時間管理本身就是在做職業規劃，本文從時間管理的角度談職業生涯規劃。
在100％的時間裡——
第1年 用80％的時間考慮打工，用另20％的時間考慮創業（你一邊打工，一邊想著如何做老闆，你的打工體驗將會完全不同）。
第2年 用70％的時間考慮打工，用另30％的時間考慮創業。
第3年 用60％的時間考慮打工，用另40％的時間考慮創業。
第4年 用50％的時間考慮打工，用另50％的時間考慮創業。
第5年 用40％的時間考慮打工，用另60％的時間考慮創業。
第6年 用30％的時間考慮打工，用另70％的時間考慮創業。
第7年 用20％的時間考慮打工，用另80％的時間考慮創業。
第8年 這個時候，你的工作經驗已經很豐富，且年齡也在30上下，你可以考慮做老闆了。
做老闆以後的——
第1－2年 用90％的時間考慮管理，用另10％的時間考慮學習。
第3－4年 用80％的時間考慮管理，用另20％的時間考慮學習。
第5－6年 用70％的時間考慮管理，用另30％的時間考慮學習。
第7－8年 用60％的時間考慮管理，用另40％的時間考慮學習。
第9－XX年 用50％的時間考慮管理，用另50％的時間考慮學習。
第11－XX年 用40％的時間考慮管理，用另60％的時間考慮學習。
第13－XX年 用30％的時間考慮管理，用另70％的時間考慮學習。
第15－XX年 用20％的時間考慮管理，用另80％的時間考慮學習。
第17－18年 用10％的時間考慮管理，用另90％的時間考慮學習。
這個時候，你已經是近五十的人了，你應該擁用了相當的財富（否則就是太失敗了），你的事務所的各個方面已經相當穩定，也有了相當的管理經驗了，你應該考慮逐漸的退居二線（香港的合伙人一般在45－50之間退休）。
退居二線以後——
第1年用10％的時間管理，用50％的時間學習，40％的時間培養助手。
第2年用10％的時間管理，用40％的時間學習，50％的時間培養助手。
第3年用10％的時間管理，用30％的時間學習，60％的時間培養助手第4年用10％的時間管理，用20％的時間學習，70％的時間培養助手。
第5年用10％的時間管理，用10％的時間學習，80％的時間培養助手。
這個時候，你已經是五十五歲左右的人了，你應該考慮一下擁有一點休閒的時間了。
你可以把時間分配在當顧問、休閒和學習上，有可能，還可以搞一搞研究，寫一點東西，出一點專著。
六十歲的時候，你已經是名利雙收了。
這一輩子，是不是過得很有意義？