一百個夢想，不如一個行動。
當然，在這本書里，它不叫行動，而叫“執行”。
這是一本很有營養的書，但是我怕自己消化不良，所以，我決定選擇以上關於“執行”這一點，重點消化。
圍繞執行，我決定從以下幾個方面展開：
一、嚴於律己：對自己要求強大的執行力，優越的主動性，決對的責任感。作為一線工作最雜，業績壓力最重，我們是事業和工作執行的最後一道防線，我們不能有任何閃失，在我們的字典里不應該有失敗的字眼。我始終認為渠道工作的主動性是非常關鍵的，因為渠道工作更需自我管控和要求。
二、充分創造高效執行條件：做為渠道我們是否可以簡單的要求同事、夥伴等具有強大的執行力哪？答案肯定是否定的，從這個角度上我們要充分創造他們的執行力條件，他們將要詢問的、面臨的困難等要最大限度考慮清楚。
三、好的執行力需要可觀因素保證：執行好需要有好的平台和最基本的環境，其實當時讓羅文作為軍人已經了解當時戰爭局勢及收信也是個知名人物，所以能夠明確目標把信送達。
從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天！堅定地將信送給加西亞！創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長！