勞模一般在工作上都具備嚴於律己，克己奉公，忘我工作，工作從不抱怨，有責任心。下面是有關五一勞模的事跡材料範文，希望對你有幫助。
勞模事跡材料篇一：
××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持著“兵頭將尾”這個並不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位於撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一台變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘後趕到現場，10分鐘後，留守值班的隊員按照現場發回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐後;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。
跟××在一起乾供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團結友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞訊後，從現場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班裡的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班裡，等待著與班員們團聚。班裡的同事想到××多年都沒跟家裡人吃頓團圓飯，都“趕”著他回家。××笑笑說：“這裡也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。
××以自己的良好品行影響著身邊的同事。以班為家，嚴格中蘊含著關愛，緊張中充滿和諧，這就是××的為人之道，帶班之道。
三十多年來，××始終以堅定的信念、執著的追求履行著一個共產黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血為墨，書寫著對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
勞模事跡材料篇二：
公司xx車間成立於1999年，從那時起，xxx就挑起了車間的大梁。在擔任車間主任的6年裡，他兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作最大的樂趣，把建設文明向上的車間最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從新生的車間成長為現在湖北“五一勞動獎狀”者……與榮譽的背後凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任，他用特“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領著一步腳印的向前邁進。
以身作則樹榜樣
俗話說“落後的，落後的幹部”。充實自我，將鍛鍊德才兼備的好乾部，在中的威信，xxx視學習為的“工作”。在工作學習之餘，他耐心向黨員學習，努力改造的人生觀、價值觀，讓不偏不倚的和緊密在一起，做的“帶頭人”。使車間全體員工的思想素質，他支持並黨政組織員工和班子理論的面對面交流，竭力黨政關係，全方位地在車間內部組織多種的思想教育活動。
工作中，他的嚴於律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間了一起違章操作事件，此次操作因了措施未事故，可他(更多精彩文章來自“秘書不求人”)卻毅然向遞交了事故報告，並承擔了責任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，當事人外，還對及幾位主要責任人了經濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭站，熱心為其張羅周鏇，甚至不惜犧牲的休息。去年春節期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”並幫助善後事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的下，xx車間逐漸了“班子齊心，職工隊伍團結”的。
精專保全全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩供電，安全供電，他深感責任重大。的設備的性能，搞好車間的生產管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產品說明書，查閱安裝施工圖紙，從微機監控保護系統到6kv供電系統、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的保養到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都指揮，身先士卒，從實踐中發掘經驗、總結教訓。20XX年，他大膽創新，在車間組建了技改，就在三萬噸投產的年，他便帶領技術人員業餘了電抗器遮陽蓬和循環水溢流口的改造。
20XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品，其plc模組採用了更為先進的技術，一時難以，設備管理者，這塊“硬骨頭”要“啃”下來。在設備廠家的調試現場，xxx講解，並拿起英語詞典熟悉英文標識;能使二萬噸早投產，早見效，他親上一線，和技術工人們一道奮戰在二萬噸工地，在現場安裝及試驗工作。
現有五萬噸設備安全運行，員工愛崗敬業的主人翁意識和責任感，他和車間班子不地組織職工學習安全法律、法規及鋁業公司的規章制度，讓職工們都能認識到“安全責任重於泰山”。據統計，動力車間已風、水、電系統大小事故隱患300餘次，特大隱患一起;無誤了大型倒閘操作百餘次;“五小”總計七項，小改小革60餘項，為公司節約資金近百萬。
文明管理求創新
公司的增收節支、成本管理和“工改”等一系列改革，xxx空閒和帶領員工學習公司下發的檔案精神。在車間節能降耗工作中，他與保管員一道對內部庫存了細緻的清查和統計，並拿出了“增收節支”方案。
6年來，他以職工素質為落腳點，在管理創新上狠下功夫，了的。20XX年他率先打破常規管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統化、規範化的步。20XX年初，善於總結的他在實踐中的弊端修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鈎，加度，使車間內部“班班爭明星，人人比”的。20XX年，他與黨支部商討後，本著崗位成材的，在車間內又推行了“共產黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的邁進。20XX年4月28日，在的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。20XX年歲末,車間又在xx省的“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎的創建思路，的培訓理念，職工超越的學習，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的是坦然依舊。當問起他的經驗時，他說的最多的一句老話：“愛崗敬業僅是口號，更要踏踏實實的將它到行動，每個人了，公司才能興旺發展。讓拿出、恆心、信心、決心和毅力向著更高的邁進。”