如果我們把企業當成一個“家”來看，如果“家”里出了一些好吃懶做的“不孝子”那么這個“家”遲早會被拖垮，所以現實告訴我們只有付出才會有回報，只有120%的付出才會有100%的回報。讓我們再去接受一個我們以前不願接受的概念：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢”，“功勞是有價值的，苦勞是沒有價值的”，只有我們深刻的理解這個概念，我們在做每項工作時才會有120%的執行力。把自己當商人，把老闆當客戶。如果今天你是一個經營者你一定是每天關心自己的公司，我們可以在心態上把自己當成老闆，改變心態的是一樣重要關鍵。
於是我發現“責任”是導致“結果”好與壞的重要因素，說到“責任”，隨後的應該就是執行力的問題，怎么樣才能有120%的執行力呢？這本書上有最經典的16個字：“認真第一，聰明第二”、“結果提前，自我退後”，如果我們能全面的理解，完全的做到，我相信我們的工作會容易的多，工作的結果也會圓滿的多。
所以作為企業中的一員不論你現在扮演的是什麼角色，請給企業一個結果。做結果：做一個負責任的人，當我們要對一種結果負責時，不論是好的還是壞的，我們至少都應做到對這個結果負責。一個不敢承擔責任的人，是做不好任何事情的人，雖然有時這個結果會讓我們很疼，但疼痛之後能讓我們成長很多。“結果”完全掌握在自己的手上，每天用結果來交換自己的工資，用結果來證明自己的價值，在困境中自救的機會只給在困境中做好準備自救的人，當我們學會永不言敗，才會給自己、給他人一個圓滿的結果。