關於講座的聽後感範文

搜尋、管理、運用、資訊的能力決定一個人,一個企業的成敗;為了實現企業與員工的共同發展。關於講座的聽後感範文介紹給大家,詳情如下。

關於講座的聽後感範文:

2月6日,公司誠邀**資深企管專家—zz老師,前來我公司置身授課;古語道:“取人之長、補己之短”,吳老師機智幽默、妙語連珠的才華,贏得了課堂里陣陣如潮的掌聲,在輕鬆、愉悅的課堂氣氛中,讓到課的每一位員工都飽嘗了一頓豐富的企業管理經驗的知識“大餐”。“盛宴”過後,感受良多,作為課堂中一員的我,深受鼓舞,受益匪淺;如下是本人在“大餐”中,至今仍讓我感受至深的幾道“好菜”:

一、“團結就是力量”

世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊,一個團隊如何才能發揮他的最大效能,實現利益最大化,相信答案是不言而喻的,那就是團結一致;當我們看到時鐘內部的結構時,我們會發現裡面的各種齒輪都是“緊密相連、齒齒相扣”的,正是它們的“緊密相連”才使得時鐘為我們提供了分秒不差的時間,這就是相互配合、團結協作的結果;蘇房物業是一個團隊,也似是轉動的時鐘,只有我們這個團隊中的每一個“齒輪”都“緊密相連”,心往一處想,勁往一處使,我們企業才能夠攻無不克、戰無不勝,把握時代脈搏,與時俱進,永立行業前列;

二、“身教,才是好領導”

管理界有句俗語:“沒有糟糕的員工,只有糟糕的主管”;為什麼孔繁森、焦裕祿等等一個個膾炙人口的名字,一位位人民心中的好領導,能夠深得民心,永遠活在人民心中;其實,正是因為他們的正義之心、為民之心,打動了民眾,也正是他們以身作則、模範帶頭、求真務實的工作作風,感染了民眾;所以他們的光輝形象才能夠永遠活在人民心中;如今,時代雖然不同了,但是大家衡量一個好領導的標準、本質不會變,作為基層管理中的一員,相信只要我們必須要時刻牢記一個好領導的標準,從自我做起,從點滴做起,以蘇房員工必備意識“我就是蘇房物業的代表”為準則,以此來約束、規範自己的言行舉止,時時刻刻在所轄員工面前做好表率作用,各級主管同樣會成為員工心中的好領導;

三、“忠於公司,等於幫助自己”

一個合格員工必須具備忠誠意識,同時忠誠又是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎;俗話說“水漲船高”,公司就好比是汪洋湖水,而我們每一位員工就好比那湖水中的一葉葉小舟,湖水乾結了,小舟必然擱淺;湖水充盈,湖面廣闊了,小舟才能揚帆遠航;“水漲船高”的道理揭示了企業和員工的密切聯繫,作為公司員工的我們,要想實現個人發展,先決條件是必須要忠於公司,全心全意致力於公司的發展建設;公司規模經營形成了,利潤上升了,我們的“小舟”也就會揚帆航行的更遠了;

四、“知識就是財富”

企管專家—吳鳴翔老師,為什麼能夠利用三年的時間,使自己的收入整整翻了四十倍?揭曉的答案是:“所有成功者,都是持續的不斷學習者”;

在這個知識經濟的時代,社會變化日新月異,各類知識也在不斷更新變化;在這樣一個時代里,無論是企業還是個人,要想把握好未來,就必須把自己能力的培養和社會需要結合在一起,首先要致力於“滿腦袋”,而不要刻意去追求“滿口袋”,因為“滿腦袋”的人最終會“滿口袋”。