還是打工抑或是做其他,其實就是一種生活方式,共分六種。