讀完《第一次把事情做對》一書，淺談自己的讀書體會。下面由小編為大家蒐集的第一次把事情做對讀後感範文，歡迎大家閱讀!
【讀第一次把事情做對有感範文一】
在公司推出讀《第一次就把事情做對》活動後，我讀了這本書，他告訴我們怎樣才能把事情做好;讀了這本書我深刻體會到第一次就把事情做對的重要性。
第一次就把事情做對，就是我們能在第一次達成目標。而非先做一部分，把沒有做到位的部分和犯的錯誤留著以後去慢慢補救。也許我們對此已經司空見慣，並開始慢慢地接受這些失誤的發生。但是，如果我們來算一算要為這些錯誤付出的代價，恐怕就不會對這些可有可無的失誤坦然接受了吧。
第一次就把事情做對，是企業對員工的期待，它時刻提醒員工要盡最大的努力，在接手每一份工作時，都要抱著“一次就做對”的堅定信心。第一次就把事情做對，也是對質量品質的要求，只有第一次就做對，才能儘可能減少廢品，保證質量，提高工作效率;第一次就把事情做對，需要員工有良好的職業素質和紮實的工作技能，對每一個“第一次”從事的工作，都要有十足的準備。
第一次就把事情做對看起來，這似乎很難，實際上，這也確實不簡單。但是，如果我們做到了，錯誤發生後的補救和修改所耗去的財力，人力和時間成本都將省去，之前所有的努力將會變得如此有價值。努力第一次把事情做對不但不會增加我們的煩惱，反而讓我們更加在工作中更加高效、輕鬆、愉悅。
【讀第一次把事情做對有感範文二】
作為一名剛入職不久仍處於實習階段的新人來說，首先要感謝單位提供的讀書機會，讓我在工作之初，通讀《第一次把事情做對》一書，這既使我接受到了“第一次把事情做對”的工作理念，得到了個人價值的提升，同時又深深地感知到在以後的工作中，自己要積極踐行“第一次把事情做對”的理念。
第一次把事情做對，就是第一次把正確的事情做正確。在我看來，既然是做事情，就是一種實踐活動。而實踐的全過程，就是一個不斷探索、不斷完善的過程。歷史的車輪永遠是前進著的，人類文明的進步也無時不刻不在進行中，這不是以任何人的意志為轉移的。第一次把事情做對，並不就是意味著否認探索過程，其著重強調的是實踐中的第一次。誠然，既然是探索，就不可避免地、或多或少地會走彎路，但是，只要探索後形成理論的總結，並以此為基礎套用於實踐中，就會收到事半功倍的效果。
硫化班實習過程中的所見所聞，不僅使我對硫化有了更深地了解，更讓我深刻感受到了工程實際與理論實驗之間的聯繫和差異。小到制坯過程中的稱量，大到硫化時對溫度和時間等因素的確定，無一不是在理論分析後通過多次試製，不斷地進行修正才確定出來的。看似簡單的橡膠件產品，在實際的車間生產時，要在滿足批量生產的前提下，便於工人操作和後處理。從模具設計的角度看，既要保證產品的合格
率，又要考慮出模時橡膠件能順利快捷地取出，這就要求設計人員在綜合考慮生產工藝後，精確合理地對模具進行設計製作。不得不佩服設計人員著眼生產、講求效率的深厚地設計功底，對於畢業剛入職的我來說 ，帶著景仰和好奇的心態，感受著自己的無知，或許，因為現在的無知，將成為我以後求知的動力，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，又因為年輕，我不怕路遠，我堅信：只要用心地走下去，即使慢點，也總會有收穫的。
“實踐是檢驗真理的唯一標準”，一方面任何理論的誕生和發展，都是服務於實踐的套用，從而更好地推動社會的發展和人類的進步;另一方面，因理論應運而生的實踐，又反過來促進了理論的修正和完善。基於此，理論和實踐不是脫節孤立的，而是相互促進和統一的。所以，第一次把事情做對，既要肯定理論探索階段存在的重要性，又要注重第一次辦事情做對在理論套用環節對質量的嚴格把控。
第一次把事情做對，每天都有第一次，日積月累，千千萬萬個第一次，體現出來的就是對工作的熟練程度。以硫化車間為例，制坯工序上，許師傅將經過熱煉的膠料用剪刀裁成合適地大小，然後針對不同的硫化件用料情況進行稱量，最後再填寫流轉卡並分區域存放，或整齊擺在工作檯面上供硫化工人取用，或放入溫箱中恆溫處理。剪裁的膠料基本上不用再進行添添減減，符合工藝上對膠料重量的要求範圍。硫化工序上，師傅們一個人可以操作三四台硫化機，從模具的擺放入模到膠料的填入，再到硫化完後的出模處理，看起來是那么地麻利流暢，有一氣呵成地氣勢和節奏感。修邊工序上的女師傅們，坐在
工作檯前，對硫化的橡膠件進行修邊，如果說單純地修邊還算輕鬆的話，那每天下來搬搬拿拿的重達幾十斤的橡膠件，可不能說是鬧著玩的，粗略地說，每人每天倒騰的橡膠件有3噸左右吧。這不得不使我想起入所培訓時，劉所長讓我們做好吃苦準備的講話。誠然，天下沒有不累的營生，累並快樂著，既是對生命的一種感知，同時，也是對生活的一種享受。
有道是：“熟能生巧”。在實際的生產中，熟是提高工作效率的法寶，而巧則是熟練後享受工作的一種境界。“書讀百遍，其義自見。”學習如此，工作亦然。只有在熟練的基礎上，才能生巧，才能迸發出更加飽滿地工作熱情，帶動出更加積極地工作態度，從而實現個人和集體的雙贏。因此，第一次把事情做對，關鍵在於把每一個第一次做好、做對，這既是提高工作效率的基礎，同時又潛移默化中，提升了員工認真敬業的工作態度。
第一次把事情做對，要重視溝通與合作。人是群居動物，要生活，就不可避免地要與他人進行溝通，而現今快節奏的社會，個人的力量畢竟有限，依靠合作來整合資源，是大勢所趨。在我看來，這個社會上“一分耕耘，一分收穫”的神話並不存在，因為當今的社會是共贏的社會，作為一個團隊，基於木桶效應，即便有人工作非常出色，抑或是每個人都忙得不亦樂乎，也未必能實現1+1>2的工作業績。這時，團隊成員間的合作和溝通就顯得尤為重要。
第一次把事情做對，還要重視細節。海爾總裁張瑞敏說：把簡單的事認真重複地做好，就是不簡單。因為簡單，我們可能會不屑去做，
但是，積土成丘，集腋成裘，勿以善小而不為。現在的生產大多是流水作業，只有保證每一道工序的合格，才能最終生產出用戶滿意的產品。所以，第一次把事情做對，就要樹立事無大小、事無巨細的工作意識。
細節決定成敗。注重細節，既是個人工作態度的體現，又是企業文化中不可或缺的一部分。膠囊成型過程中，工藝卡片上從機頭的直徑和寬度，到膠帘布和膠片的層次、型號、尺寸和角度要求，再到鋼絲圈的鋼號、圈數、排數、根數、直徑參數和纏繞帘布的厚度寬度，無不體現出細節的重要性。因為注重細節，就潛移默化中培養了良好的工作態度，為實現第一次把事情做對奠定了堅實地基礎。
第一次把事情做對，強調做事要正確地做、思考地做、用發展的眼光創新地做。一直以來，我不敢妄同“存在即合理”的論言，我覺得存在是前提，而如何做到更好地長久地存在，才是王道。鑒於現在的存在，我們可以在前人的基礎上予以改進和創新，這就是社會之所以不斷前進的原因之一，倘只滿足於現在的存在，而不思進取，那今天理所當然地合理注定會阻滯社會的進步和人類文明的發展。在今後的工作中，我將踏踏實實地學習並消化吸收現在的存在，為以後能長久地合理存在積蓄創新的基石!
子曰：溫故而知新，可以為師矣。在以後的工作中，我會將《第一次把事情做對》一書中的理念延伸到實踐中，同時，在實踐中不斷對該書精髓加以消化吸收，爭取更大地進步。
【讀第一次把事情做對有感範文三】
閱讀了《把事情做到最好》這本書，給我一種豁然開朗的感覺，整本書通過圍繞如何把事情做到最好來進行闡述，給我個人很大的啟示，這本書對於我如同迷途中的燈塔，指明了未來前進的方向。閱讀完，我記憶最深的就是書中的這段話：“IBM前董事長路易斯·郭士納說的，有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫優秀;有50件事情你還能做好，那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。”每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我提供了捷徑，成為我前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。重點講述了“會做事、做對事、做成事”等內容，敘述的道理深入淺出，娓娓道來。書中列舉的案例鮮活貼切，既有出名人士的事例，也有小員工的事例，讓我更好地去體味書中蘊含的道理。
尤其是第七章，這一章的題目是“做對事”。書中告訴我：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我身處一個團隊一個系統的哪一個層面，都要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向;“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
從這本書中我學到了以下幾點：
1.把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責。當我們覺得累了時候，不如換一個角度去看我們周邊企業的勞動強度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然後可能你會發現其實我們那點累根本算不上什麼，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責。
2.把工作做到最好，就要一定會幹事。會幹事就要熟練掌握崗位的規章制度和工作程式。對待工作高標準、嚴要求、講原則。不斷
改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質量，把自己的能力發揮到極致。
3.要注重新的技能和知識學習。學習是使我們進步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現在這個千變萬化的社會，我們更多的是要不斷地充實自己。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協調、越來越順利。
3.事無巨細，從小事做起，有時候我們的工作會很零散，一下子會出現很多的事情，這個時候千萬不能落下什麼事情，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待，不能因為是小事就不重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4.合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因為好的心情決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5.總結一天的工作。這點也很重要，在總結的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，這是我們要善於採納別人建議，不斷地思考和總結，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
現在新入公司的員工大多數都有著本科學歷，專業知識豐富，從大學畢業懷揣著夢想希望能打拚自己的事業，但來到新的工作環境之後，發現從事的是最基本的工作，和自己所學專業甚至沒有任何關係，美好的理想和殘酷的現實的強烈反差，往往會給青年員工一種夢想破滅的感覺，缺乏了夢想，也就缺少了動力，勢必給工作帶來影響。我想這是每個青年員工都要經過的過程，過程並不可怕，可怕的是我們缺乏戰勝困難的心。而書中的字字句句告訴我們工作中要把自己定位成為一個初學者，踏踏實實，勤勤勉勉的跟同事從頭開始學，不要遇到困難就畏懼不前。
把事情做到最好是一種能力，更是一種精神，是一種要做就做最好的精神。要把事情做到最好，是很難的，它不僅取決於執行者個人的主觀努力，關鍵在於主觀因素。但是我相信無論做什麼事情，只要我們“用心”去做，將情感和責任融入其中，一切問題都會迎刃而解。
最後很感謝領導推薦的這本書，我將繼續仔細研讀這本書，把在書中所學到的做事的理念、做事的方法套用到平時的工作中去，並及時地把成功的經驗與同事進行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今後的工作中進一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經營發展目標努力拚搏。