一、女孩的疑問：
我的職業規劃碰到了困惑，想跟您交流下。
我是XX年本科畢業(今年25)，專業是公共事業管理，但是XX年才開始參加工作，現在也算有2年工作經驗了。畢業以來一直都是做的助理性質的工作，做了一年it公司的總經理助理，也涉及到一些初步的管理工作，個人覺得還是很有興趣的，想往這方面發展，希望能做到高級執行助理，於是考慮離開東莞，去深圳發展。
執行助理的工作是我求職的首選，但自己資歷還很淺，所以機會不多。朋友也勸我應該從企業的基層做起，找一個具體的方向來做，這樣基礎會比較紮實，將來做管理，可能也會更得心應手。只是，我覺得從基層做起的工作，總感覺機會太有限，不如總助的工作接觸的多，學習機會也多，在領導身邊，個人的眼界、思維方式也可以得到很好的提升，我覺得我現在才工作沒多久，還是積累學習的階段，所以工作中的學習機會是我最看重的。我個人的觀點是希望藉助總助的機會全面提升自己，不斷積累，不管是專業知識、技能水平，執行能力都達到一定水平之後，自然有機會參與到公司具體的項目中去，從而單飛，開始向單獨的專業領域發展。當然，前提是，我能碰到一個愛才、惜才的領導，能夠教導我，給我機會，所以現在還在苦苦尋覓中。
不知道我這個職業發展的思路是不是正確，想跟您討論一下，聽取下前輩的意見。還望您百忙之中能給我回復，非常感謝!
二、另一個女孩的回覆：
首先要謝謝你對我的信任，我們是同齡人，指點談不上，只是把我的想法跟你分享，權當一個朋友給你出出主意吧。
先擺出我關於職業規劃最重要的的觀點：“there is no plan“。
為什麼這么說?我們不可能規劃所有的細節，就像你已經意識到的那樣，從總助到單飛，你需要有一個好領導，這就不是你能規劃得了的。規劃就是路徑，可問題是我們的人生之路並沒有既定路徑。
這樣看來，豈不是否定職業規劃一說了嗎?當然不是。雖無既定路徑，卻有適當的途徑，那就是在面臨選擇時做出明智的決策。
決策的原則便是我下面要拋出來的第二個觀點：滿足基本動因後，儘量滿足根本動因。
所謂基本動因，就是無論你是否喜歡你的工作，它能給你回報。當然，金錢只是這個回報的一部分，還有學習的機會，發展的平台等等。《杜拉拉升職記》里的擇業原則適用於這一層次：1、選擇一個好的行業;2、選擇行業里的龍頭企業;3、選擇為企業創造價值的崗位。我選擇第一份職業時就是以此為原則。
所謂根本動因，就是你相信除了回報以外，你的工作自有其內在的價值。據說這是大多數成功人士進行職業規劃時的決策依據我從諮詢公司跳槽到設計院，去支援災後重建，從事代建項目管理，便是以此為原則。當然，我不是成功人士啦，呵呵。
說了一番大道理，我們再回頭看看你的職業規劃。我覺得你有一個非常明確的目標，這非常好，我要向你學習呢。但至於做到高級行政助理的過程，說句大白話，想那么多也沒用。如果我是你，我會在看好的行業中選一個信任的企業，至於具體的崗位，只要是做得來的並且有發展空間的，就ok了，而不會拘泥於基層或者總助二者選其一。
說得不對的，不好的，請見諒。希望對您能稍微有點幫助，至少多一雙眼睛多一個角度，多一個腦袋多一種思路，對吧?