《把事情做到最好》這本書圍繞著“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題，講述如何做人、如何做事的道理。下面由小編為大家蒐集的讀《第一次把事情做對》有感，歡迎大家閱讀!
【讀《第一次把事情做對》有感一】
通過網上學習《通識課程》第一大章節：第一次把事情做對，想想自己在長虹集團空調部上班這段時間裡的學習、生活、工作。看到了一些處理事物的根本。由於特殊原因，我沒能像班上其他同學一樣，一起在教室聽楊綱老師講解什麼是德魯克長老的預言，沒有和老師同學一起探討這則預言包含的含義。但通過自己的理解，也有很深的感悟。
就像視頻裡說的那樣，做一件事的最好結果不是知道目標，找到方法，最後達到目的。而是在這件事上有一個正確的價值觀、掌握正確的方法論的同時，還要具有達到目的的效能。作為生產線上的一線工人，掌握了一個工位的技能，知道成品或半成品的合格標準並不是最好的。當你能夠在最短時間內將產品做到合格。這才是自己正真存在在這個崗位的根本所在。也是一個人做人的準則所在。
這章的課程由一個古老的寓言展開，通過三個人的聊天，將“零缺陷”管理的理念層層引入，通過例舉不同的現實事例和故事，將第一次把事情做對的重要性告訴了我們。其中令我印象最深的便是楊綱教授在講完“三條勇士狗探險”的寓言後分析的預案的意義所在。聰聰和明明只是一味的想著怎樣達到目的，不管達到這個目的所遇到的困難、特殊情況。而慧慧則是在遇到困難時並沒有氣餒，也沒有原地踏步，停止前進。而是不斷思索達到目的最簡單，遇到困難最少的捷徑(預案)。減少以後的錯誤判斷和行為。最後，楊綱老師在大螢幕上寫出了這樣一段話：從預案中可得出。能夠第一次把事情多對的前提是：確定目標、控制過程、預防錯誤、建立標準、尋求幫助、要求結果，一次做對。後面的一段話更讓我深有感觸：做正確的事--戰略，正確的做事--執行，第一次--效率。在現在的企業，事業單位。其實都在有形或者無形的遵守這個原則。在戰略中求做正確一件事，在實際行動中求正確做一件事。在效率上講究第一次合格，第一次達到計畫。
從楊綱老師的話語中我體會到了這幾句話的本質。後來我看了《第一次把事情做對》——克勞士比教授的原著。更加體會到這個理論與現實的一致性。
當學習到第三章第一節時。看到這個標題我就激起了很想看看這段課程的想法。因為長虹集團空調部在進廠會議室的牆上就寫著這幾個字：差不多就是差很多，消除差不多思想。
在我們的生活中，工作中很多人因為個人習慣會說不要要求太高，差不多就行了。正因為這個差不多的存在。導致做事情出現做事不嚴謹，不嚴格要求自己的現象。從而導致第一次沒有把事情做對。說到這裡，不得不提起第一次把事情做對的重要性。第一次把事情做正確，付出的代價最小，節省物力、人力、財力;需要的時間最少;取得的效果最好、效果最好;可以做到做事情之外的回報，如滿足感、信任、口碑、從容不迫等。因此，對於長虹集團這樣的國企。一個員工的出現第一次沒有把事情做對沒有多大影響，當都因為出現類似於差不多現象的懈怠時，這個企業就面臨危險之中。所以，雖然我的崗位就只是一個檢驗員，或是一個配料員。但這個崗位的存在，我的存在。也決定了第一次能否把事情做對。關係著產品的合格率，關係著生產效率。
前面根據自己對通識課程的學習小談了幾點自己覺得最重要，理解最深刻的內容。現在想想如何才能做到第一次把事情做對。
首先，確定此次事情的目的——想要什麼。只有明確了目的才能夠在後續的工作中不會因為無目的出現混亂無主。其次，光有目的還不行，沒有對達到這一目的做出一個全程規劃與控制。最後將走上有頭無緒的結果。再次，對可能產生的錯誤進行事先預防，或是做出對應的應急方案，確保事情按照計畫進行。這就像寫策劃一樣，根據經驗和做事必須遵守的原則考慮到做事情過程中會發生的每一種可能和對應的處理措施。然而，在實施計畫的過程中往往會出現計畫之外的情況，這就需要每一位參與者擁有：對出現的錯誤不害怕、不接受、不放過的思想;建立團隊協作模式，通過團隊的力量解決過程中遇到的突發情況;具備隨機應變，總結經驗的能力，保證及時準確的達到我們所需要的目的。
按我以上所敘述的，當我們確立了明確的目標，控制好相應的工序，建立嚴格的標準，
持續預防錯誤，在困難時能夠找到相應的採取措施或幫助時，我們離“零缺陷”管理，離一次把事情做對就僅差一步之遙了，那便是要求結果，我們每個人都希望自己的工作得到一個好的結果。
在課程中，楊綱老師提到這樣一句話：做事既要過程也要結果。
自我懂事起，由於自己因為很多事努力過，但最後總是得不到自己想要的結果。自己的失望加上別人冷眼相待。我得出了這樣一個結論：對於一個執行者來說，做事過程最重要，結果其次。對於一個管理者，決裁者來說，做事結果最重要，過程其次。前幾天看了楊綱教授的課程後，他說的這句話讓我印象最深刻。也讓自己的心理做了一次辯論。後來結合自己的生活閱歷，過程、結果同樣重要。因為只有你平等看重這兩個階段的重要性，你才能做到第一次把事情做對。才會在做事的過程中把握每一個細節，調整在過程中不符合結果的情況。說到這裡，又應了楊綱教授的那幾句評論：確定目標、控制過程、預防錯誤、建立標準、尋求幫助、要求結果，一次做對。
綜上所述，我們要想更好的學習、工作、生活，要想最大的提高我們的做事效能，那我們便要向楊綱老師克以及楊綱的老師——勞士比教授總結的那樣：第一次把事情做對是確定目標，控制過程，預防錯誤，建立標準，尋求幫助，要求結果。當我們做好上面的每一個細節。第一次把事情做對就是水到渠成的事情。由此可見，在現實中，一次把事情做對，以及要求做每一件事情都做到第一次做對是很難的。但我們至少知道：一次把事情做對並不是無理的苛責或漫無邊際的空想，只要我們遵循以上的原則進行我們的工作，我們都能夠達到一次做好我們要做的事這一目的。
對於一個人，努力要求自己一次把事情做對，這個人將會活得有意義。對於一個團體，一個企業。努力做到一次把事情做對，這個集體活得有價值。對於一個國家，努力做到一次把事情做對，這個國家活出了靈魂。
【讀《第一次把事情做對》有感二】
由於時間的因素，我個人只來得及閱讀了此書的第一章節，短短數十頁，把我深深地帶入到了“零缺陷”教授講學過程中，讓那沉悶了許久的思維再次活躍起來。《第一次把事做對》首先給我了第一個啟示：“思想觀念決定了能否第一次把事做對”正如書中所說，第一次把事做對並不是不可能，只是我們從來不曾主動去想第一次就要把事情做對，意識里沒有這種想法，導致我們總是覺得第一次不行，可以再去進行第二次，第三次……..，甚至於有些人在經過無數次失敗後，會津津樂道地展示自已的成功，於是出現了“失敗乃成功之母”的真理。個人不是在抨擊前人的真理，只是有此東西似乎是矛盾存在的，大部份人沒有領悟到兩者間的共性。
其次給我第二個啟示：“做任何事情都必須要有對結果的標準，它最終影響我們對事情的完成程度”，這個標準必須是可衡量和評估的，而且是一個人工作哲學的一部分。如果一個人沒有在事前對事情的完成有一個基本的標準，那他就無從判斷是否把事情做好了，做正確了，當然更不要提第一次就把事情做對。
再次給我第三個啟示：“善於藉助外力來幫助我們達到目標”，現實生活和工作的法則昭示了孤膽英雄式的人物都有一層悲壯的色彩。藉助外力來完成目標道理很簡單，大多數都明白它的重要性，但當真正在做一事情的過程中常常忽略它的作用。這個簡單的道理之所以成為本書對我的第三個啟示，是因為它讓我再次體會到善於藉助外力，聽取別人好的建議的重要性，相信對我做下一件事情有幫助。
最後給我第四個啟示：“自知之明、揚長避短;做自已適合的工作”，簡單幾個字是本書看完第一章節給我最大的啟發。出來工作6年有餘，一直以來都感覺迷糊地過活著，不知道自已想要什麼，自已以後的路應該如何去走，自已適合做什麼，也不清楚現在自已走的路是否正確，所以一直都在十字路口徘徊。今天初讀《第一次把事做對》，雖然自已還沒有完全想明白自已的路要如何走，但至少我學會了思考的方法，我相信沿著這種思考的方向，離找到自已想要的道路已經不再遙遠。
從開始讀到讀完本書的第一章節，短短一個多小時，思維從平靜到活躍，從書中找到了我自已想要的東西，但還不夠，因此我會繼續我的《第一次把事做對》。
【讀《第一次把事情做對》有感三】
《把事情做到最好》這本書圍繞著“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”十個主題，講述如何做人、如何做事的道理。全書簡明扼要，環環相扣，敘述的道理深入淺出，娓娓道來，尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言佳句，讓人有頓開茅塞之感，書中列舉的案例鮮活貼切，既有名人事例，也有小員工事例，使人更好地去體會書中蘊含的道理。以下是我讀後的幾點體會：
一、正確自我定位。想做事、肯做事、能做事的前提是自我定位。工作中，位置的選擇非常重要，決定著今後的發展方向。選擇了不想做事，做一天和尚撞一天鐘，就會沒事可做，碌碌無為;選擇了想做事，但沒有做法，也是空談;有想法有做法、積極主動找事做、全力以赴做到位，這樣才能做好自己的本職工作，向著成功的方向邁進。
二、有勇氣有激情。想幹事，能幹事，乾成事，乾好事，就難免會有挫折，但我們不能因為一點挫折就畏手畏腳，止步不前，應該站起來，拿出挑戰極限的勇氣，下更大的決心向前進，因為人生沒有彩排，每天都是現場直播，如果錯了方向，停止就沒有進步，改變方向，繼續前行。同時，對待工作要充滿激情，激情可以釋放出人的巨大潛能，使工作變
得生動有趣，使自己充滿活力;激情可以感染周圍的同事，彼此相互理解、相互支持、互相促進，從而使整個團隊氣氛活躍、朝氣蓬勃、開拓進取。
三、俯下身子做事。《把事情做到最好》中有這麼一句話“會做事要耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思”，的確，我覺得作為一名普通機關工作者，一方面要時刻把自己放在一個較低的位置，從人民利益出發，全心全意服務人民民眾，無論遇到多痲煩的事情，都要沉下心思，耐心解決。另一方面要俯下身子，學會“低頭”，因為人不能總是仰著頭做事，必要的時候低頭退步是為了更好的前進，所以在困難、阻礙面前，要吸取教訓，審時度勢，把握全局，以退為進，採用迂迴和緩的方法去戰勝和超越。
四、把握做事方向。成功學大師戴爾〃卡耐基說:“在這個世界上，成功的人比例大概占百分之三……在過去數十年當中，我拜訪了無數的商界領袖、學界驕子和國家元首等等，從他們身上，我發現這百分之三的人，之所以會成功，是因為他們一直都在堅持把事情做對。”因此，在工作中不要著急做完一件事，而是要把握正確的做事方向，考慮如何將其做對、做正確。只有做對事，才能提高工作效率，才能獲得更多的發展機會，才能獲得成功。不然，忙忙碌碌、努力工作的結果會是窮忙瞎忙、做無用功。
五、經常自我反省。古人云：“吾日三省吾身”，德國詩人海涅說：“反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清清楚
楚地照出來，使我們有改正的機會。”我也覺得經常自省十分重要。人非聖賢，孰能無過。沒有人能保證自己每一件事都做得對，沒有錯。過而能改，善莫大焉。但是，有“過”而不自知，有“過”不去改，便會一錯再錯，永遠沒有進步。通過經常的自我反省，及時發現自己的過失、不足和錯誤，吸取教訓，改進方法，做成事、做好事、不出事。
總之，讀完《把事情做到最好》這本書，使我受益匪淺，從中我學會了很多做人做事的道理，內心受到了很大的鼓舞，工作、學習、生活更有激情、更富活力。